| 社名 | ライオン株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都台東区蔵前1-3-28 |
| ホームページ | https://www.lion.co.jp/ja/ |
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初回掲載日：2026年5月27日
企業研究
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企業の特徴
歯みがきと洗剤を軸に、毎日の清潔習慣を商品と情報発信の両方でつくる生活密着型メーカー。
歯みがき、ハブラシ、石けん、洗剤、ヘアケア・スキンケア、薬品まで扱う生活用品メーカー。口の中、台所、洗面所、洗濯機のまわりにある日用品を広く持っている。
家庭向けの商品だけでなく、歯科関係者向けの製品や、工場・飲食店などで使う業務用洗浄剤も持つ。ふだんの暮らしと専門の現場の両方に商品を出している。
石けんとハミガキから始まり、「事業を通じて、社会に貢献する」という考えを創業から受け継いできた。商品を売るだけでなく、生活者への情報発信や普及啓発も続けている。
代表商品には『クリニカ』『トップ』『NANOX one』『キレイキレイ』『ルック おふろの防カビくん煙剤』がある。歯垢対策、洗濯、台所、手洗い、風呂のように、毎日の細かい場面を狙っている。
『すすぎゼロ洗浄』のように、洗う手間を減らしながらきれいにする商品開発がある。時間の短さと使いやすさを、商品そのものの工夫で作っている。
無りん洗剤や詰め替え、リサイクル活動など、環境を意識した工夫を早くから続けてきた。洗浄力だけでなく、使った後の水やごみまで見て商品を作っている。
創業ストーリー
創業
1891年、初代小林富次郎が東京神田柳原河岸で、石鹸とマッチの原料を扱う小林富次郎商店を開いた。1893年には化粧石鹸や洗濯用石鹸、1896年には粉ハミガキ『獅子印ライオン歯磨』を出し、1898年には楽隊を使った宣伝広告も始めた。1901年に店員向けの夜学校を開き、1907年には原料試験と新製品研究のための小林試験所を設けた。売るだけでなく、材料を調べ、使い方を広め、商品を育てるところから始まった会社だった。
転換点
1980年、歯磨・ハブラシ事業を担ってきたライオン歯磨株式会社と、石鹸・洗剤を担ってきたライオン油脂株式会社が合併し、ライオン株式会社が発足した。口の中の清潔と家の中の清潔を別々に育ててきた2つの流れが1つになったことで、歯みがきだけの会社から、暮らしの中の清潔を横断して扱う会社へ形が変わった。同じ年に『ビトイーンライオン』と無リン洗濯用洗剤『トップ』を出しており、この転換が今の事業の土台になった。
現在
2025年12月期の連結売上高は4,220億円。事業は、一般用消費財事業53%、海外事業38%、産業用品事業9%の3本柱で、一般用消費財事業の中にはオーラルヘルスケア、ビューティケア、ファブリックケア、リビングケア、薬品、ペット用品がある。海外事業はタイ、マレーシア、中国などアジアで展開している。
これから
2030年に向けては、『次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ』を掲げ、アジアを中心に習慣づくりを広げる方針。2025-2027年の『Vision2030 2nd STAGE』では、国内事業の収益構造改革と海外事業の成長加速を重点に置く。環境面では、2019年に長期環境目標『LION Eco Challenge 2050』を発表し、事業を通じて環境目標の達成に取り組んでいる。
用語ミニ辞典
一般用消費財事業：家庭や個人向けに売る商品の事業です。ライオンでは、歯みがき、洗剤、ヘアケア、薬品などがこの中に入ります。
収益構造改革：もうけの出方を見直して、利益が出やすい形に変えることです。ライオンはVision2030 2nd STAGEで、この取り組みを国内事業の重点に置いています。
