業種 |
医療関連・医療機関
福祉・介護/その他サービス |
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本社 |
東京
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私たちは、一般病院からリハビリテーション病院をはじめ、介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、有料老人ホーム、サービス付き高齢者向け住宅、通所介護、訪問介護看護、福祉用具事業などの医療・福祉のトータルケアサービスを板橋区内の2地区8拠点に20事業を展開する地域に密着した法人です。グループ内の連携した独自の地域包括ケアシステムを構築し、地域貢献を行っている法人です。
1、総合職:相談職コース。2、総合職:介護職コース。簡単に、説明すると… 1年目と2年目は介護現場・相談業務をご経験。 3年目からは「相談職、介護職」の中からご自身にあった道を選択。 ~ 5年目の最後に「副主任」への昇格試験。 ~ 10年目の最後に「主任」への昇格試験。この10年間で、介護、相談業務などを経験し、朔望会グループのトータルケアを経験しながら、キャリアアップしていけるカリキュラムです! 詳細は、説明会にてご説明致しますので、お気軽にご参加下さい!
板橋区内に8つの事業拠点が点在していること、各事業所に様々な職種(看護師、介護士、リハビリ、相談員、事務員など)が働いていることから連携を重視した社風になっています。各職種の連携会議を毎月定期開催し、風通しの良いグループ内連携を強化しています。 また、相談員は毎朝WEB会議を実施し、各事業所の情報を共有。患者様・利用者様を円滑にサポートできる体制を取ることによって、何事も相談しやすい組織風土となっています。総合職のカリキュラムを経験することでより身近にグループ内連携による地域貢献を実感することができます。
「ずっと居続けたいと思う職場環境作り、ずっと働き続けられるココロとカラダ作り」をコンセプトとした人財部を法人本部に配置し、様々な取り組みを推進中。単身寮の家賃半額を補助(規定あり)、健診費用、予防接種費用を法人負担や心理カウンセラーのカウンセリング相談&24時間相談可能な窓口を設置し、究極の対人援助で負担の掛かる心のケアもサポート。子育て支援としては育児短時間勤務の促進。事業所内保育園(生後57日~3歳)を事業所内に2か所設置。育児休暇の取得率はほぼ100%で職場復帰率もほぼ100%!又、奨学金・資格取得支援制度では、正看護師、PT・OT・ST、社会福祉士など資格取得の経済的な面も支援!等盛り沢山です!
事業内容 | 私たち朔望会グループでは、東京都板橋区内で大きく2拠点、下記20事業所を展開。
患者様・利用者様のあらゆるニーズにお応えすべく、一般病院(二次救急)をはじめ、リハビリ病院や介護施設、住宅系などの介護事業所を網羅し、どのような状態(ADL)の方でも、法人グループ内でサービス提供が可能な「朔望会独自の地域包括ケアシステム」を実現! 『介護予防からお看取り』までシームレスな医療と福祉のトータルケアをご提供しております。 |
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法人グループ理念 | 〈MISSION/われわれの使命〉
医療、福祉関連サービスをトータルに提供することにより地域に貢献する。 〈VISION/望ましい姿〉 地域の中で評価を得ている。 事業が安定して成長している。 すべての職員がここで働くことに満足を感じている。 〈VALUE/守るべき行動指針・価値〉 絶えず医療、福祉サービスの質の維持向上に努める。 常に患者様、利用者様及びその家族の視点に立つ。 チームワークの重要性を認識してサービス提供にあたる。 〈STRATEGY/VISIONを達成するための戦略〉 医療、介護福祉の領域で多角化戦略をとる。 それぞれの事業所との緊密な連携をとるため、対象地域を板橋区に限定する。 |
設立 | 1968年(創業:1960年)
・64周年を迎えます! |
資本金 | 医療法人財団のため資本金無し |
従業員数 | 1055名(2023年4月時点)
・朔望会グループ全体 常勤、非常勤含む |
売上高 | 2022年度:78億9千万円(グループ全体)
2021年度:79億0千万円(グループ全体) 2020年度:73億5千万円(グループ全体) 2019年度:73億2千万円(グループ全体) 2018年度:69億0千万円(グループ全体) 2017年度:66億3千万円(グループ全体) |
代表者 | 理事長 望月 龍二
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事業所 | <法人本部>
