株式会社ヤマシタ
| 業種 |
商社（医療機器）
福祉・介護／コンサルタント・専門コンサルタント／住宅／リース・レンタル
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| 本社 |
東京、静岡
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私たちはこんな事業をしています
「世界の‘生きる’をもっと豊かに」
ヤマシタは半世紀以上に渡って蓄積してきた福祉用具レンタル・販売とリネンサプライのノウハウを活かし、
多様な世界に向けて「からだ」「こころ」「くらし」の豊かさを届け続ける未来志向のリーディングカンパニーです。
当社の魅力はここ!!
【業界No.1成長率】ヤマシタが目指す長期ビジョン
■2030年に向けた長期ビジョン～EX→CXを強みに非連続成長へ～当社は2030年までに売上高850億円にする目標を掲げています。この飛躍的な成長を実現させるために、EXとCXの好循環を加速・拡張しながらマネージャーの抜擢と育成、理念への共感と連鎖、人事制度の再整理、業務の標準化に取り組み成果につなげていきます。このビジョンを達成させて最終的には2050年までに売上高1兆円を目指します。
2600人の社員を牽引する若きリーダーたち
30代半ばの若き経営陣が2600人の組織のトップに立ち、革新と成長を推進しています。そのダイナミックなリーダーシップが、私たちを業界No.1の成長へと導いています。さらに、2020年に新卒で入社した社員がわずか4年でブロック長に昇進し、5～10営業所を管轄しています。営業所長を直下のレポートラインとして合計100～200名のメンバーをマネジメントしているので、若手にも大きなチャンスが広がっています。ヤマシタは、若い力と情熱を大切にし、次世代のリーダーを育成しています。あなたも、私たちと共に成長し、新しい未来を創り出してみませんか？
在宅介護の新時代を築き、業界のプラットフォーマーへ
まだまだアナログ対応が多く残る福祉・介護業界ですが、ヤマシタではAIやハードウェアを活用しながら、従業員が創造性を生かして働ける仕組み・制度を導入を進め、業務の効率化を推し進めています。例えば、Microsoft Fabricを全社的なデータ基盤として採用することにより、データアナリティクス環境を構築。現場の業務を熟知している自社の従業員がデータを自由に活用し、業務改善の実現に繋げています。その他、売上・利益予測に基づいた早期の課題発見、効果的かつ再現性の高いアクションの抽出・実行、さらには組織・人財に対する正しく適切な目標設定・評価まで、一気通貫で行っていく仕組み作りに取り組んでいきます。
先輩社員にインタビュー
会社データ
| 事業内容・仕事のやりがい | 【ホームケア事業】
福祉用具レンタル・販売、住宅リフォームを通じて、暮らしのトータルコーディネートを行います。 お客様の課題は多種多様。900名以上の福祉用具専門相談員が、業界随一の品揃えとトップクラスの専門性を活かし、多くのエンドユーザーのニーズにお応えしています。 お客様からは、「転ぶ危険があって外に出る勇気がなかったけれど、歩行器を使ったらまた外出できるようになった」「体に合った電動ベッドを提案してくれて、起き上がりが楽になった」というような感謝のお言葉を直接いただけることが多く“人の役にたっている”という実感を味わうことができる仕事です。 また、「人手」がかかる部分を「モノ」を通じて課題を解決することで、 お客様への貢献だけでなく【財政面】や【労働力】の観点から日本の将来を支えているという大きなやりがいを感じながら成長することができます。 【リネンサプライ事業】 病院、ホテル、介護施設等へ寝具・リネン・カーテン・ユニフォームなどのリースを行っています。 当社では、お客様が使用したタオルやシーツ・枕カバー・コスチュームなどのリネンを回収し、専門工場でクリーニングし、配送・納品するリネンサプライサービスをワンストップでご提供しています。 営業は、病院やホテルの理事長、オーナーなどの決裁者と取引をしますが、 各機関ごとのこだわりやニーズに対し、きめ細かい対応を行います。 「清潔な寝具やリネンで快適に過ごすことができた」 「繁忙期でも高品質で安定した供給をしてくれるので助かるよ」 など、エンドユーザーだけでなく取引先企業からいただく感謝のお言葉は、 日本の医療・観光拠点の支援をしているというやりがいに繋がっています。 取引先：庭のホテル東京様、ホテルセンチュリー静岡様、万葉倶楽部様、リッチモンドホテルズ様、リブマックス様、五十音順ほか多数 |
