業種 |
福祉・介護
不動産/教育関連/コンサルタント・専門コンサルタント/その他サービス |
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本社 |
大阪
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残り採用予定数 |
15名(更新日:2024/10/04)
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直近の説明会・面接 |
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≪スーパー・コートがあるから、老後は安心≫
関西で暮らす方々に思っていただくことがスーパー・コートの使命です。
関西での
1)56の介護施設の運営、サービス提供(関西シェア・売上No.1)
2)福祉用具事業所、ケアプランセンターの運営
3)賃貸マンションの運営・管理
私たちはスーパーホテルグループとして、サービス業としての「接客」と「介護」を提供しています。介護業界ではあまり、聞かれないホスピタリティとITという要素ですが、ホテル業界同様、介護も医療も目に見える商品は存在しません。そんな介護の品質を上げたい!と真剣に考えた私たちが「大切にしよう」とたどり着いたのが、ホスピタリティ、つまり”おもてなしとしての介護”でした。また、ITの活用として、i-padによる記録システムを開発。お客様と向き合う時間を増やすために、業務の効率化を図りました。介護と「なにか」を掛け合わせて新たなサービスを創っていく。そんな「これからの介護」を私たちが関西で担っていきます!
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当社の仕事はあなたの気づきやモチベーションによって目の前のお客様の生活が変わる仕事。自分で考え、自分で行動する」「感謝の想いを大切にする」人を目指していただきます。まずは直接お客様に介護サービスを提供するお仕事を経験していただいたのち、お客様と家族様の希望される生活をプランに反映するケアマネジャーや、社内のリーダーの役職でお客様のニーズに沿った介護サービスの提供を目指していただきます。現場でのキャリアアップ以外にも営業や新卒採用などさまざまな部門を経験できます。「”あなたでよかった“とお客様に言っていただき、努力が形になったと感じてやりがいを持つことが出来る」そんな環境がここにはあります。
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当社では社員に安心して働ける環境を提供するため、同期の絆を深める感動プロジェクトや現場教育制度など、働きやすさを重視した環境づくりに力を入れています。日々の感謝を伝えるサンクスバッジや成長を可視化するケアマイスター制度も導入し、社員一人ひとりが大切にされる文化が根付いています。若手を応援する手当や各種支援制度を整え、自分の目標に向かってコツコツと努力する方が輝ける場所。当社では、新たな挑戦が可能です。
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2つの新社会人応援手当 | 不安定な時代の新社会人たちが、安心して社会で成長していけるように
新卒入社という一度しか使えない切符、使うなら不安なく社会人生活をスタートでき、思い切り成長していける場所を選んでほしい。 スーパー・コートはこのような思いで、未曾有のコロナ禍に2つの新社会人応援手当をスタートしました。入社5年間で最大300万円を支給する2つの手当に込めた思いを紹介しますので、ぜひ目を通してみてください。 1、新卒社員全員に安心を 1つ目は「若者応援手当」です。この手当はすべての新卒社員が入社後5年間、月2万円を受け取れるもの。5年間の支給総額は120万円にのぼります。手当の創設は、「新卒社員に会社として何ができるか」を考えたことがきっかけでした。 「社会的に意義ある仕事」と言いながら、他業界に比べて給与が見劣りするのはおかしい。それでは安心して新卒入社できない。その矛盾を解決するために生まれた若者応援手当によって、スーパー・コートの大卒初任給は月27万円を超えました。 手当の支給期間はなぜ5年間なのか。それは5年間がんばれば、役職も付き、月2万円の手当が気にならないくらい給与がアップするからです。入社後5年間も、入社6年目以降も、安心して働くことができます。 2、奨学金の返済を会社が支援 2つ目は「奨学金返済支援制度」です。この制度は日本学生支援機構の奨学金返済を支援する制度です。この制度の返済支援額は5年で最大180万円、10年で最大240万円となり、支給がスタートする頃には大卒新入社員の月給は実質月30万円を超えます。 