・朔望会グループ(東京都板橋区常盤台2-25-20) <常盤台・前野町地区> ・常盤台外科病院(板橋区常盤台2-25-20) ・介護老人保健施設プリムローズ(板橋区前野町3-8-7) →通所リハビリテーションプリムローズ ・介護付有料老人ホームオリヴィエ前野町(板橋区前野町3-30-13) ・地域ケアセンタービオラ(板橋区前野町3-36-10) →ケアプランビオラ →デイサービスビオラ →訪問介護ビオラ →サービス付き高齢者向け住宅シニアコートビオラ →住宅型有料老人ホームシニアコートビオラグランツ →訪問看護ステーションエーデルワイス前野町出張所 <四葉・大門地区> ・リハビリテーションエーデルワイス病院(板橋区四葉2-21-10) ・介護老人保健施設エーデルワイス(板橋区四葉2-21-16) →通所リハビリテーションエーデルワイス ・ケアセンターエーデルワイス(板橋区四葉2-21-17) →訪問看護ステーションエーデルワイス四葉 →訪問介護エーデルワイス四葉 →居宅介護支援事業所エーデルワイス →板橋区下赤塚地域包括支援センター →グループホームエーデルワイス四葉 ・特別養護老人ホームブルーポピー(板橋区大門8-14) →デイサービスブルーポピー →都市型軽費老人ホームブルーポピー ・株式会社M&Wサポート →福祉用具ビオラ |
沿革 | 1960年/「常盤台外科病院」開院
1968年/「医療法人財団 常盤台外科病院」へ改組 1997年/「介護老人保健施設エーデルワイス」「訪問看護ステーションエーデルワイス」 1997年/「板橋区四葉地域包括支援センター」開設(現:下赤塚地域包括) 2000年/「医療法人財団 朔望会」へ名称変更 2000年/「訪問介護ビオラ」「居宅介護支援事業所エーデルワイス」開設 2001年/「四葉クリニック」開院、「グループホームエーデルワイス四葉」開設 2002年/「ケアプランビオラ」開設 2003年/「社会福祉法人 四葉晃耀会」設立 2004年/「デイサービスビオラ」「福祉用具ビオラ」 2004年/「訪問介護エーデルワイス四葉」「訪問看護ステーションエーデルワイス前野町出張所」開設 2004年/「株式会社M&Wサポート」設立 2005年/「特別養護老人ホームブルーポピー」開設 2007年/「介護老人保健施設プリムローズ」開設 2014年/「地域ケアセンタービオラ」「サービス付き高齢者向け住宅シニアコートビオラ」開設 2015年/「リハビリテーションエーデルワイス病院」「住宅型有料老人ホームシニアコートビオラグランツ」開設 2016年/「都市型軽費老人ホームブルーポピーアネックス」開設 2020年/「介護付き有料老人ホームオリヴィエ前野町」開設 |
ホームページ | https://tshnet.or.jp/ |
無資格未経験を心配される学生さんへ | 医療・福祉業界というと、文系大学を卒業される方の中にはあまり馴染みがなく、無資格未経験で、専門学部でなくでも大丈夫なのかと心配される方も多くいらっしゃると思います。
朔望会では、そんな心配は必要ありません! 過去に総合職として入職した新卒学生さんの67%が文系出身です。 医療福祉の知識は入職後に仕事を通して学ぶことで、十分追いつくことができます。 また、福利厚生として各種資格取得支援制度も充実していますので、興味がある資格や必要な資格があれば、制度を活用し、取得していただくことができます。 |
総合職:相談職コース | 1年目:介護老人保健施設にて介護職
2年目:病院、特別養護老人ホーム、介護付有料老人ホームにて介護職 3年目~10年目:病院又は介護施設にて相談職 その間には、 5年目に「副主任」への昇格試験 10年目に「主任」への昇格試験 が控えております。 又、その間に必要資格も取得頂き、更なるスキルアップを図って頂きます。もちろん法人が補助金等バックアップさせていただきます! 1,2年目の介護職が遠回りに見えてしまうかもしれません。 ですが、相談業務をこなすにあたり、現場の流れを把握しているのとそうでないとでは雲泥の差です。 相談職は兎に角「コミュニケーション力と知識力が絶対」です。必ず必要な力が身に付く「朔望会」を選択してみませんか? |
総合職:介護職コース | 1年目:介護老人保健施設にて介護職
2年目:病院、特別養護老人ホーム、介護付有料老人ホームにて介護職 3年目~10年目:介護施設又は在宅介護事業所にて介護職 その間には、 5年目に「副主任」への昇格試験 10年目に「主任」への昇格試験 が控えております。 又、その間に必要資格も取得頂き、更なるスキルアップを図って頂きます。もちろん法人が補助金等バックアップさせていただきます! 兎に角「介護のスペシャリストを目指す」方には最高のカリキュラムです。 様々な施設や事業所の介護経験は、なかなか積めるものではありません。ご自身に合う介護を「朔望会」で見つけてみませんか? |
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