| 社名 | UBE株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都港区芝浦1-2-1 シーバンスN館 |
| ホームページ | https://www.ube.com/ube/ |
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初回掲載日:2026年6月9日
企業研究
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炭鉱の町・宇部で始まり、今は液晶・電池向け材料を軸に機械や医薬も持つ化学中心メーカー。[1][2][3]
化学を中心に、樹脂・機能材料・医薬・機械まで持つメーカー。液晶や電池の材料から、成形機や産業機械まで手がける。[1][3]
売上は樹脂・化成品が53%、営業利益は機能品が53%。日用品に近い材料と、高機能材料を組み合わせて稼ぐ形になっている。[1]
ポリイミドフィルム、分離膜、窒化珪素セラミックス、DMCなど、液晶ディスプレイ、電池、半導体の周辺材料で存在感がある。[1][3]
1897年の沖ノ山炭鉱から始まり、炭鉱の廃土を使ったセメントや、石炭を原料にした化学へ広げた会社。[1][2]
2022年にUBEへ社名を変え、化学を軸にしながら機械を残し、セメントはUBE三菱セメントとして切り分けた。[2][4]
海外売上比率は52%。スペイン、タイ、中国、アメリカに拠点を置き、材料を世界向けに作って売る。[1]
理念/ミッション
希望ある化学で、難題を打ち破る。[5]
価値観/行動指針
4つの価値は、『倫理』『安全と安心』『品質』『人』です。[5][6]
材料だけでなく、成形機まで持つ
UBEグループは『化学』『機械』の2事業を展開し、化学ではナイロン樹脂や電池材料、機械では射出成形機やダイカストマシンを扱う。材料を作る会社で終わらず、実際にものを形にする装置まで持っているので、仕事は素材開発と生産設備の両方にまたがる。[7][8][9]
ディスプレイ向けの材料で目立つ
ホームページでは、ポリイミドフィルムが液晶ディスプレイ向けの回路接続に使う用途で世界シェアNo.1と紹介されている。電池材料や分離膜も並んでおり、汎用品を広く売るより、性能要求が厳しい用途で使われる材料に強い。[7][10][11]
使われ先が生活から最先端産業まで広い
製品の使われ先として、自動車、IT/電子、医薬、エネルギー/環境、農業・水産、航空宇宙、暮らし向けが並んでいる。1つの素材を、日用品の近くから先端産業まで広く届ける構えがあるので、事業の見え方が『工場向けの化学会社』より広い。[8]
UBEは、売上規模で見ると三菱ケミカルグループや旭化成、住友化学より小さい化学会社です。見る軸は『大量に作る基本化学品』よりも、『半導体向け高純度薬液やポリイミドフィルムのような高機能材でどう利益を出すか』です。売上の中心は樹脂・化学品ですが、利益の中心は機能製品で、海外売上も半分を超えています。[15][16][17][18]
市場規模
日本の化学工業の製造品出荷額等は2023年に33兆3,846億円で、製造業全体の8.9%を占める大きな産業です。付加価値額も11兆9,708億円で10.8%あり、規模は大きいですが、前年より出荷額は2.6%減りました。経産省は、エチレンの過剰供給やアジア需要の弱さ、ナフサクラッカーの稼働率見直し、GX対応を課題として挙げています。なので、この業界は『数を増やす勝負』より、『用途を絞った高機能品に寄せるか、海外で売るか』が見えやすいです。[19][20]
業界内ポジション
UBEは、売上3.7兆円規模の三菱ケミカルグループや3.0兆円規模の旭化成、2.3兆円規模の住友化学のような巨大総合化学グループよりかなり小さいです。そのぶん、会社の姿ははっきりしていて、2024年度は売上の53%が樹脂・化学品、営業利益の53%が機能製品でした。つまり、売上をたくさん積む事業と、利益を稼ぐ事業が同じではありません。さらに、半導体向け高純度硝酸は増産投資を続けており、LCD向けポリイミドフィルムでも強みがあります。広く何でも持つ会社というより、『高機能材料で儲ける部分がはっきりした化学会社』として見ると、同業比較がしやすくなります。[15][16][17][18][21]
売上の主役は樹脂・化学品ですが、利益の主役は機能製品です。『どの商品が会社を支えているか』がはっきり見えるので、化学メーカーの中でもビジネスの作り方を学びやすいです。[15]
LCD表示のCOF用途向けポリイミドフィルムで世界トップシェアを持ち、半導体向け高純度硝酸も増産しています。電子機器の中身を支える材料に触れられるのは、UBEならではです。[15][30]
