| 社名 | 株式会社 琉球銀行 |
|---|---|
| 本社所在地 | 沖縄県那覇市久茂地1丁目11番1号 |
| ホームページ | https://www.ryugin.co.jp/ |
詳細はリンク先外部サイトをご確認ください。 2026年5月11日時点情報
初回掲載日:2026年6月9日
企業研究
41件の情報源AIがWeb上の情報を収集・分析しました。
戦後沖縄の金融秩序を立て直すために生まれ、今も預金・融資・相談で地元の暮らしと企業をつなぐ銀行。
沖縄の個人と企業を相手に、預金・融資・為替・投資信託を扱う銀行。
営業店では、窓口で預金や相談を受ける人と、会社に行って融資調査をする人が分かれている。
法人向けは資金を貸すだけでなく、後継ぎ探し、会社の再編、台湾進出、二酸化炭素を減らす取り組み、スタートアップ支援まで並ぶ。
個人向けは住宅の新築、中古購入、増改築、借り換えまである住宅ローンが定番商品。
りゅうぎんグループには、保証、カード、リース、IT、調査研究の子会社があり、銀行の外の仕事もグループ内で受けられる。
1948年に戦後の沖縄で金融秩序の回復を目的に設立され、1972年に一般の銀行として再スタートした。『ふるさと沖縄と共に歩む銀行』を掲げる。
創業
1948年、米軍統治下の沖縄では、戦後のインフレを抑え、通貨の値打ちを安定させる仕組みが必要でした。琉球銀行は、米国軍政府布令に基づく特殊銀行として生まれ、最初は米軍政府資金の預託や一般銀行業務だけでなく、通貨発行権や金融機関の監督統制権まで担いました。通貨がまだ落ち着かない時代に、1948年7月のB円への通貨交換や1950年の琉球復興金融基金の業務を通じて、沖縄の金融の土台を整えるところから始まった会社です。
転換点
大きな転換点は、本土復帰を前にした1972年です。琉球銀行は特殊法人から株式会社へ変わり、米国軍政府が持っていた株式を県民に開放したうえで、銀行法に基づく普通銀行として再スタートしました。戦後の制度を支える役目から、地域の預金・融資を軸に動く銀行へ役割を切り替えたことで、その後の県内初上場、グループ会社の取り込み、そして近年の『重点3事業』や『Empower2025』へとつながる流れができました。
現在
いまの琉球銀行グループは、琉球銀行と子会社6社でできていて、銀行業務を中心に、信用保証、クレジットカード、リース、IT、産業調査・研究を持っています。琉球銀行本体では、法人向けコンサルティング、個人向けコンサルティング、キャッシュレス事業の3つを『重点3事業』に置き、預金・融資・有価証券の伝統的な銀行業務と、事業承継・M&A、住宅ローンや資産承継、加盟店サービスやアプリをつなげています。
これから
次の焦点は、沖縄の成長分野にお金と人を振り向けることです。2025年度から始めた『Empower2025』では、2027年度に連結当期純利益90億円、サステナブル投融資3,000億円、県内スタートアップ企業の創出数1.5倍などを目標に置き、預貸金・有価証券運用の強化、地域課題の解決、グループ連携とアライアンス活用を進める設計です。
特殊銀行:米軍統治下の布令で設けられ、普通銀行より広い役割を持っていた銀行です。琉球銀行は設立当初、この形で生まれました。
普通銀行:銀行法に基づいて、預金や融資を行う一般的な銀行です。琉球銀行は1972年にこの形へ移りました。
重点3事業:琉球銀行が主力として置いている3つの事業です。法人向けコンサルティング、個人向けコンサルティング、キャッシュレス事業を指します。
Empower2025:琉球銀行が2025年度から始めた中期経営計画です。計画期間は2025年4月から2028年3月までの3カ年です。
理念/ミッション
地域から親しまれ、信頼され、地域社会の発展に寄与する銀行
価値観/行動指針
役職員が互いに高めあい、活き活きと働ける「自由闊達な企業風土」/「お客さまの最善の利益の追求」を共通価値観とした行動
沖縄の人と企業を、長くつなぐ前提で動く
シンボルマークは「地元に暮らす人々」「地元企業」「琉球銀行」の三つでできていて、スローガンも「なが〜いおつきあい」です。県内本支店75カ店、メインバンク企業数7,229社、県内メインバンクシェア42.5%という基盤があり、単発の取引より、地域の人や企業と続く関係を前提に仕事が組まれています。
現場の声が、そのまま商品や支援策になる
企業文化コンセプトマニュアルでは「お客さまの最善の利益の追求」「真の実績主義」「自由闊達な企業風土」を共有すべき価値観として置いています。実際に、職員からの意見や提言が、PSSの商品化、法人向けM&A、事業承継ビジネスの拡大、業務効率化につながっています。机の上で考えるだけでなく、現場の声を形にする動きが強い会社です。
沖縄の課題ごとに、金融の手段を変えている