理念・大事にしていること
理念／ミッション
より良い習慣づくりで、人々の毎日に貢献する（ReDesign）
価値観／行動指針
価値は顧客が決める／自分の心に従い、自ら動こう／スピードは世界を救う／化学反応を起こそう／変化こそ、私たちを進化させる
ココが違う
商品だけで終わらず、習慣そのものを広げる
ライオンは、ハミガキやハブラシを出すだけでなく、90年以上続く『全国小学生歯みがき大会』や公益財団法人ライオン歯科衛生研究所を通じて、歯みがきのやり方や続け方まで広げてきた。商品開発と普及啓発をセットで回すところに、この会社らしさが出ている。
口腔ケアを出発点に、暮らし全体へ広げる
石けんとハミガキから始まった会社で、今も事業分野はオーラルケア、ビューティケア、ファブリックケア、リビングケア、薬品、ペット用品、業務用洗浄剤まで広い。『毎日の習慣を変える』発想が、洗面所だけでなく、洗濯や台所、住まい、セルフケアまで伸びている。
家庭向けだけでなく、歯科と業務の現場も持つ
歯科ルート品では、歯科関係者向けに『予防歯科の未来』を目指す高品質のプロダクトと実践的で創造的なサービスを提案し、業務用洗浄剤ではビジネスユーザーの衛生環境づくりを支える。一般の家庭向け商品だけでなく、専門家や法人の現場にも入り込むため、作る商品や情報の出し方が変わる。
用語ミニ辞典
ReDesign：ライオンのパーパスの短い言い方。『より良い習慣づくりで、人々の毎日に貢献する』という意味。
予防歯科：むし歯や歯周病になってから治すのではなく、日ごろの歯みがきやフロス、検診で防ぐ考え方。
主力事業／サービス
- オーラルヘルスケア分野口の中のケア用品をまとめて作る領域。クリニカ、システマ、NONIO、Lightee、電動アシストブラシのように、歯みがきや歯ブラシ、口臭ケアまでそろえています。毎日の歯みがきを入口に、健康習慣そのものを作ろうとしているのが特徴です。
- ビューティケア分野手や体を清潔に保つための商品を扱う領域。キレイキレイ、hadakara、バン、ソフトインワン、オクト、休足時間など、手洗いからボディケア、髪や足のケアまであります。見た目を整えるだけでなく、衛生と快適さを一緒に扱っているのがこの分野です。
- ファブリックケア分野洗濯や衣類の手入れを支える領域。NANOX、トップ、ソフラン、アクロン、お洋服のスタイルガード、エレガード、レインガードのように、洗う前後のケアまで面倒をみます。服をきれいにするだけでなく、きれいな状態を保つところまで含めているのが特徴です。
- リビングケア分野台所や家の汚れを落とすための商品を扱う領域。ルック、ルックプラス、CHARMY Magica、CHARMY クリスタ、ママレモンなど、食器洗いから住まいの掃除までをカバーしています。毎日使う場所の汚れを、手早く落としやすくする役割が強い分野です。
- 薬品分野解熱鎮痛薬や胃腸薬など、日常の不調に使う市販薬を扱う領域。バファリン、エキセドリン、スマイル、スクラート、ストッパ、ペア、メソッド、トメルミンが並びます。お客さんが自分で薬を選ぶ場面を支えるので、生活の中の小さな困りごとに近い事業です。
- ペット用品ペットの清潔さや健康、快適さを支える領域。公式サイトではライオンペット株式会社につながり、ペットとオーナーの生活を意識した商品群として案内されています。人向けの日用品とは分けて、ペット専用に作っているのが特徴です。
- ノベルティ取引先向けのノベルティや特別注文品をつくる領域。公式サイトでは『法人様向けノベルティ サイト』につながっていて、企業が配る記念品や販促品の需要に応えます。店頭で売る商品とは違い、相手先や目的に合わせて作る企業向けの仕事です。