海外売上比率が52%で、スペインやタイに生産拠点、中国や米国に販売拠点があります。日本だけで完結しない仕事が多く、海外の顧客や現地拠点と関わる場面を想像しやすいです。[15][22]
環境貢献製品・技術の売上比率が45%あります。素材の脱炭素や循環を、きれいごとではなく売上の中身として持っている点は、学生が会社選びで見やすいポイントです。[15][31]
日本の化学工業は規模が大きい一方で、2023年の出荷額は前年比2.6%減でした。市場の伸びは景気任せではなく、波が出やすい業界です。[19]
経産省は、エチレンの過剰供給とアジア需要の弱さを課題として挙げています。基本化学品は『作れば売れる』市場ではなく、設備の使い方を見直す競争になっています。[20]
原料の多様化、製造工程の革新、電力供給不安など、エネルギー制約への対応が必要です。工場を動かすだけでも、環境対応と安定供給の両立が求められます。[20][32]
化学は自動車、電機電子、医薬品、消費財など多くの産業に供給するため、下流の景気や設備投資の波を受けやすいです。自分たちの業界だけで完結しない分、外部環境の影響を受けやすい仕事です。[32]
※上記はあくまで一例であり、実際とは異なる場合があります。
入社後は医薬品工場で原体・中間体の製造を担当し、最初は先輩の背中を追いかけてメモを取る毎日だったそうです。1人で工場パトロールを任された日に、通路から見えにくい配管の液漏れを見つけて、工場全体への影響を止められたことが忘れられない、と話しています。今は主任として、分かりやすい指示と細かな声かけで安全と安定生産を支える立場になっており、現場をよく見る人、周りときちんと話せる人に合いそうです。[33]
1997年入社
入社1年目はポリイミドフィルムの生産性向上や品質改善のために、治具や設備を考え、設計し、パイロット工場で試す仕事から始まったそうです。9年目に分離膜の開発へ移ると、想定外の不具合が続く中でも先輩や現場作業員と何度も試し、技術を固めました。11年目には総合職に転換し、営業と直接やりとりしながら新製品の試作や性能の見積もりまで支えるようになっていて、専門を深めるだけでなく事業全体を見たい人に向く道だと感じます。[33]
2010年入社
ナイロン製造グループで、今は乾燥工程を担当しています。複数の工程がある中で、前工程から来た水分を含む樹脂を、設備で乾かして次の包装へ送る役目です。入社したての頃は三交替勤務の生活リズムに苦労し、見たことのない化学設備や反応を覚えるのも大変だったそうですが、現場を歩き、手順書を読み、分からないところを先輩に聞きながら覚えていったとのことです。いまは重合工程まで学び始めていて、知らないことを一つずつ覚えるのを楽しめる人に合いそうです。[37]
2017年入社
宇部マクセルが、車載用リチウムイオン電池向けのセパレータ原膜製造設備を堺事業所に新設することを決めた。第1期は2026年度中に着工、第2期は2029年度に着工予定で、生産能力は現行比で約50%増になる。
2026年06月03日
UBEとXeurekaが、がん向け低分子化合物の共同研究で、候補を絞る段階に到達した。共同研究は2025年12月に始まった。
2026年05月21日
UBEが、自然への影響を減らすためのKPIと目標を設定した。2030年度までに、優先化学物質20種の排出を2010年度比70%減、外部埋立の産業廃棄物を2000年度比95%減とする。
2026年03月30日
UBEが、生成AIを使った社内の「壁打ち」支援ツールを自社開発し、2026年3月から全社で使う予定とした。
2026年02月24日
ポリイミドフィルム
熱や薬品に強い樹脂を薄い膜にした材料。液晶ディスプレイなどに使う。[1][3]
海外売上比率
売上全体のうち、海外で稼いだ売上の割合です。海外にどれだけ商売の柱があるかを見る目安です。[15][18]
製造品出荷額等
工場などから出荷された製品の金額です。産業の大きさを見るときに使う指標です。[19]
付加価値額
原材料などの費用を差し引いたあとに残る、産業が生み出した価値です。どれだけ価値を積み上げたかを見る指標です。[19]
パトロール
工場の中を見回って、配管や機械におかしなところがないか確かめること。[33]
重合
小さな分子をつなげて、ナイロンや樹脂のもとになる材料をつくる化学反応。[37]
品質保証
出荷前に製品が決まり通りかを確かめ、工場・営業・お客さまをつなぎながら品質と会社の信用を守る仕事。[36]
2026年6月9日更新
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