戦略・DXコンサルタント | 早期に成長して市場価値を高める

職種候補が複数あり

仕事内容 一人ひとりが商材となる "本物のコンサルティング"ができる会社。 戦略立案からDX・新規事業の実行支援まで担うコンサルタントとして、 若手から仮説思考・論理思考を武器に企業の意思決定を支えます。 市場調査・データ分析・仮説構築を通じて課題を特定し、 経営層への提案から実行まで一貫して関わるポジションです。 ▍特徴 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ■ 戦略から実行まで一貫支援 戦略立案に留まらず、実行フェーズまで踏み込むことで、 実践的な課題解決力を身につけることができます。 ■ 若手から裁量ある環境 年次に関わらずプロジェクトに入り、 顧客提案や意思決定に関わる機会があります。 ■ 未経験からコンサルタントへ 社員の95%以上が未経験入社。 体系化された育成制度により、論理思考・仮説思考を基礎から習得できます。 ■ 新規事業の実績 自社で新規事業（ジュエリーブランド「ith」）を立ち上げ・成長させた実績があり、 戦略だけでなく実行まで担うコンサルティングを強みとしています。 ▍プロジェクト内容 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・戦略立案／事業戦略策定 ・新規事業開発支援 ・M&A支援 ・リスキリング支援 ・DX推進／ITプロジェクト支援（PMO） ・業務改革／業務改善プロジェクト etc・・・ 特定の業界に縛られず、幅広い領域の課題解決に携わります。 ▍入社1年目の仕事イメージ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・市場調査・競合分析 ・データ分析・仮説構築 ・提案資料作成 ・経営層とのディスカッション ・改善施策の実行支援 ・専門家へのインタビュー 経営の意思決定を支える経験を 若手から積める、貴重なポジション。 もちろん、難易度は高いですが、 その分だけ成長のカーブは『急』です。 ▍この仕事で身につくスキル ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・論理思考／仮説思考／課題解決力 ・経営視点／マネジメント力 ・構造化／データ分析／提案力 ・プレゼンテーション／ファシリテーション力 ・効果的な資料作成 ビジネスプロフェッショナルに必要不可欠な ポータブルスキルが幅広く身に着きます。 ▍育成制度 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 〇プレゼンや論理的思考等の研修コンテンツ 〇力量と目標を可視化するスキルマップ コンサルタントとして必要なスキルと 成長指標を定義した弊社独自の 「スキルシート制度」があります。 スキルシートの活用により、 自身が身につけるべきスキルの道筋を 知ることができる仕組みです。 〇月に1度の定期1on1 成長目標と行動プランのすり合わせや 実行の振り返りなどを細やかに行い 一人ひとりの成長ステップを組み立てます。 〇資格取得報奨金 〇飛び級制度 など ▍アーツアンドクラフツのコンサルティング ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 満足ではなく、感動を― アーツアンドクラフツでは、 お客様の期待値を超えた先にある 「感動」を生み出すことを目指し、 自分たちの頭でクライアントを導く、 本物のコンサルティングを行っています。 求められるマインド・スキル共に高水準 だからこそ"育てる文化"を大切にしており 「コンサルタント未経験育成型のビジネスモデル」を展開。 コンサルタントとして お客様に価値を出せるまで育成し、最終的に ビジネスプロフェッショナルを育て上げる。 そして、お客様に当社だからこそ生み出せる "感動"を提供します。 ▍先輩の声 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ◤ 経営の意思決定に踏み込む これが一番の面白さ。 ◢ （都市生活学部卒／戦略・業務領域） コンサルの仕事は、クライアントの 経営判断を助けること。 役員との議論、現場への落とし込み、 分析。非定型の仕事を幅広くこなす 必要があるからこそ、スキルが一気に 伸びます。 初めてひとりでプロジェクトを担当し、 自分の意思決定が評価され、 追加発注につながった瞬間、 人材としての価値が付いた、と本気で 思いました。 経営に携わる仕事をしたい人にとって ここは最高の環境です。 ◤ 大規模ITプロジェクトを 動かす力が身につく ◢ （文化構想学部卒／PMO領域） PMOは、ITプロジェクト全体を成功に 導く司令塔のポジション。 スケジュール管理・課題管理・情報整理… どれも簡単ではありませんが、 プロジェクトを動かす手応えは圧倒的。 大手企業の案件で「あなたのおかげで 当初通りに進められたよ」と 言われたとき、自分の成長を強く 実感しました。 制度も整っており、努力した分だけ 伸びる環境だと断言できます。