【例文あり】自己PRで「探究心」を伝えるときのポイント

就活の自己PRで「探究心」を強みとして伝えたい場合、どのような点に注意するといいのでしょうか。人事として新卒採用を20年担当し、現在はさまざまな企業の人事・採用コンサルティングを手掛ける採用のプロ・曽和利光さんに聞きました。

企業が自己PRを聞く意図は？

 就活の選考で問われる質問にはすべて「あなたがどういう人かを知りたい」という企業側の意図があります。自己PRは「あなたの能力・性格（何ができるか）」を伝えるためのものであり、企業はその特性が、「自社で仕事をしていく上で合っているか」という点を見ています。大切なのは、その能力や性格を企業が求めているか、仕事で役立てられそうか、という部分。企業が必要とする力は何か、働くイメージを持って考えるといいでしょう。

企業が自己PRを聞く意図について、詳しく知りたい人はこちら↓

「探究心」は企業に評価される？

「探究心」とは、物事を深く究明しようとする心のことです。知識を深めたり、原因の解明に当たったり、しつこく粘り強く追究する姿勢を指します。 似た言葉に「探求心」がありますが、こちらは興味を持って追求するという意味。自己PRでは「探究心」の方が、本来の意味を伝えやすいでしょう。

「探究心」は、時代の変化とともに必要性が増している特性の一つです。 あらゆるビジネスシーンで、仕事の分業化、専門化、知性化が進み、特定の領域・業務への探究心が求められるようになっています。

例えば営業職でも、テクノロジーが今ほど進んでいないときは、電話をかけ、顧客の元へ足しげく通ってアポイントをもらうという、行動量ですべてをカバーするしか方法がありませんでした。しかし今では、データ収集により顧客分析を行い、連絡するタイミングは何時がベストか統計を取るなど、成果を出すために最適な方法を探究できます。

任された業務に関する知識を、納得するまでしつこく調べ、試行錯誤を繰り返す。仕事の専門化、複雑化が進めば進むほど、探究心が成果につながる可能性は広がるでしょう。

「探究心」を自己PRで伝えるときのポイント

探究心を自己PRとして伝える際は、好奇心とのバランスが大切です。探究したい領域が限定的なのか、あるいは、どんなものにも興味を持ち、知識を深めること自体が好きなのかで、仕事への生かし方が変わってきます。

探究心と好奇心は、バランスが大事

「化粧品へのこだわりが強い」「アニメのことならいくらでも調べられる」など対象が絞られている場合、業界を絞って選考を受ける上では「探究心」がアピールポイントになるでしょう。ただ、その商材やサービスに携わる仕事でなければ、力を発揮しにくいとも考えられます。 一方、探究心と「好奇心」を併せ持ち、新しい知識を深めることが好きなのであれば、どんな仕事を任せても一定のパフォーマンスを期待できるでしょう。

探究心が求められる職種は、新聞記者や事業コンサルタント、商社の営業、バイヤーなどさまざまです。どれも、扱う対象が移り変わったり、多岐にわたったりします。こうした仕事の場合、「探究すること自体が好き」であることが、大切な要素です。 例えばコンサルタントは、プロジェクトごとにまったく違う事業を担当することが少なくありません。「自動車部品メーカー」について数カ月リサーチしたのち、翌月からは「素材メーカー」担当で繊維を扱う…といったことが日常的。どんな商材にも興味を持ち、気づけばその分野の専門家並みに知識がついている、そんな人材が求められるのです。

探究心の幅がそこまで広くなくても、「目新しいものには興味がある」「困難なものに燃える」など、探究心が作動するスイッチがあるのなら、それもアピールするといいでしょう。企業は「そのスイッチを提供できる環境が自社にあるか」を検討し、あなたの配置を考えることができます。

企業は、探究した結果ではなくプロセスから感じられる特性を見ている

探究心をアピールする際、ゼミの研究対象など専門的な領域を伝えることもあるでしょう。探究した成果が面接担当者に伝わりにくいのでは…と思う方もいるかもしれません。 しかし、自己PRでどんな内容を話すにしても、企業側が見たいのは「そのプロセスから見える人の特性」。結果のすごさは、探究心自体を測ることにはなりません。

「こんなに大変なことがあってもやり続けた」 「何度も失敗したけれど、試行錯誤を繰り返してやり遂げた」 その事実に十分価値があるので、継続したプロセスでの“実際の行動”を具体的なエピソードにして伝えてほしいと思います。

＜独自アンケート調査＞「探究心」の捉え方は就活生と採用担当者で一致

まず就活生に「自己PRで探究心を伝えたいとき、最もアピールすべきポイント」を聞くと、最も多かった回答は「気になったら放置せず、情報を調べに行くこと」の36.0％でした。次いで「納得がいくまで多角的に知識やデータを集めること」が25.3％、「当たり前を疑い『なぜ？』と自ら疑問を持つこと」が21.5％と続きました。

■＜就活生回答＞面接の自己PRで「探求心」を伝えたいとき、最もアピールすべきと思うポイントを選択してください。

*本調査は、当サイトの独占コンテンツとして独自に調査したものです。

一方、採用担当者に「最も説得力を感じたり評価が高まる要素」を聞いても、1位は就活生と同様に「気になったら放置せず、情報を調べに行くこと」で39.2％でした。また、2位・3位の項目と順位も就活生と一致する結果となりました。この結果から、「探究心とは、まず自分から調べに動く行動力である」という理解は、就活生と採用担当者の間で共通しているようです。

■＜採用担当者回答＞自己PRで「探究心」をアピールされたシーンを想定し、あなたが最も説得力を感じたり評価が高まる要素を選択してください。

*本調査は、当サイトの独占コンテンツとして独自に調査したものです。

注目したいのは、両者が最も評価したのが「情報を調べに行く」という行動だという点です。これは、本記事で紹介した「企業は探究した結果ではなくプロセス（実際の行動）を見ている」という考え方と重なります。一方で、「調べて終わりではなく、自分なりの仮説や成果まで到達すること」は就活生・採用担当者ともに下位にとどまりましたが、採用担当者の方がわずかに高く評価しており（10.1％対9.7％）、調査を踏まえて自分なりの成果を出せたエピソードは、多くの応募者との差別化につながる要素になります。

なお、「探究心をアピールされても評価に結びつかない」と回答した採用担当者は3.4％とごくわずかで、探究心は自信を持ってアピールできる強みだと言えます。まずは探究プロセスを具体的に提示し、そこに成果まで添えられれば、より説得力のある自己PRになるでしょう。

エントリーシートの自己PRで「探究心」を伝えるときの例

自己PRで企業側は、行動などの事実から人となりを知りたいと思っています。採用担当者がイメージできるよう、具体的な数字を入れて説明できると理想的です。

面接の自己PRで「探究心」を伝えるときの例

面接では、聞き手が理解しやすくなるよう、結論を先に伝えます。集団面接などでは、面接担当者との質問のやりとりがない「プレゼンテーション型の自己PR」も少なくありません。その場合は、伝えたいポイントを一度ですべて伝えきれるよう整理しておくとよいでしょう。

監修

曽和利光さん

株式会社人材研究所・代表取締役社長。1995年、京都大学教育学部教育心理学科卒業後、リクルートで人事コンサルタント、採用グループのゼネラルマネージャーなどを経験。その後、ライフネット生命、オープンハウスで人事部門責任者を務める。2011年に人事・採用コンサルティングや教育研修などを手掛ける人材研究所を設立。『「ネットワーク採用」とは何か』（労務行政）、『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』（ソシム）など著書多数。最新刊に『コミュ障のための面接戦略』（星海社新書）がある。