- 歯科ルート品歯科関係者向けに、予防歯科を支える製品を届ける領域。ライオン歯科材株式会社につながり、公式サイトでは『歯科関係者の最良のパートナー』として高品質のプロダクトと実践的なサービスを提案するとしています。一般の売り場よりも、歯科医院や専門家の現場に近いのが特徴です。
- 業務用洗浄剤分野企業や施設で使う洗浄剤や衛生管理サービスを扱う領域。ライオンハイジーン株式会社につながり、洗浄剤、洗浄システム、衛生管理サービスを通じて、清潔な環境づくりを支えます。家庭向けの日用品よりも、現場での使いやすさと衛生管理の厳しさが大事になる分野です。
- 海外事業タイ、マレーシア、中国などアジアで商品を展開する領域です。文化や言葉を超えて、くらしに役立つ製品を提供するとしています。国内向けの商品をそのまま持っていくのではなく、地域ごとの生活に合わせて広げているのが特徴です。
業界全体を理解する
「化粧品業界」とは？
化粧品業界は、スキンケアやメイクアップ、ヘアケアなど、日々の身だしなみや美容習慣に欠かせない製品を企画・開発・製造・販売する業界です。単に製品を提供するだけでなく、「美しくなりたい」「自分らしく輝きたい」といった人々の内面的な願いを形にし、生活に彩りや自信をもたらす役割を担っています。消費者の趣味や憧れ、ブランドイメージが購買行動に大きく影響するため、トレンドやニーズを捉えたビジネス展開が求められます。
業界でやっていること
『商品企画』が市場のトレンドや消費者の「こうなりたい」という願いを捉え、新しい化粧品のコンセプトを考えます。『研究・開発』がそのコンセプトを実現するための成分や技術を追求し、安全で効果的な製品を生み出します。そして、『生産・品質管理』がその製品を大量に、かつ高品質に製造。完成した製品は、『マーケティング』が広告やSNSで魅力を伝え、『営業・販売』が百貨店やドラッグストア、ECサイトなどを通じて消費者の手元に届けます。このように、企画から販売まで、多くの職種が連携して「美」を届けるバリューチェーンが特徴です。
この業界を見るポイント
「どんな製品を、誰に、どう届けているか」を見ると、企業の個性がよくわかります。例えば、百貨店で美容部員が丁寧にカウンセリングして販売する高価格帯のスキンケアが中心なのか、ドラッグストアやECサイトで手軽に購入できるメイクアップ製品が主力なのか。また、自社で研究から販売まで一貫して行うのか、特定の工程（製造だけ、ブランド設計だけなど）に特化しているのかによっても、仕事の景色は大きく変わります。あなたがどんな「美」の届け方に興味があるかで、企業選びの軸が見えてくるでしょう。
知っておくとよい基礎知識
国内の人口減少が進む中で、化粧品業界は「パーソナライズ化粧品」のように個人の肌質に合わせたオーダーメイド製品や、「メンズコスメ」といった新たな市場の開拓に力を入れています。また、環境意識の高まりから、人体や環境に配慮した「クリーンビューティー」の考え方も重要視されています。さらに、インターネットの普及により、実店舗だけでなくECサイトやSNSを活用した販売・プロモーションが活発化しており、消費者が化粧品と出会う場所も多様化しています。
業界マップ
ライオンは、歯みがきやハブラシを起点に、洗剤、ハンドソープ、薬品まで広げた日用品メーカーです。2025年度は売上高4,220億円で、一般用消費財が売上の中心、海外売上も大きい会社です。日用品の中でも、口の健康を軸にどう広げているかを見て比べると、この会社の立ち位置がつかみやすいです。
市場規模
国内のトイレタリー市場は、2024年度に2兆1,704億円で、5分野50品目の合計として3年連続のプラス成長でした。ここには、洗剤だけでなく、オーラルケア、サニタリー、芳香・消臭など、毎日の細かい困りごとを埋める商品が入ります。歯磨類は2025年度に1,692億円で、数量は2.3％減でも金額は4.0％増でした。つまり、この業界は「たくさん売る」だけでなく、「少し高くても選ばれる商品」にできるかが大事です。
業界内ポジション
