株式会社ロイヤル

「24歳で独自の企画を立ち上げ上司に直談判。見事採用された企画で売上昨対240%の成果を出す」「入社3年目で年商48億円の店舗責任者となり、経営会議で自分の考えをぶつける」これらは全てロイヤルの若手社員の活躍事例。なぜ、ビジネス経験の浅い彼女、彼らがここまでの成果を上げることができるのか。その秘訣は業界トップクラスの"研修制度"にあります。世界を股にかけるグローバルカンパニーの元役員を招いての研修や社長による理念研修、幹部社員による実践的ビジネス研修など、研修コストは一人あたり約50万円を超え、年間100時間以上に及びます。課題の発見と解決ができるビジネスパーソンとして真の力を育てます。

「私はロイヤルが花屋でも入社していた。」とある社員は言います。それは「何をするのか」ではなく、「誰と、どんな想いで何を成し遂げていくか」の方が大切だから。メンバーのために本気で叱ってくれる上司・後輩の相談に泣きながら付き合う先輩・入社した社員がどんな気持ちで頑張り、どう悩み、成長しているのかを見守るのは当たり前だと言う社長。仕事も本気、プライベートも本気、だからこそ人生は楽しいと私たちは思っています。もしかするとロイヤルは少し熱苦しい会社かもしれません。熱くなっている私たちはかっこ悪く見えるかもしれません。ただ「人生の大半を占める仕事を冷めたふりして過ごしたくない。」私たちはそう思っています。

とにかく良い会社にする。理想の会社は全員で創る。これがロイヤル流会社の創り方。1年目だろうと関係ありません。お客様にプラスなこと、働きやすい環境につながること、前向きな意見はドンドン取り入れていきます。自分の意見がカタチになる→楽しい→楽しいからこそ考えずにはいられないというプラスのスパイラルがあるんです。求められるのは「言われたことを従順にこなす人」ではなく、「自らビジネスチャンスを創り出し、仲間と一緒に理想の会社を創ることができる人財」。実際に新たな教育制度や休暇制度、福利厚生が誕生しています。誰かに与えられたものに満足するのではなく、自らが主役となって働きたい、そんな仲間を待っています。