沖縄発スタートアップの支援、琉球大学やOISTとの連携、ベンチャーデットやプライベートエクイティ、まちづくり支援、住宅・AP建築資金供給、空き家活用、DX支援、行政コンサルティングまで、地域課題に合わせて使う手段を変えています。さらに、ZEH・省エネ住宅の普及では事業者連携の仕組みを作り、住宅ローンまでつないでいます。普通の融資だけで終わらず、地域の産業づくりや住まいづくりにまで仕事が広がるのが特徴です。
自由闊達な企業風土:役職員が意見を言いやすく、互いに高めあえる雰囲気のことです。琉球銀行では、議論しやすい職場環境を指す言葉として使っています。
お客さまの最善の利益の追求:お客さまにとって本当に必要な商品やサービスは何かを優先して考える、という姿勢です。
なが〜いおつきあい:地域の人や企業と、一回きりではない長い関係を大事にする、という琉球銀行の言い回しです。
金融業界は、私たちのお金に関するあらゆる活動を支える業界です。銀行の預金や融資、証券会社の投資、保険会社の保障など、個人や企業の「お金を増やしたい」「万が一に備えたい」「事業を成長させたい」といった多様なニーズに応え、社会全体のお金の流れをスムーズにすることで経済活動を活性化させています。単にお金を貸し借りするだけでなく、未来への安心や成長の機会を提供する役割を担っています。
業界でやっていること
金融業界では、まず『営業』が個人のお客様には住宅ローンや資産運用、法人のお客様には事業資金の融資やM&Aの相談に乗ります。お客様から預かったお金は、『ファンドマネージャー』が株式や債券に投資して増やしたり、『アクチュアリー』が保険商品の設計に活かしたりします。また、これらの取引を正確に記録し、お客様の問い合わせに対応するのが『金融事務』です。お客様のニーズを起点に、お金を「集める」「貸す・運用する」「守る」という一連のバリューチェーンを、多様な専門職が連携して支えています。
この業界を見るポイント
金融業界の企業を見る際は、「誰に、どんなサービスを提供しているか」という視点が重要です。例えば、個人向けに預金や住宅ローンを提供する『銀行』、企業の資金調達やM&Aを支援する『証券会社』、病気や災害に備える『保険会社』など、それぞれ顧客層や提供価値が異なります。また、同じ銀行でも、全国展開する『メガバンク』と地域密着型の『地方銀行』では、お客様との関係性やビジネスのスケールが大きく変わります。自分がどんなお客様のどんな課題を解決したいのかを考えると、企業選びの軸が見えてくるでしょう。
知っておくとよい基礎知識
近年、金融業界では「フィンテック」と呼ばれるIT技術を活用したサービスが急速に普及しています。スマートフォンで手軽に送金できるアプリや、AIが資産運用をサポートするサービスなどがその例です。これにより、これまで店舗で行っていた手続きがオンラインで完結するようになり、お客様の利便性が向上しています。また、少子高齢化が進む日本では、老後の資産形成や相続に関するニーズが高まっており、各社はよりパーソナルなコンサルティングや、デジタルを活用した新たな金融商品の開発に力を入れています。
沖縄に本店を置く地方銀行です。比べる軸は、県内の預金をどれだけ集めて、住宅ローンや事業性融資、有価証券運用にどう回すか。全国型の大手銀行より、沖縄の観光や地場企業の動きに近い位置で勝負する会社です。
市場規模
地域銀行は61行あり、2025年3月期の集計対象98行では貸出金残高が333.2兆円、当期純利益が1兆3,088億円でした。利益は資金利益の増加で前年から37%伸びており、今は『たくさん貸す』だけでなく、預金を集めて貸出と運用でどれだけ収益を出せるかが競争の中心です。
業界内ポジション
琉球銀行は、沖縄に本店を置く地銀の中でも、県内に預金と貸出を強く集中させるタイプです。2026年3月末で総資産3.07兆円、預金2.92兆円、貸出金2.11兆円、店舗は本支店61と出張所14。沖縄銀行も同じ県内で直接競合しますが、ほぼ同じ規模のローカル市場で預金と貸出を取り合う関係です。これに対して肥後銀行と鹿児島銀行は、総資産が6兆円台、店舗も100店超で、九州内の広い商圏と拠点網を使えるため、地域をまたいだ分散のしかたが違います。琉球銀行はそのぶん、沖縄の観光、住宅、地場企業の動きを深く読み、預貸金と有価証券運用を一体で回す設計に重心があります。
沖縄の成長と直結した仕事ができる会社です。統合報告書では沖縄の経済の主軸を観光関連産業と置き、住宅ローンやアパートローン、事業性貸出を重点にしています。地域の景気を、数字だけでなく人の流れや街の変化で見やすいのが特徴です。
預金・貸出・有価証券運用を一つの流れで見るので、銀行の本業を丸ごと学びやすいです。2026年3月末の預金は2.92兆円、貸出金は2.11兆円で、集めたお金をどこへ回すかが仕事の中心になります。
銀行だけで終わらず、リース、証券、保証、IT、M&A仲介までグループにあります。お金を貸す前後の相談までまとめて見やすく、地元企業の『資金を借りる』『設備を持つ』『次の会社を探す』を一緒に支えやすい構造です。
