カーライフアドバイザー(営業総合職)

仕事内容 ■私たちはこんな事業をしています 創業から「SUV・4WD」に特化し自動車販売を行っている当社は、毎年10％以上の成長率！ 新卒採用を始めてから会社の成長はさらに加速！『新卒採用』は成長戦略のキーポイントです。 目標は 「すべての人を私たちのファンに」 今後は販売以外に、車検点検整備・自動車保険・鈑金塗装修理部門を強化！ 販売後のカーライフをトータルサポートしてきます！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■当社の魅力はここ!! ～大手基盤とSUV特化で広がる未来～ グッドスピードは、2024年8月より「宇佐美グループ」の一員としてさらなる成長を目指します。 全国にサービスステーションを展開する大手企業の安定基盤と、SUVに特化した大型販売専門店としての強みを掛け合わせ、他社では実現できない独自の販路や顧客アプローチを今後展開を予定しています。 SS（サービスステーション）を起点に、SUV需要の高い地域での店舗展開も中長期的に計画しています。 規模の拡大とともに、新たなポジションや挑戦の機会が次々と生まれ、社員一人ひとりが活躍できるフィールドが広がっています。 「安定」だけでなく「成長」と「挑戦」が待つ環境で、あなたの未来を切り拓くチャンスが当社にはあります！ ～新卒社員が作る徹底した教育プログラム！～ グッドスピードの教育プログラムのリーダーは新卒社員が行っています！ 先輩社員から新卒時代に実際に受けた内容とこれまでの経験を基に、1年目の新卒社員全員が成長するにはどのような研修を実施すると良いのかと試行錯誤して作られた研修内容です。 入社直後は同期同士の団結力を深めて頂くのと同時に会社のシステムやルールをお伝えします。 その後、店舗配属前に基本的な接客、日常業務をマスターしていきます。 営業マニュアルが徹底的に整備されていますので、マニュアルを基に業務を教えていきます。 店舗配属後も1か月ごとのフォロー研修を実施、業務を習得できるまでフォローを行い、まずは単月で10台販売を目指して、一緒に頑張りましょう！ ～社員とともに描く、新たなビジョンへ～ グッドスピードは「すべての人たちを私たちのファンに」という新たなビジョンを掲げ、誠実で透明性のある会社づくりを目指しています。 このビジョンは、昨年に社員自身が考え抜き、全員で共有したテーマであり、私たちの再出発点であり今後の未来を象徴するものと考えています。 昨年、業界の不透明な商慣習やコンプライアンスの課題に直面し、深く反省を重ねた結果、過去の課題を徹底的に見直し、グッドスピードは再出発を決意しました。 宇佐美グループの一員となった今、業界の模範となる企業として、社員一人ひとりが信頼と誇りを持って活躍できる環境を創出します。 一緒に新しい未来を築きませんか？本年の新卒採用は、その挑戦の第一歩です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■こんな仕事をしていただきます 【カーライフアドバイザー】 ●来店されるお客様へ車輌販売提案 ●在庫車の洗車や内装クリーニング ●インターネットサイト用の写真撮影や更新作業など インターネットサイトなどを閲覧しお問合せされる方や、 「憧れのSUV・4WDを購入したい」という潜在ニーズをお持ちの方など、 比較的購入意識の高いお客様が多いのが特徴で、 他の販売店さんに比べ契約率は圧倒的に高く、入社1年目でも販売実績が作りやすい環境です。 ★お客様の特徴★ お客様は20代～30代、ファミリー層が中心。 輸入車も扱うため、会社経営されているお客様もいらっしゃいます。 中にはカスタムショーに参加されるようなSUVファンの方もいらっしゃいます。 ★営業スタイル★ 当社では所謂ところの【飛び込み営業】や【テレアポ営業】、【訪問販売営業】は一切行っていません。 ご来店いただいたお客様やお電話でお問合せいただいた方のみにご提案させていただいております。 SUV・4WDは資産価値も高く、高額なためお客様には最後までご納得いただくよう「背中を押すこと」が重要です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★キャリアステップの流れ★ ■セールスコンサルタント（スタッフ職）※目安：1年～2年 ↓ ■チーフコンサルタント（チーフ職）※目安：2年～3年 チーフに昇格するためには、月15台以上の契約を3か月間継続することが最低限必要です。 継続的に販売しながら、取り扱う車種の知識や付属品の獲得力、接客ノウハウを身につけます。 ↓ ■店長 販売実績や自動車保険の付帯率、メンバーの工程管理、部下のマネジメント、目標数値の達成度合いにもよりますが、総合的な力が身につけば店長に昇進！ 店舗メンバーの育成をメインに、下取り査定の決定権や外注協力業者との折衝、店舗のシフト管理（労務管理）、レイアウト変更など店舗の運営責任者としての業務全般を行います。 プレイングマネージャーとして接客販売も行います。目標の数字達成に向け、一丸になる中心の存在となります。 ↓ ■部長or担当部長 部門の長として、統括部門の全ての責任を負います。ただし、裁量決定できる幅も広がるので視点が変わります。 例えば店舗改装のデザインを外注業者と打ち合わせしたり、新店オープンの際には、土地の交渉や看板の設置まで店舗を一からプロデュースすることも可能です。 売上よりも利益ベースでの数字を追いますので店舗のB/SやP/Lがしっかり理解でき、経営視点で判断可能です。 その他、新卒研修への参加や各種社内行事の企画、新規事業会議の参加まで成長戦略に欠かすことができない業務を担います。 ↓ ■営業本部長（執行役員） 営業のトップとして、事業方針や予算策定と決定。 部門の配置転換や関連企業とのタイアップ企画、新規取引先企業の選定、各種プロモーション活動、ブランディング、新規事業計画まで経営層の仕事を担っていただきます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜トピックス＞ 入社２年目で店長に抜擢された実例や、新卒入社社員から営業部長も誕生しています！ まだ20代のため日々四苦八苦、試行錯誤しながらも頑張っていますよ！！ 今後も店舗展開を行っていく中で、必ず店長、次長、部長の役職者が必要となります。 できればそのピースが新卒となってくれることを強く願っています。 若さを武器に！とっておきのSUVをツールに！！新卒社員が活躍できるフィールドを用意しています。