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カナデビア株式会社

機械・医療機器メーカー、建設・土木

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初回掲載日：2026年6月9日

企業研究

63件の情報源

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企業の特徴

ごみ焼却発電や水処理、船のエンジンまで、街と海のインフラを設備ごとつくる会社。[1][2][3]

ごみ焼却発電施設、海水淡水化プラント、上下水・汚泥再生処理プラントをまとめて手がける、街のごみと水を扱う会社。[1][2]
設計・建設だけでなく、運営や保守まで入る案件がある。施設を作ってから長く動かし続ける仕事が多い。[4][5]
半導体・液晶向けの研磨装置やラッピングプレート、フィルム製造装置を持つ。小さな誤差がそのまま品質に出るものづくりに関わる。[6]
食品・医薬の充填包装ライン、深紫外線の除菌機、映像記録システムを扱う。工場の中で、入れる・包む・確かめるを一緒に考える分野。[7][8]
水門・鉄管やフラップゲート式防潮堤で、ダム、川、港、建物の開口部を守る。津波や高潮の力で自動で閉じる仕組みもある。[9][10]
船舶用の大型ディーゼルエンジンと排ガス対策装置を、設計から販売、アフターサービスまで一貫して扱う。船の動力と環境対応を同じ会社で見られる。[11][12]
1881年の大阪鉄工所創立から続く会社で、今の軸は『技術と誠意』。造船から始まって、2024年にカナデビアへ社名を変えたあとも、社会課題を設備で解く姿勢は変わっていない。[13][14][15]

理念・大事にしていること

理念／ミッション
私達は、技術と誠意で社会に役立つ価値を創造し、豊かな未来に貢献します。[15]
価値観／行動指針
安全最優先／社会との共生／コンプライアンスの徹底／品質の追求／果敢に挑戦する／真摯に対話する／広く学び、深く考える[15]

ココが違う

ごみ処理を発電まで一緒に持つ
事業紹介に「ごみ焼却発電施設」があり、廃棄物を衛生的に処理するだけでなく、発電までを一体で扱っている。国の資料でも、ごみ焼却施設の発電効率や高効率化が論点になっており、この会社はごみの処理とエネルギー回収を同じ仕事として見ている。[5][16]
水をつくる仕事と、防災の仕事が近い
事業分野には「造水・水処理」に加えて、「社会インフラ・防災設備」「橋」「水門」が並ぶ。国土交通省は、水道施設の老朽化や災害への対応を全国の課題として示している。カナデビアでは、水を送る設備と、洪水や地震に備える設備が同じ会社の中でつながっている。[17][18][19]
脱炭素の新技術を、大型装置と並べて持つ
事業分野に「電気分解技術・メタネーション」「風力発電」があり、同じ会社の中に「ごみ焼却発電」やプラント機器もある。資源エネルギー庁は、メタネーションをガスのカーボンニュートラル化の有力な技術として紹介している。昔からの大型設備づくりと、新しい脱炭素設備の開発が、別々ではなく同じ事業群として並んでいる。[17][20][21][22]