昨今、奨学金の返済が負担になり自由な暮らしができないことが社会問題になっています。このような背景を受け、スーパー・コートは奨学金を使って勉強をがんばった人たちが慣れ親しんだ土地で自由に生活できるように、奨学金返済をお手伝いすることに決めました。 返済は会社が日本学生支援機構に対して直接行いますので、一次負担や給与としての税金が発生しません。社会人生活のスタートをスーパー・コートがサポートしますので、安心して仕事に打ち込んでください。 コロナ禍に生まれた2つの新社会人応援手当。実は今年度は制度開始時よりさらにパワーアップし、上記条件・金額になりました。私たちは今後も新卒社員・若手社員の活躍を支援する制度を拡充していきます。 |
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成長Step1≫ 介護スクール | 内定者の90%以上が毎年このスクールで資格を取って働きだしています★
スーパーホテルグループでは、介護職員初任者研修課程((旧ヘルパー2級)の受講スクール運営もしており、これから介護の業界で働く方を応援しています! もちろん社員の資格取得の場でもありますので、資格がなくても介護の仕事がしたい、という方にも安心して仕事をスタートしていただいております。 同期となる内定者の大切な交流の場でもあるんです!! |
成長Step2≫ 新卒感動PJ | 入社後約1週間の研修を終え、配属先へと分かれます。
しかし、新入社員みんなの絆を大切にして欲しい! という考えのもと発足したプロジェクトです。 半年間、毎月スーパーホテルグループ同期が全員集まり、 社会貢献になる企画の立案から実行までを行っていきます! グループ会社全体で盛り上がる研修。 さまざまな企画のあとは関わった人たちへ感謝の気持ちを伝える発表会を含め、 グループ社員参加の”大運動会”や”社員交流会”を実施し、「ありがとう」を伝えます★ 代によって企画やカラーはそれぞれです。 さて、みなさんの代はどんな企画になるのでしょう? |
成長Step3≫ エルダー制度 | エルダーとは、新しく入社された新人さんの教育・相談担当のことです。
入社後研修があっても、いざ同期と別れて働きだすとなると、 やっぱり不安になるのではないでしょうか。 そんな時に、仕事の悩みやプライベートも相談できる人がいたら、安心でき、心強いですよね! 新人一人ひとりに対して「お兄さん・お姉さん役」の先輩が1年間ついて、気軽に相談できる環境をつくることでみなさんの不安を少しでも解消します☆ |
成長Step4≫ チャレンジシート&ランクアップノート | この二つのツールは、目標の実現に向けた日々の習慣を醸成する仕組みです。
半年に1度、上司と目標を設定し、日々進捗状況を確認しながら行動を改善するために、 社員は皆この「チャレンジシート」「ランクアップノート」を活用しています。 また、ボーナスの査定にも使用されます! それぞれの仕事の背景まで読み取り理解し、創意工夫へと繋げるために、 上司とともに対話をしします。 この【話し込み】が、自律型感動人間へ成長するための鍵なのです。 |
成長Step5≫ ケアマイスター制度 | 入社半年後から受験ができるようになる≪社内の資格制度≫です。
ブロンズ⇒シルバー⇒ゴールド⇒プラチナ⇒マイスターの5段階で、 もちろん、筆記も実技テストもございます!! 介護経験の長さや公的な資格だけで評価せず、しっかり実力を見える化し、 モチベーション高く働いてほしい!と生まれました。 ランクによって、手当や社員証が変化していきます☆ 実は、国家資格の介護福祉士の模擬試験としても活用できます。 |
成長Step6≫ フジキャタ | フジキャタ提案ときいて、ピン!!ときましたか?
≪富士山の頂上に脚立をのせたら日本1高いところに立てる!≫というのが語源です。 元あるものにも、少しのアイディアを加えることによって、どこにもない素晴らしいものが生まれる。だから小さなアイディアや改善を大切にしています。 入社1日目から、いくつでも出せるフジキャタ提案。 これを毎月、役員がすべてに目を通し、ポイントと実権を与えていきます! 特に素晴らしい提案をされた方には、半年ごとの総員会議で表彰と賞金も★彡 |
事業所 | ■有料老人ホーム部門