ライオンの特徴は、日用品の中でも売上の重心をオーラルヘルスケアに置いていることです。2025年度の外部売上高2,237億円のうち、オーラルヘルスケアが31.6％を占め、ファブリックケアやリビングケアも持ちながら、口の健康を中心に事業を組んでいます。さらに、グループ全体では売上の37.5％が海外で、東南・南アジアと北東アジアに広がっています。加えて、事業をROICと成長性で分け、最重点をオーラルヘルスケアに置いているので、同じ日用品メーカーでも「広く何でも」より「口の健康を軸に、国内の習慣を海外へ広げる」会社として見ると違いがはっきりします。
同じ業界の企業
- ライオン株式会社売上高4,220億円。一般用消費財が53.0％、海外が37.5％、産業用品が9.3％。日用品の中でも、口のケアを中心に据えながら、洗剤や業務用洗浄剤まで持つ。
- 花王株式会社売上高1兆6,886億円。日用品と化学の両方が大きい総合型で、生活清潔、美容、化粧品、業務向け、化学まで幅広い。ライオンより事業の幅がかなり広い。
- ユニ・チャーム株式会社売上高9,453億円。女性用、生理用品、ベビー用品、ウェルネスケア、ペットケアが柱で、不織布と吸収体の技術を土台にした会社。ライオンとは、守っている生活場面が違う。
- アース製薬株式会社売上高1,791億円。殺虫剤、入浴剤、口腔ケアなど、家庭内の困りごとを解く商品が多い。日本の家庭向けを基盤にしつつ、ASEANを中心に海外も伸ばそうとしている。
- 小林製薬株式会社売上高1,657億円。OTC医薬品、オーラルケア、芳香・消臭、家庭雑貨などを持ち、「あったらいいな」を形にする商品開発が中心。国内が売上の約7割で、海外は米国、中国、東南アジアが軸。
なぜこの会社か
口のケアを、歯みがきの売り切りで終わらせず、歯科医院向けサービスや高価格帯商品まで広げているので、商品だけでなく使い方や習慣づくりまで見える仕事がある。
海外売上が37.5％あり、東南・南アジアと北東アジアで現地に合わせた展開をしているので、日本だけで完結しない日用品ビジネスを見られる。
事業をROICと成長性で分け、最重点をオーラルヘルスケアに置いているので、どこに人とお金を寄せる会社かがはっきりしている。
一般用消費財だけでなく、業務用洗浄剤や化学品も持っているので、家庭向けと業務向けの両方を見られる。日用品メーカーの中では仕事の入口が広い。
業界の課題・リスク
日本の総人口は2020年から2025年にかけて減っており、日用品の総需要は大きく伸びにくい。
65歳以上人口の比率が高い社会では、口の健康や衛生商品の需要は変わるが、買い方や必要な機能も年齢に合わせて変わりやすい。
歯磨類は数量が2.3％減でも金額は4.0％増で、安売りだけでは伸びにくく、値上げや高機能化の勝負になりやすい。
用語ミニ辞典
トイレタリー：洗剤、歯みがき、ハンドソープ、生理用品、芳香剤など、毎日の生活で使う日用品の分野。
オーラルヘルスケア：口の中を清潔にするだけでなく、歯ぐきや噛む力など、口全体の健康を守る考え方。
ROIC：使ったお金に対して、どれだけ利益を生み出したかを見る指標。
成長・キャリアパス
- 1年目入社直後は、職種を問わず2カ月前後の受入プログラムで、事業の全体像、コンプライアンス、ビジネスマナー、現場実習をまとめて学びます。営業なら1年目から担当を持つ仕事もあり、得意先や店頭を先輩と回りながら、棚割や販促の基本を覚えます。研究は先輩のテーマに入り、試作や評価の流れを体でつかみます。生産技術は工場で設備や導入の基礎を見ながら、製品を止めずに動かす考え方を学びます。
- 3年目3年目ごろになると、目の前の作業だけでなく、担当を広く見て動く時間が増えます。営業は1つの店の売り場づくりから、本部商談や複数店の売り場づくりへ広がり、競合商品も含めて『どう並べると店全体が伸びるか』を考えるようになります。開発でも、包装容器の形や材質、環境への配慮まで含めて、事業部やデザイナーと調整しながら提案する比重が上がります。