主力事業／サービス

エネルギーごみを燃やして電気や熱に変える設備をつくる仕事です。「ごみ焼却発電施設」「マテリアルリサイクルシステム」「メタン発酵システム」「木質バイオマス発電システム」などがあり、自治体や工場で使われます。建てるだけでなく、「長期運営事業」や発電設備の保守まで見ているのが、この会社らしいところです。[3][23]
造水・水処理海の水や使った水を、もう一度使える水にする仕事です。「海水淡水化プラント」「上水・下水・産業排水処理システム」「陸上養殖施設向け水処理システム」などがあり、飲み水づくりから工場の排水まで広く関わります。補修や薬剤販売、運転管理までまとめて見るのが特徴です。[3][24]
FA・フィルム製造加工設備、精密鋳造品半導体や液晶、フィルムを作るための装置と、そこで使う精密な金属部品をつくる仕事です。「真空装置」「FA、検査システム」「プラスチックシート・フィルム製造装置」「半導体・液晶関連鋳物製品（ラッピングプレート）」などがあります。機械そのものと部品の両方を持っているので、作る現場に合わせて細かく提案しやすいのが特徴です。[3][6]
食品・医薬・深紫外線システム・フィルタープレス食品や薬を、きれいに、まちがいなく作るための仕事です。「充填・包装ラインシステム」「異物選別装置」「生産ライン映像記録システム」「深紫外線システム」「ろ過装置（フィルタープレス）」などが並びます。工場の中で、衛生管理と製品管理を同時に支えるのが特徴です。[3][7]
電子制御機器工場や鉄道、位置情報の現場で使う電子機器や制御の仕組みをつくる仕事です。「電子ボードおよびユニット製品」「制御システム」「高精度の衛星測位システム」「鉄道映像ソリューション」などがあります。機械を動かす頭脳の部分から、映像や位置情報の仕組みまで持っているのが特徴です。[3][25]
社会インフラ・防災設備橋や水門、地下トンネルの設備をつくって、街の安全を守る仕事です。「橋梁」「水門、鉄管」「シールド掘進機」「フラップゲート式水災害対策設備」「鉄鋼構造物保全・耐震」などがあり、古いインフラの補修にも関わります。新しくつくるだけでなく、古くなったものを長く使えるように直すのが大きな特徴です。[3][26]
舶用機器船の排ガスをきれいにし、船底の汚れも減らす仕事です。「舶用SCRシステム」「舶用海洋生物付着防止装置」「脱硝装置・脱硝触媒・脱炭素関連触媒」などがあり、海の上で動く船を支えます。船そのものではなく、燃費や排ガスのまわりを良くする装置に強いのが特徴です。[3][27]
プラント機器化学やエネルギーの工場に入る大きな機器をつくる仕事です。「プロセス機器」「原子燃料サイクル関連設備」「ボイラ」があり、工場の中で原料を熱したり、反応させたりする流れを支えます。個別の機械だけでなく、工場全体の中で必要な装置をまとめて扱うのが特徴です。[3][28]
電気分解技術・メタネーション水を電気で分解して水素をつくったり、二酸化炭素を使ってメタンをつくったりする仕事です。「水素製造装置」「メタネーション装置」「電解装置」「ゼオライト膜分離システム」などがあり、脱炭素のエネルギーづくりに関わります。電気とガスの変換を通して、化石燃料の代わりになる燃料を増やそうとしているのが特徴です。[3][29]
風力発電日本の洋上風力発電で、風車を立てるための土台づくりに関わる仕事です。公式ページでも「基礎構造物エンジニアリングで日本の洋上風力発電導入に貢献」と示しており、海の上で使う大きな基礎構造物が中心です。発電機そのものより、まず風車を安全に立てる部分に強いのがこの会社らしいところです。[3][30]

業界マップ

カナデビアは、ごみ焼却発電や水処理のような「生活を止めない設備」を、建てるところから動かし続けるところまでまとめて扱う会社です。売上の中心は環境事業で、売り切りよりも運転・保守まで続く仕事が多いのが特徴です。しかも売上の半分近くが海外で、国内の更新需要だけに頼らない立ち位置にあります。[1][2][31]

市場規模
日本の一般廃棄物は令和6年度で3,811万トン、ごみ焼却施設は1,004施設です。数が急に増える市場ではなく、古い設備を更新しながら回す市場と見たほうがわかりやすいです。実際、ごみ焼却施設の残余年数は24.9年で、更新や長寿命化の仕事が続きやすい状態です。上下水道でも老朽化対策と更新投資が重要になっていて、この業界は「新しくたくさん作る」より「今ある設備を長く安全に動かす」ほうが大事になっています。[32][33][34][35]
業界内ポジション
カナデビアは、環境プラントの中でも「国内のごみ焼却・水処理」と「海外の大型案件」を両方持っているのが強みです。2024年度の売上高6,105億円のうち、環境が74%、機械・インフラが14%、脱炭素化が11%で、売上の49%が海外、46%が施設の運転・保守などの継続的事業です。つまり、建設だけで終わる会社ではなく、建てた後の運転で稼ぐ比重が大きい環境インフラ会社として見ると、同業との違いが見えます。ドバイで世界最大級のごみ焼却発電プラントを完成させた実績もあり、国内専業の会社よりも案件の規模と地域の広さが出やすい立ち位置です。[2][31][36]

同じ業界の企業

カナデビア株式会社売上高6,105億円。環境が74%で、海外49%、継続的事業46%。ごみ焼却発電やバイオガス、水処理、海水淡水化まで横断し、国内更新と海外大型案件の両方を追う立ち位置です。[2][31]
三菱重工業株式会社売上収益4兆9,741億円。ごみ焼却発電はエネルギー・環境事業の一部で、発電設備や排ガス処理と束ねやすいのが特徴です。巨大メーカーの総合力で、大型案件をまとめて取りにいくタイプです。[37][38][39]
JFEエンジニアリング株式会社売上高5,698億円。廃棄物処理、エネルギー、インフラをまとめて提案し、設計から建設、運転まで一貫して持つのが特徴です。遠隔監視センターも使い、長く動かす前提の仕事が多い会社です。[40][41][42]
株式会社タクマ売上高1,511億円。ごみ処理と水処理、バイオマスに絞り込み、日本の一般廃棄物処理施設で国内最多建設、国内No.1シェアを掲げています。カナデビアより事業の幅は狭い分、廃棄物処理にかなり寄った会社です。[43][44][45]

