株式会社ＮＩコンサルティング

コンサルティングの走りは、1911年にF・テイラー博士が『科学的管理の原理』を出版したあたり。100年ほど前のことです。その後、欧米を中心にコンサルティングファームが誕生し、1950年代からは日本でも勃興を始めました。つまり、コンサルティングの歴史はたかだか数十年に過ぎず、確立された理論や決まった方法があるわけではありません。企業経営が環境に適応して変化すべきなら、コンサルティングも環境に応じて変化しなければならないのは当然のこと。ＮＩコンサルティングは、「生身の経営コンサルタント」と「デジタルの経営支援システム」の融合させた【コンサルティングの新しいカタチ】という独自のビジネスモデルを実現しています。

従来型のコンサルタントは時間を切り売りする仕事。なので一人で多くの企業を支援することはできません。おまけにどうしても時間単価が高くなります。これでは日本の99.7％を占める中小企業まで救うことはできません。この問題を解決するのが独自の経営支援システム「コンサルティング・パッケージ」。多くの企業に共通して有効なマネジメントやオペレーションの改善手法をソフトウェア（IT・AI）化しました。どれだけ優秀なコンサルタントでも分身の術は使えませんが、デジタル（ソフトウェア）なら多くの企業に同時提供可能。そして顧客数が増えるほど1社あたりのコストは減りますので、さらにコンサルティングをローコスト化できるのです。

さらにコンサルティング・パッケージには、経営状況をモニタリングする「リモート・コンサルティング・センサー」を搭載。クライアントに自覚症状が出る前に悪化の予兆を検知して、企業ドクターであるコンサルタントが往診する仕組みも実現しています。生身のコンサルタントは人間ならではの仕事、目指すビジョンを描き、その実現に向けた戦略構築や業務改革に取り組み、クライアントを継続的に支援します。コンサルタントの差別化要素は、そのクライアント以外、その属する業界以外をどれだけ知っているか。若いうちから数多くの企業現場を見て、事例を積むことがホンモノへの近道です。ＮＩコンサルティングはそのステージをご用意しています。