| これが私の仕事 |
営業所の責任者／プレイングマネージャーとして、様々なミッションを担う。
当社の営業所長は、いわばプレイングマネージャー。エリア内の大手飲食チェーンや法人企業をはじめとする重点顧客に対する営業活動、営業スタッフたちのバックアップ、ガス展示会等のイベントの企画～運営など、仕事内容は多岐にわたります。
埼玉、栃木、茨城という3県をまたぐ当営業所の活動エリアは、都市ガス優勢の関東圏において
プロパンガスの導入比率が9割を越えるという、圧倒的なプロパンガス市場です。それだけに多数の競合が参入しており、手応えはなかなかのもの。ニチガスならではの商品力や、スタッフ一人ひとりの提案力などを最大限に活かしながら、トップクラスの実績を維持し続けています。 |
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だからこの仕事が好き！
一番うれしかったことにまつわるエピソード |
営業所全体が一丸となり、目標達成率『152％』という数字を叩き出した。
営業所長に着任して以来自分個人の実績よりも、営業所全体の実績やスタッフたちの成長振りに喜びを感じるようになりました。特に印象深いのは、着任半年目くらいに、月間の新規顧客獲得目標に対し152％という高い達成率を計上できたこと。関東中央支店に所属する15営業所の中で、トップの実績を上げることができたのです。
あの時は、営業所全体の士気がまさに最高潮に達していて、達成率が100％を超えても誰も立ち止まろうとしませんでしたね。私だけではなく、営業所のスタッフ全員が同じ目標にベクトルを向けた結果であり、個々の意識・成長が高まっていることが証明できた瞬間でした。
最終日にはみんなで達成感を分かち合い、社内で一通り喜んだ後は、焼き肉屋さんに繰り出して
打ち上げパーティを楽しみました。 |
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| ズバリ！私がこの会社を選んだ理由 ここが好き |
業界をリードしイノベーションを推進する、挑戦的な企業姿勢に惹かれて。
私が就職活動に臨んだ年は、リーマンショックの真っ只中。活動を通じて厳しい市況を体感し、景気の波に左右されにくいインフラ業界に着目するようになったのです。いくつかの会社の説明会に参加する中で出会ったのがニチガスでした。
最大の決め手は、挑戦的な企業姿勢。当時、電力自由化というキーワードは既に耳にしていましたが、果たして本当に実現するのか、具体的な開始時期はいつかなどはまだまだ不透明な状況でした。ですが、当社は既に次代を見据えて大手電力会社との業務提携やITベンチャー企業とのタイアップなどに取り組んでいたのです。業界をリードしイノベーションを推進していこうという気概に惹かれ当社への入社を決めました。 |
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| これまでのキャリア |
2010年入社、営業として越谷営業所に配属⇒2主任に昇格（入社5年目）⇒開発部に異動、新規開拓営業に専任⇒係長に昇格（入社7年目）⇒栗橋営業所に異動⇒営業所長に昇格（入社8年目）、現在に至る |
