株式会社アソウ・ヒューマニーセンターの新卒採用サイト

• 人材派遣会社が必要な人を、必要な期間だけ企業へつなぐ仕事です。一般事務、営業事務、データ入力、秘書、翻訳・通訳、経理、総務、法務のほか、製造や検査、仕分け、テレフォンオペレーターまで幅広く対応しています。オフィスの事務系だけでなく、現場の軽作業まで見ているところが特徴です。[10]
• 人材紹介転職したい人と、人を採用したい会社を結びつける仕事です。会社の課題だけでなく、転職希望者のスキル、人柄、希望も見ながら合う相手を探し、九州を中心に全国の人材を紹介しています。人数を集めるより、会社ごとに合う人を選ぶところが中心です。[10]
• キャリアビルド新卒で採用した人を、派遣社員として企業に入れる仕組みです。派遣の期限を気にせず長く受け入れられるので、企業は若手を戦力として使いやすく、働く側は地域を限定して働きながら自分の進む道を考えやすいです。ふつうの人材派遣より、採用と派遣をつないだ形なのが特徴です。[10]
• BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）会社の中の事務仕事や運営の一部を、まとめて引き受ける仕事です。保険、金融、学校法人、メーカー、不動産などのバックオフィス業務について、採用、管理、教育まで一緒に提案しています。人を紹介するだけでなく、業務そのものを受け持つ点が他の人材サービスと違います。[2][10]
• 教育研修会社の人を育てるための研修をつくり、実施する仕事です。新入社員から中堅社員、管理職までを対象に、会社ごとの悩みを聞きながら内容を組み立てます。決まった講座を売るのではなく、研修後の振り返りまで含めて一緒に作るのが特徴です。[7][10]
• 営業代行会社の代わりに、営業の入口を作る仕事です。『質の高いアポイント』にこだわり、専用チームを組んで商材の理解を深めながら、毎週の打ち合わせで改善案も出しています。見込み客を増やすだけでなく、商談につながる前の段階を支える役割が中心です。[2][10]
• 就労支援働く場を広げるための支援をする仕事です。官公庁や自治体から受ける公共の仕事として、雇用の課題解決に取り組んでいます。人を企業に送るだけでなく、働ける機会そのものを増やす役割が強いです。[2][10]
• シーズアスリートパラアスリートが競技と仕事を両立できるように支える取り組みです。現役中から働く場をつくり、引退したあとも社会人として続けられるようにしています。スポーツ支援だけで終わらず、その後の働き方まで見ているのが特徴です。[2][10]

• 1年目最初は、登録希望者への面談と求人の確認が中心です。電話やオンラインで希望条件を聞き、求人を紹介し、朝礼ではチームで状況を共有します。あわせて、掲載中の求人をチェックしたり、担当スタッフへ連絡したりするので、相手は求職者、営業担当、チームの先輩が多いです。仕事の出発点は、「人の話をきちんと聞いて、求人を正しくつなぐ」ことです。[10][25][26]
• 3年目3年目ごろになると、会社の外に出て企業を訪ね、求人の中身や現場の困りごとを聞く比重が増えます。派遣先の担当者だけでなく、働いている人にも会って様子を確かめ、更新手続きや次の提案の準備まで自分で進めます。自治体の受託事業では、最初の案をそのまま出すのではなく、相手からの指摘を受けて企画を練り直す場面もあります。相手の会社と働く人の両方を見ながら、提案を作る段階です。[10][27][28]
• 5年目5年目になると、登録面談を一人で回しながら、本人の希望だけでなく、まだ言葉になっていない強みまで拾って仕事を紹介する役割が強くなります。1日に2〜3人と面談し、営業と情報を合わせながら求人を組み立てるので、聞く力と整理する力の両方が必要です。新卒向けの『キャリアビルド』では学生の面接も担当し、会社の外だけでなく、次に入ってくる人を見る側にも回ります。[10][25][29]
• 10年目10年目ごろには、支店のまとめ役になります。業績管理やチームの動きを見ながら、自分でも営業を続けるプレイングマネージャーの形が目立ちます。企業への商談、派遣スタッフとの定期面談、求人作成、新卒学生の面接、チーム会議までを持ちながら、支店全体がうまく回るように動きます。個人で結果を出す仕事から、チームで結果を出す仕事へ重心が移る時期です。[10][27][28]

※上記はあくまで一例であり、実際とは異なる場合があります。