| 社名 | MS&ADシステムズ株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都新宿区大久保3-8-2 |
| ホームページ | https://www.ms-ad-systems.com/ja/index.html |
詳細はリンク先外部サイトをご確認ください。 2026年5月11日時点情報
初回掲載日:2026年6月9日
企業研究
34件の情報源AIがWeb上の情報を収集・分析しました。
保険の契約管理から事故受付、保険金支払までを動かす、グループ内ITの中核会社。
損害保険と生命保険のシステムを、企画から開発、運用まで一続きで担う会社。
契約管理、事故受付、保険金支払、代理店支援、営業支援まで、保険の現場で動く仕組みをまとめて扱う。
MS&ADグループのシステム中核会社として、グループ全体に同じ水準のITサービスを届ける役回り。個別会社ごとにばらばらに作るのではなく、全体最適を見ている。
車の走り方のデータを使う保険や、データ分析を使った新しい保険づくりにも関わる。既存の保険を回すだけでなく、売り方や商品づくりの変化にも触れる。
現場に足を運び、現物・現実を自分の目で確かめる姿勢を大切にしている。保険会社、代理店、契約者の流れを見ながらシステムを作るのが仕事の景色。
理念/ミッション
世界トップ水準の保険・金融グループのシステム中核会社として、ITを通じてMS&ADグループのお客さまへ高品質なサービスを提供します。
価値観/行動指針
お客さま第一/誠実/チームワーク/革新/プロフェッショナリズム
MS&ADグループの保険システムだけを深く見る
資本金はMS&ADインシュアランス グループ ホールディングスの全額出資で、事業内容もグループ内の保険システム全般の企画・設計・開発・運用に絞っている。JISAはSIerを、いろんな業種や業態の会社の仕事をする役割として説明しているが、この会社は保険の業務とシステムをグループ内で深く持つ形になっている。
保険会社・代理店・契約者まで見てつくる
システムの全体像では、システムの先にいるのは保険商品を開発する保険会社、保険を売る代理店、そして契約者のお客さまだと明示している。画面や機能だけを見るのではなく、保険を使う場面まで含めて、手続きの速さや分かりやすさに落とし込む仕事になっている。
古い基幹システムを、標準化しながら更新する
経営ビジョンで、基幹システムから次世代システムの領域まで『技術の力』で全体最適化を進めるとしている。2025年の受賞事例では、グループ各社で別々に動いていた資産運用リスク計測システムを共通のクラウドへ移して統一化しており、長く使っている土台をそろえ直す仕事の比重が大きい。
スマホで完結する手続きを、代理店網とつなぐ
火災保険の継続手続きをスマートフォンで完結させる仕組みで、『UX最大化』と『ネットと代理店網の融合』を掲げている。店頭や窓口だけに寄せず、スマホと代理店の両方を使う前提で、使いやすさを作り込んでいる。
基幹システム:会社の契約、請求、保険金支払いなど、仕事の土台を動かす大事なシステム。
全体最適:一部分だけをよくするのではなく、会社全体でいちばんうまく回る形にそろえること。
MS&ADシステムズは、MS&ADグループの中で保険システムをまとめて担う会社です。一般向けのIT会社というより、三井住友海上やあいおいニッセイ同和損保などの保険業務に深く入り込み、契約・事故受付・保険金支払・代理店支援を支える立場で見るとわかりやすいです。比較の軸は、①多業種に売る会社か、②保険の中身まで深く入る会社か、③古い基幹システムと新しい仕組みをどうつなぐか、の3つです。
業界内ポジション
MS&ADシステムズは、MS&ADグループのシステム中核会社として、保険システムの企画・設計・開発・運用をグループ内で受け持つ会社です。NTTデータ、NRI、SCSK、TISのような大きなSIerも保険を扱いますが、彼らは多業種を相手にしているのに対し、MS&ADシステムズは三井住友海上、あいおいニッセイ同和損保、生保各社の業務に絞って深く入ります。だから、契約管理、事故受付、保険金支払、代理店支援のような、保険の現場そのものに近いところで強みが出ます。グループはテレマティクスやデータ分析を使った新しい保険づくりを進めており、会社は基幹システムから次世代システムまでを全体最適の目線でつなぐ役回りです。
契約管理や保険金支払、代理店支援のような、保険の仕事の真ん中に近いシステムに触れやすい会社です。画面の向こうで、契約・事故・支払いがどう動くかを見ながら仕事をしやすいです。
基幹システムから次世代システムまでを扱うため、古い仕組みの保守と新技術の実装を両方経験しやすいです。日立との生成AI活用の取り組みのように、実務に近い場所で新しい技術を試す場面があります。
MS&ADグループ全体の最適化を担うので、1つの部署だけでなく、保険会社・代理店・契約者をまたいで考える力がつきやすいです。会社の役割としても、グループの持続的成長と企業価値向上をITパートナーとして支えることが明示されています。
現場に足を運び、現物・現実を自分の目で確認する姿勢が明文化されているので、机上だけで終わらない仕事の進め方をイメージしやすいです。保険の業務を理解しながら、ITの仕事を進めたい人にはわかりやすい環境です。
少子高齢化、自然災害の頻発・激甚化、自動車保険市場の縮小が、保険業界の中長期の前提条件になっています。業界としては、今ある契約を回しながら、新しい売り方や商品に変えていく必要があります。
保険の仕組みは長年かけて積み上がった分だけ、維持や変更が重くなりやすいです。日本銀行も、金融機関のシステムは安全性や連動性が高い一方で、投資額の大きさや維持管理、変更作業の重さが意識されると指摘しています。
サイバーセキュリティと情報漏えい対策は、保険業界の重要論点です。金融庁の保険モニタリングレポートでも、サイバーセキュリティ対策が独立したテーマとして扱われています。
顧客本位の業務運営とデジタル化への対応が、業界全体で強く求められています。手続きが遅い、わかりにくいといった不満が出やすい業界なので、体験の改善が競争力に直結します。
基幹システム:会社の中心業務を動かす土台のシステムです。MS&ADシステムズでは、契約管理や事故受付・保険金支払などのシステムがこれに当たります。
ミッションクリティカル:止まると業務や顧客対応に大きな影響が出る、止められない重要システムのことです。MS&ADシステムズは、保険分野のミッションクリティカルなシステム開発に生成AIを本格適用する取り組みを始めています。
クラスメソッドの事例記事が掲載され、アーキテクト部の社員インタビューとともに、全社員がクラウドスキルを定量的に把握しながら学ぶ「スキル評価シート」の作成事例が紹介された。
2026年08月21日
アイ・ラーニングの事例記事が掲載され、人財開発部の社員インタビューとともに、「育てる側の育成機会がなかった」ことを背景にしたスキル定義の取り組みが紹介された。
2026年08月06日
商号を「三井住友海上システムズ株式会社」へ変更することを決定した。実施予定日は2027年4月1日。
2026年07月15日
2026年4月1日付の役員体制を決定した。
2026年04月01日
三井住友海上とあいおいニッセイ同和損保がAuthleteを採用し、顧客基盤にOIDCを実装した事例が掲載された。MS&ADシステムズが実装を担当した。
2026年01月26日
日立と、保険分野のミッションクリティカルなシステム開発への生成AI本格適用を開始した。製造・単体テスト工程で約25%の生産性向上を確認した。
2025年12月17日
2025年度IT賞でIT奨励賞を受賞した。火災保険の継続手続きのスマホ完結化と、資産運用リスク計測システムのクラウド統一化が受賞対象だった。
2025年12月08日
2026年8月22日更新
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