新中期経営計画『Empower 2025』で、金利上昇局面を前提にした収益づくりへ舵を切っています。昔ながらの低金利前提ではなく、今の銀行経営の変化を近い場所で学びやすいタイミングです。
地域銀行は61行あり、同じ県や同じ商圏の預金と貸出を取り合うので、市場が限られます。地域が狭いほど、成長の余地が天井に近づきやすい業態です。
金利が上がると貸出利息は増えやすい一方、保有する債券の評価や預金金利の引き上げも起きやすいです。収益が読みやすくなる面と、逆に振れやすくなる面の両方があります。
地域の景気や観光需要の波を受けやすい業態です。観光が大きな柱の地域ほど、外の環境の変化が貸出先の売上に伝わりやすくなります。
店舗を持つ銀行は、デジタル化が進むほど『窓口があるだけ』では選ばれにくくなります。振込、残高照会、決済の便利さでネット銀行やスマホサービスと比べられる場面が増えます。
地方銀行:地域に本店を置き、その地域の個人や企業を中心に営業する銀行です。全国どこでも同じように広がるというより、地元の預金と貸出を深く積み上げる働き方が中心です。
事業性貸出:企業の運転資金や設備資金に向けた融資です。会社が商品を仕入れる、工場をつくる、人を増やすといった場面で使われます。
※上記はあくまで一例であり、実際とは異なる場合があります。
営業店で個人向け・法人向けの仕事を回る中で、事業性融資の面白さが見えてきた。最初は自分には無理かもしれないと思ったが、上司や先輩に支えられて続けられた。今は部下を持つ立場になり、任せる難しさもわかった。専門部署に行く道もあるが、広くお客さまの課題を見つけて本部につなぐ営業店の仕事が合う人に向いている。
2011年入社(2023年時点で入行12年)
証券会社での経験を経て2024年入行し、今はコネクトチームのマネージャーとして働いている。電話でライフプランの話をしながら、お客さまの悩みや相談事を聞き取り、必要に応じて支店担当者へ橋渡しする。1年間の試行では約2,600件の会話を重ね、投資信託、保険、遺言書作成、家族信託につながる事例も出た。話を聞く力と、次につなぐ整理力がある人に向いた仕事だと感じる。
2024年入社
コア・トレーニング期間:入行後1年間の集中育成期間です。集合研修と営業店での実践をくり返し、銀行員としての土台を固めます。
営業店
事業性営業担当
会社の相談を聞き、融資と支援を組み立てる役目
事業者への融資相談:営業店で事業者と向き合い、資金の使い道や返済の見通しを聞き取り、融資やソリューション提案につなげる。
本部と外部先をつなぐ支援整理:事業承継や会社の組み替えに関する相談を、本部の法人事業部や外部専門家につないで整理する。
大きめの案件が出る週は、営業店で拾った相談を本部に回す前の整理が山場になる。
融資、事業承継、会社の組み替えなど論点が広く、1件ごとに事情が違う。相手の状況を聞き取り、本部や外部専門家とつなげて形にするのが仕事になる。
第三者機関によるスポンサードリサーチレポートを発行した。レポートでは、事業概要、業績、今後の成長戦略、沖縄県の経済環境を第三者の視点で分析している。
2026年10月26日
スマレジと業務提携し、沖縄県内事業者のデジタル化支援とインバウンド対応強化に向けて、POS・キャッシュレス・免税対応を進めると発表した。
2026年10月13日
東京支店と東京事務所を、2026年12月21日から東京都千代田区神田から東京都中央区京橋へ移転すると発表した。
2026年10月01日
円普通預金金利を0.400%から0.500%へ、短期プライムレートを3.075%から3.325%へ改定すると発表した。改定日は2026年11月2日。
2026年09月28日
日本IBMとAIパートナーシップを締結し、2026年度を「AI活用元年」と位置づけて、AIを前提に金融業務の変革を進めると発表した。
2026年09月16日
本店ビル2階の「りゅうぎんホール」で、開館記念の展示「島の記憶、描かれた沖縄―琉球銀行コレクション展」を開催すると発表した。
2026年09月01日
「りゅうぎんVisaデビットカード」のデザインをリニューアルすると発表した。新デザインでは、カード情報を裏面に表示し、覗き見のリスクを下げるとしている。
2026年08月25日
2026年11月8日更新
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| 社名 | 株式会社 琉球銀行 |
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| 本社所在地 | 沖縄県那覇市久茂地1丁目11番1号 |
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