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| 充実のライフサポート | ヤマシタでは、「人財こそ会社の財産である」という考えから、「人材」を「人財」と呼んでいます。
ここでは、社員がいきいきと働き続けるためのサポートをご紹介いたします。 ◆1日・半日・時間単位有給休暇◆積立有給休暇制度◆通院休暇◆出産立会休暇◆フレックス制度（部署により導入）◆組織風土調査◆無料カウンセリング制度◆転勤サポートプログラム◆インフルエンザ予防接種◆団体定期生命保険◆GLTD（長期休業収入補償保険）◆財形貯蓄制度ほか |
| 【成果】と【行動】の両面が待遇に反映される評価制度 | 当社の人事制度は、【成果 】と【行動】の２つを軸としています。
年功序列の給与体系ではなく、社員一人ひとりの成果や行動に対して公正に評価しており、 若くても昇進ができる人事制度となっています。 そのため、年齢に関わらず責任のある仕事を任せられることも多く、会社としては、このような挑戦を支援するために、自己研鑽を含めた成長環境を整備しています。 |
| 各社員の状況に合わせた研修体系 | 新入社員研修、応用研修、階層別研修、選抜式研修、専門性研修、ヤマシタ塾など
企業が成功を収めるためには、優れたビジネスモデルだけでなく、人材の育成や活躍の場を提供することが重要です。中長期的な社員の能力開発、スキル向上、および組織能力向上に注力しています。 研修では、「わかる」で終わるのではなく「できる」ようになるために事前の準備や事後の課題なども実施しています。 |
| 設立 | 1963年3月6日 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 2,682名（2024年3月末日現在） |
| 売上高 | 303.8.0億円（2024年3月期） |
| 代表者 | 代表取締役社長 山下和洋 |
| 拠点 | 【本社】
〒427-0195静岡県島田市中河737 【東京本部】 （採用窓口） 〒108―6208 東京都港区港南二丁目15番3号品川インターシティC棟8階 ◆拠点：全国70拠点以上 茨城県・栃木県・群馬県・埼玉県・千葉県・東京都・神奈川県・富山県・石川県・福井県 山梨県・長野県・岐阜県・静岡県・愛知県・三重県・滋賀県・京都府・大阪府・兵庫県・奈良県 和歌山県・香川県・福岡県 |
| 会社沿革 | ◇1963年 3月 静岡リネンサプライ(株)を静岡県清水市（現在の静岡市清水区）に設立
◇1967年 4月 本社を静岡県島田市中河に移転、新工場を建設 ◇1968年 6月 日本リースキン(株)/現:(株)トーカイより静岡県・愛知県の地方本部を委任される ◇1976年 4月 山下リネンサプライ(株)に社名変更 ◇1988年 4月 「ECOLホームヘルスケア・サービスシステム」による全国ネットの 福祉用具レンタル・販売サービスを開始 ◇1990年 10月 （一社）シルバーサービス振興会認定、福祉用具レンタルサービスの シルバーマークを取得 ◇1992年 6月 （財）医療関連サービス振興会認定、寝具類洗濯業務の 医療関連サービスマークを取得 ◇1993年 4月 (株)ヤマシタコーポレーションに社名変更 ◇1994年 12月 （一社）シルバーサービス振興会認定、福祉用具販売サービスの シルバーマークを取得 ◇1997年 6月 本社を静岡市に移転 ◇2004年 3月 （一社）シルバーサービス振興会認定「福祉用具の消毒工程管理認定基準」に合格 ◇2011年 4月 日商リネンサプライ(株)の株式を取得 ◇2013年 3月 創立50周年 ◇2017年 10月 本社を島田市に移転 ◇2019年 4月 日商リネンサプライ(株)を吸収合併 ◇2019年 4月 (株)ヤマシタに社名変更 ◇2020年 1月 さらなる成長に向けた海外・EC事業への投資 2020年1月、中国最大の都市である上海市にて 「山下福至（上海）健康管理有限公司」を設立。 ◇2021年 2月ベンチャー企業との協業を加速 2021年2月に最先端のロボティクス技術で介護・福祉向けプロダクトを 開発している株式会社abaへの出資を実施 ◇2022年 中期経営計画2024「EXから考える」の開始 長期ビジョン2030「ＥＸ→ＣＸを強みに非連続成長へ」の達成に向け、中期経営計画 2022-24にて「EXから考える」を経営スローガンに、全従業員の仕事のやりがいを 向上する取り組みに注力。理念に紐づく人事制度の再構築の議論を開始したほか、 人財育成の優先順位を引き上げ、特に入社後のオンボーディングに尽力しました。 |