- 5年目5年目ごろには、担当領域が一段広がり、大きなテーマに入る人が出てきます。研究では、入社5年目から1年間、海外の研究機関に派遣されて議論しながら技術開発に関わった例があります。生産技術では、入社4年目で新工場の立ち上げに入り、設備導入や安定稼働の改善を担った例があります。自分の担当を回すだけでなく、会社の次の仕組みづくりに踏み込む段階です。
- 10年目10年目ごろは、担当案件を回す側から、チームや周囲を動かす側に寄っていきます。公開インタビューでも、年次が上がると『チームを牽引し、後輩を指導する立場』になった人がいて、開発チーム全体を見て最善策を判断したいという声が出ています。会社の研修でも、管理職向けに部門を越えて成果を出すマネジメントを学ぶ内容があります。営業なら全国規模の本部商談、生産技術なら工場の改善、研究なら外部機関との連携まで含めて、関係者をまとめる役割が増えます。
※上記はあくまで一例であり、実際とは異なる場合があります。
先輩の声
大手総合スーパーチェーンの担当から始まり、東海北陸支店で大手ドラッグストアチェーン本部と卸店を担当し、今は関東で大手ドラッグストアチェーン本部を担当しています。仕事の中心は、店頭でどのくらいのスペースを取るかを決める棚割や販促の提案で、競合商品も含めて得意先全体の売上と利益をどう上げるかを考えます。自社商品だけを押す仕事ではなく、得意先と一緒に売り方を作る感覚が強いですし、挑戦の結果がうまくいかなくても責められないので、現場で試して学ぶのが好きな人に向いています。
2012年入社
制汗剤やヘアケア製品の包装容器の開発と改良を担当しています。形や材質を工夫するだけでなく、樹脂量を減らしたり、再生プラスチックやバイオマスプラスチックを使ったりして、使いやすさと環境への配慮の両方を考えます。メンバーと試行錯誤を重ねて、ようやくできた商品が店頭に並び、お客さまが手に取る瞬間を見ると強くうれしくなります。人と関わりながら、目に見える形で暮らしを変えたい人に合う仕事です。
2019年入社
小田原工場でハミガキ製造のオペレーターを経験したあと、生産技術に移り、今は坂出で新工場の立ち上げや設備改善、製品導入や稼働安定化を担当しています。液剤や柔らかい製品の扱いは前職と勝手が違い、毎日が新鮮な挑戦だと話しています。自分が手を入れた改善が採用された時の手応えが大きく、工場の裏側で『どうやって安定して作るか』を考えるのが好きな人に合っています。
2018年入社
用語ミニ辞典
棚割：店頭で、どの商品をどこにどれだけ置くかを決めること。営業では売り場づくりの中心になります。
職種別の働くイメージ
マーケティングスタッフ
製品企画・ブランド育成
調査と企画で、売り方まで設計して商品を育てる
この職種の業務シーン
生活者調査の設計：関連部署から上がってきた課題を受けて、調査の企画と設計を行う。生活者の意識や使用実態を集め、結果を分析して社内へ返す。
商品コンセプトの組み立て：ブランド価値を土台に、市場予測、ターゲットの考え方、競合の動きを並べて見ながら、商品コンセプトと設計を決める。
店頭施策と広告の取りまとめ：ブランド戦略に沿って、店頭プロモーション、広告制作、パッケージデザイン、デジタルでの伝え方をそろえる。
1週間の山場
調査結果が出た週は、分析を社内に返して次の施策を決める。
新しいブランド施策の前に、営業資料と店頭ツールをそろえる。
実務の実際
商品を考えるだけでなく、調査、設計、売場、広告までを一つにつなぐので、見る項目が多い。数字だけでは足りず、生活者がまだ言葉にしていない不満を拾って、形にする必要がある。
用語ミニ辞典
CAD：画面上で形や寸法を設計する道具。
FEM：作った形に力がかかったときの変形を計算する方法。
3Dプリンター：設計した形を立体で試しにつくる機械。
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