なぜこの会社か

建てる仕事と、動かし続ける仕事の両方があるので、施設を渡して終わりになりません。長く続く運転・保守まで入るため、1つの案件を長い時間で追いやすいです。[5][31]
海外の比率が高く、国内の自治体案件だけに閉じません。ドバイの世界最大級ごみ焼却発電プラントのように、世界の大きな設備に関われるのが強みです。[31][36]
ごみ焼却だけでなく、バイオガス、水処理、海水淡水化、脱炭素関連まで持っているので、環境の中でもテーマが広いです。1つの技術だけでなく、複数の技術を組み合わせた提案ができます。[2][31][46]
売上の7割超が環境事業なので、何で勝つ会社かがはっきりしています。環境インフラを軸に仕事をしたい学生には、会社の重心が見えやすいです。[31]

業界の課題・リスク

国内のごみ量は大きく増えにくく、新設だけで市場が広がりにくいです。今後は新しい建設より、更新や長寿命化の比重が高くなります。[32][33][47]
海外案件は、国ごとの規制、通貨、政治の違いで進め方が変わります。国内の工事よりも、契約や調整の手間が増えやすいです。[31][40]
脱炭素や排ガス規制が強まるほど、設備に求められる仕様は複雑になります。ごみを燃やして終わりではなく、発電効率や排出物の管理まで考える必要があります。[5][34][38]

成長・キャリアパス

1年目入社後2年間は研修期間で、1年目はOJTと現場実習で仕事の土台を覚える時期です。先輩がついて、会議で話を聞きながら学んだり、工場で材料切断・組立・溶接を触ったりして、図面やシステムが実際の設備につながる流れを体で覚えます。まだ一人で全部を任されるというより、先輩、工場の人、設計や調達の人とやりとりしながら、仕事の全体像をつかんでいく年です。[48][49][50]
3年目2年間の研修を終える3年目は、自分の仕事を言葉にして見直す節目です。会社では3年目の研修論文発表会があり、それまでの2年の経験を役員や部長の前でまとめます。現場では、製造ならお客さまやメーカーの窓口を任され、設計や施工なら他部門や工場、現場の段取りを合わせる役回りが増えます。『自分でやる』より『関係者をつなぐ』比重が上がる年です。[48][49][51]
5年目5年目ごろになると、担当の一部をこなすだけでなく、案件の流れを見て動く場面が増えます。カナデビアの仕事は、見積入札から設計、調達、製造工事管理、試運転、納入、アフターサービスまで長く、完成まで5年以上かかる案件もあります。だからこの頃には、進捗や予算、外注先、客先とのやりとりを見ながら、設計・製造・品質管理をまたいで段取りを合わせる仕事が見えてきます。実際、入社4年目で開発責任を引き継ぎ、後輩を引っ張る立場に移った社員もいます。[48][52][53]
10年目10年目はキャリアを見直す節目で、ここからは自分の専門を持ったまま、案件やテーマの責任側に寄るイメージです。会社には10年目にキャリアを見直す仕組みがあり、実際の先輩には、プロジェクトマネージャーを目指して設計・製造・調達・品質管理をまとめたい人や、法務として契約、株主総会、有価証券報告書、グループ全体のコンプライアンスまで見渡したい人がいます。10年たつと、目の前の作業をこなすだけでなく、若手に仕事を渡しながら全体を動かす役割が見えやすくなります。[48][54][55]

※上記はあくまで一例であり、実際とは異なる場合があります。

先輩の声

「1年目から生産ラインの材料切断や組立、溶接を経験して、水門製作の現場に入っていきました。3年目の今は、お客さまやメーカーの窓口を任されていて、日々奮闘しています。ダムや水門が災害を食い止めて、いつもの日常が守られている景色を見ると、『がんばって良かった』と実感します。手を動かす現場と、社内外の調整の両方を楽しめる人に合う会社だと思います。」[49][56]
2021年入社
「入社1年目に、約20年ぶりの全社基幹システム再構築プロジェクトに入りました。最初はほとんど分からなかったのですが、会議で話を聞き、先輩に教わりながら少しずつ理解しました。2年目には工場に数週間入り、机の前だけでは気づけない現場の見方を覚えました。今は社内SEとして、部門ごとの要望を聞いてシステムを立ち上げています。『仕事がしやすくなった』と言われるとうれしいので、相手の言葉をかみ砕いて話せる人に向いていると思います。」[50][56]
2016年入社
「法務として、コンプライアンス施策の推進、契約の相談、株主総会の運営、有価証券報告書の業務まで担当しています。経理、企画、人事、営業など、いろいろな部門と連携するので、毎日ちがう相手と話します。成果が表に見えにくい仕事ですが、『ありがとう、助かった』と言われると手応えがあります。正確さだけでなく、相手の立場に立って相談に乗れる人が向いていると思います。」[55][56]
2012年入社