3)パーキンソン病専門住宅 ◆オリーブ・宝塚 ◆オリーブ・南千里 ◆オリーブ・門戸厄神 3)プレミアムブランド ◆スーパー・コートプレミアム池田 ◆スーパー・コートプレミアム宇治 ◆スーパー・コートプレミアム奈良・学園前 28)大阪 ◆スーパー・コート東住吉1号館/2号館 ◆スーパー・コート大阪城公園 ◆スーパー・コート平野 ◆スーパー・コート堺 ◆スーパー・コート大東 ◆スーパー・コート八尾 ◆スーパー・コート門真 ◆スーパー・コート堺神石/堺神石2号館 ◆スーパー・コート堺白鷺 ◆スーパー・コート高石羽衣 ◆スーパー・コート松原 ◆スーパー・コート箕面小野原 ◆スーパー・コート三国 ◆スーパー・コート高槻 ◆スーパー・コート茨木彩都 ◆スーパー・コート東大阪みと ◆スーパー・コート茨木さくら通り ◆スーパー・コート豊中緑地公園 ◆スーパー・コート吹田山手 ◆スーパー・コート豊中桃山台 ◆スーパー・コート東淀川 ◆スーパー・コート東大阪高井田 ◆スーパー・コート千里中央 ◆スーパー・コート東大阪新石切 ◆スーパー・コート高槻城内 ◆スーパー・コート今里 ◆スーパー・コート住ノ江 6)京都 ◆スーパー・コート京・四条大宮 ◆スーパー・コート京・桂 ◆スーパー・コート宇治大久保 ◆スーパー・コート京・西京極 ◆スーパー・コート京・藤森 ◆スーパー・コート京・六地蔵 6)兵庫 ◆スーパー・コート南花屋敷 ◆スーパー・コート川西 ◆スーパー・コート川西加茂 ◆スーパー・コート猪名寺 ◆スーパー・コート武庫之荘 ◆スーパー・コート神戸北 3)奈良 ◆スーパー・コート郡山筒井 ◆スーパー・コートJR奈良駅前 ◆スーパー・コートあやめ池 5)聖綾福祉会(グループ法人) ◆せいりょう巽北<グループホーム> ◆せいりょう姫島<特別養護老人ホーム> ◆せいりょう<在宅介護ステーション> ◆せいりょう平野喜連<有料老人ホーム> ◆姫島みずほ苑<特別養護老人ホーム> 3)他 ◆長居公園フロント<高齢者用賃貸マンション> ◆オリーブ・奈良三条町<就労支援B型> ◆オリーブ・東大阪高井田<就労支援B型> ■管理マンション 大阪市、奈良市 |
沿革 | ■明治23年 繊維・鉄鋼業として創業
■平成7年 (株)シティー・エステート設立 ~不動産事業(主にワンルームマンションの管理)を開始~ ■平成8年 社会福祉法人聖綾福祉会を設立 スーパーホテル第1号店を福岡市で開業 ■平成12年 (株)スーパーホテル、社会福祉法人聖綾福祉会の創業者であり 現会長の山本梁介が、社会福祉法人の介護力とホテルの ホスピタリティを持ち合わせた介護施設を創りたいという思いから、 有料老人ホーム「スーパー・コート」の運営を開始する。 ■平成16年 医療法人思温会を設立。在宅医療クリニックの運営開始 ■平成25年 シティーエステートからスーパー・コートへ社名変更 関西経営品質賞「優秀賞」を受賞 第14回大会 日本認知症ケア学会で「石崎賞」を受賞 ■平成26年 ”10年後のビジョン”発表。 大阪府より障がい者雇用の先進的な取り組みが評価され、 「ハートフル企業チャレンジ応援賞」を受賞。 グループ内での医療機関(総合病院)の運営を開始。 ■平成27年 「きょうと福祉人材育成認証企業」に認証される オールジャパンケアコンテストにおいて「優秀賞」を受賞 ■平成28年 関西経営品質賞 「ゴールド」受賞 ■平成29年 プレミアムブランド1・2号店もオープンし49施設へ ■平成30年 日本経営品質賞 大企業部門受賞 ■令和4年 パーキンソン病専門住宅として、オリーブ・宝塚がオープン 初の障がい者支援施設として、就労支援B型をオープン |
創業 | 1890(明治23)年 |
設立 | 平成7年5月19日 |
資本金 | 5,000万円 |
従業員数 | 2,349名(2024年4月時点) |
売上高 | 195億円(2024年3月期実績) |
売上高推移 | 2016年3月 125億円
2017年3月 127億円 2018年3月 129億円 2019年3月 138億円 2020年3月 150億円 2021年3月 153億円 2022年3月 157億円 2023年3月 166億円 2024年3月 195億円 |
グループ会社 | 株式会社 スーパーホテル
株式会社 スーパーホテルクリーン 株式会社 スタッフ満足 社会福祉法人 聖綾福祉会 医療法人 思温会 医療法人 嘉健会 他 |
代表者 | 代表取締役 山本 晃嘉 |
事業内容 | 1)56の介護施設の運営、サービス提供(関西シェア・売上No.1)
2)福祉用具事業所、ケアプランセンターの運営 3)賃貸マンションの運営・管理 |
【新型コロナウイルス感染症への対応】【WEB開催】 | ◆インターンシップ/選考会WEB開催
WEB上でのインターンシップや個別面談会・選考会を実施中です。 ◆施設見学へのご案内 施設での見学が難しい場合、動画による施設見学を実施しております。 選考中に施設見学ができなかった方に関しましては、 最終選考終了後に施設見学の時間を設ける予定です。 ◆アルコール消毒 ご来館される方にはアルコール消毒をお願いしております。 ◆マスクの着用 マスクを着用したまま、説明会へご参加いただけます。 |
奨学金返済制度導入 | (~30,000円/10年間)※最大240万円分 |
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