株式会社武田組

武田組が誇る信頼と安心の高品質は、先端技術と総合力の結集により裏付けされています。企画・設計・直営施工・施工監理・引渡し後のアフターメンテナンスと、ソフト＆ハードの両面から顧客満足と高品質を一貫して追求。鉄構・大工・左官・土木技能などの直営加工部門を組織化した「自社直営システム」を確立し、技術者と技能者、事務スタッフが相互にサポートしながら、あらゆるニーズに的確に対応できる点が最大の強みです。また、自社独自の技術力にこだわり、職人さんを社員として雇用・育成している点も特徴です。だからこそ高度な技能とノウハウが受け継がれ、一人ひとりが自分の仕事に誇りを持ち、生き生きと活躍しています。

2015年の創立70周年の際に、私たちは“三者共栄”を企業ビジョンに掲げ、次のような文面で記しています……武田組は志を同じくする“自律した職欲旺盛”な社員と共生し、明るい豊かな社会を創造する企業です。お客さまと会社と社員が物心両面の豊かさを分かち合える企業、地域社会から信頼され親しまれる企業として進化し続け、顧客満足＋企業満足＋社員満足No.1企業として、他社の追随を許さない企業に成長し続けます……この企業ビジョン実現のため、組織として、また社員一人ひとりが持つべきスピリッツが“自律”と“共生”です。自らの責務を自ら実行し、それぞれ個性や能力を生かしてやり遂げる、そんな会社を目指しています。

2007年に既存の人事評価制度を新しく改正し、より成長を実感できるように改善しました。主な改正点は、個人目標管理制度への移行です。これにより上記の企業スピリッツにある自律が図りやすくなり、共生しやすい人事制度になりました。具体的には、期初に立てた経営計画と各部が策定した事業計画をもとに、社員一人ひとりがこの1年で何を・どのように・どのくらい成長したいか、上司と面談しながら目標を設定。上司は各部下の目標を認識し、それぞれが掲げた目標や成長のテーマを共有しながら自律をうながします。指導や評価、育成の面においても効果が発揮しやすくなり、改正前と比べて、明らかに人材育成力が向上しました。