プログラム内容 「どの会社も、同じに見える…」 「成長している企業で、自分も力を試したい」 そう考えているあなたへ。 これはただのオープンカンパニーではありません。 福島の一食堂から、いかにして東証プライム上場企業へと成長を遂げたのか。その裏側にあるビジネス戦略を学ぶことで、あなたの「企業を見る解像度」を劇的に上げるセミナーです。 当セミナーで学べる幸楽苑の成長戦略 【戦略1】徹底的に「やらないこと」を決める 幸楽苑の強さの秘訣は、実は「やらないこと」にあります 。店舗では、スープの仕込みや麺打ちのような時間のかかる作業は一切行いません 。業務を「単純化・標準化」 することで、社員は”職人”ではなく、売上や人材を管理する”マネジメント”に集中できるのです 。 【戦略2】ライバルが真似できない「製造直販」モデル 私たちは自社工場で麺や餃子を作り 、自社の物流網で全店舗へ届ける「製造直販」 という仕組みを確立しています。これにより、「安くて高品質」な商品提供 と、原料から販売まで一貫した「品質への責任」 を両立。これが、他社にはない大きな強みです。 【戦略3】巨大市場に眠る「ブルーオーシャン」を狙う ファミレスや寿司業界が大手同士のシェア争い(レッドオーシャン) になっている一方、ラーメン業界はまだ大手が少なく、成長の余地が大きい「ブルーオーシャン」 です。私たちはこの市場で、500店舗、1000店舗という圧倒的な規模を目指し 、食の社会インフラとなることを本気で考えています 。 このセミナーに参加すれば、明日からの企業選びが変わるはず。 ビジネスのリアルな面白さを感じたいあなたの挑戦をお待ちしています。