マンテンホテル株式会社

弊社では、自己成長を促す「配転教育」（ジョブ・ローテーション）を行っています。ホテル・飲食店舗・スーパー銭湯の三事業経営の強みを活かし、様々な職種経験が出来る環境を活かした人財育成です。研修や検定制度を通じて必要な知識とスキルを身につけるだけでなく、配転によってさらに新しい役割・立場・仲間と出会い、新しい経験・知識を身に付けます。未知へ挑戦する事が、知識と教養の学びとなり、幅広い視野と柔軟な発想ができる自己成長とつながります。お客様ニーズや環境が変化する中で、現状維持は後退です。新たな挑戦が自己成長を促し、結果として社会貢献ができる人財育成を行っていく企業文化を目指しています。

私たちは、北陸でホテル・レストラン・スーパー銭湯の3事業を展開しています。お客様に喜んでもらえることが自分の喜びになる、そこに「やりがい」を見出せる仲間が集まる会社です。暮らしの中に「心と体のゆとりある時間」を感じて頂ける場を提供すること。そのことを、現場はもちろん裏方の仲間まで皆で考え、実行しサポートする。それこそが私たちができる社会貢献だと考えております。お客様からの「ありがとう」の一言が、自らの成長に繋がる魔法の言葉なのです。マンテンホテルグループは北陸各地で、「ありがとう」の笑顔が頂けるよう経営理念の実現を目指して参ります。

変化への挑戦が経営の基本です。北陸地域は、北陸新幹線の開通に伴う国内外観光客の増加・ホテル出店ラッシュ、新型コロナで観光業界への大打撃、5類感染症移行に伴う業界の急回復と大きな環境変化の中にいます。この変化の中でやるべき事は何か。ホテル本来の基本原則の徹底から生まれる付加価値サービスの提供です。お客様が安心・安全は基より、アットホームで快適に寛げる施設作りが求められます。その基本原則の土台をマニュアル化した「標準化」を行い、基本に支えられた付加価値サービスの創造こそが、お客様ニーズに応える手段となる。どんな時も必要とされる企業となるべく「一人ひとりの心のよりどころになる場所」を目指していく。