| 社名 | 株式会社ポーラ |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都品川区西五反田2-2-3 |
| ホームページ | https://www.pola.co.jp/ |
詳細はリンク先外部サイトをご確認ください。 2026年5月11日時点情報
初回掲載日:2026年5月27日
企業研究
63件の情報源AIがWeb上の情報を収集・分析しました。
肌を細かく見て、店頭でお手入れまで組み立てる研究型の化粧品会社。
化粧品に、カウンセリングとエステを合わせて届ける会社。売る前に肌の話を聞き、使い方まで一緒に考える。
『ポーラ ザ ビューティー』を軸に全国約2,500店を展開し、約17,000人のビューティーディレクターが店頭で一人ひとりに向き合う。
創業者の『一人ひとりに合ったお手入れを直接お手渡ししたい』という考えが、今の対面サービスの土台になっている。
APEXでは肌分析センターを置き、画像解析とAIで肌を0.01ミリレベルまで見ている。全国47都道府県の肌データ約2,210万件も使う。
B.A、ホワイトショット、リンクルショット、APEXのように、研究から生まれた看板ブランドが複数ある。
美容をスキンケアだけでなく、睡眠・食事・運動・ファッションまで含めて考える。生活の話から提案が始まるのが特徴。
海外11の国と地域でも商品販売とエステを展開し、日本で培った肌カウンセリングを現地スタッフが引き継いでいる。
創業
1929年、静岡で、化学者でもあった創業者が、手荒れに悩む妻のためにハンドクリームを作ったところから始まりました。翌1931年には「ポーラ化粧品本舗」を登記し、当時としては珍しかったはかり売りを始めます。箱に入った完成品を並べるだけではなく、香りや感触をその場で確かめてもらう売り方にしたことで、ポーラは最初から「作ること」と「直接届けること」を一緒に持つ会社になりました。
転換点
ポーラの転換点は、化粧品を売る会社から、肌を研究し続ける会社へ重心を移した流れです。1985年、美容は保湿が中心だった時代に「バイオアクティブ理論」を提唱し、1999年には肌の糖化研究を始め、2015年にはB.Aリサーチセンターを設立しました。肌だけでなく、人そのものを中心に据えたエイジングケア研究へ広げたことで、今のポーラの研究開発の軸がはっきりしました。
現在
いまのポーラは、全国に約2,400店舗のポーラショップを持ち、約17,000名のビューティーディレクターが化粧品、カウンセリング、エステを届けています。百貨店・専門店、公式オンラインストア、ホテルや旅館向けの商品、海外11の国と地域での販売とエステもあります。肌分析では独自の画像解析とAIを使い、全国47都道府県から集めた女性の肌データは約2,210万件です。店頭での会話、データ、研究がつながっているのが今の姿です。
これから
これからは、肌分析へのAI活用を続けながら、主力商品のリフィル化、WEBパンフレット、森林認証紙、フェアトレード香料、マイクロビーズ対応、環境に配慮した素材の採用を進める方針です。あわせて、「がんと共に生きる」人への支援、人材の活躍推進、美と文化の発信も続けています。
ビューティーディレクター:ポーラの販売員です。化粧品の案内だけでなく、カウンセリングやエステも担います。
バイオアクティブ理論:1985年にポーラが提唱した考え方です。美容を保湿だけで考えず、人が本来持つ力に注目する発想です。
理念/ミッション
私たちは、美と健康を願う人々および社会の永続的幸福を実現します。
価値観/行動指針
社会の一員として、驚きと感動を通じて、かけがえのないつながりを創り続けます。
研究の成果が、そのまま商品になる
ポーラは企業理念で「Science. Art. Love.」を掲げ、Scienceを「科学的探究心と挑戦で、革新を生む」と説明しています。さらに、社内に複数の美の研究機関を持ち、研究した内容を自社の商品づくりに結びつけています。研究、商品開発、売り場での提案が同じ会社の中でつながっているので、肌分析や新しい成分の話が、現場の接客まで落ちてきます。
美を、商品だけでなく文化として扱う
ポーラは、箱根のポーラ美術館、ポーラ文化研究所、ポーラ ミュージアム アネックスを持っています。化粧や美意識を研究し、展示や発信まで会社の中で続けているので、化粧品を売る会社というより、美を学び、見せ、広げる場まで作る会社になっています。
APEX:ポーラのパーソナライズブランド。肌分析にもとづいて、今の肌状態に合う成分や処方を選ぶ。
ビューティーコーディネーター:ポーラの売り場でお客さまと接する担当者。接客だけでなく、売り場づくりや在庫管理も担う。
化粧品業界は、スキンケアやメイクアップ、ヘアケアなど、日々の身だしなみや美容習慣に欠かせない製品を企画・開発・製造・販売する業界です。単に製品を提供するだけでなく、「美しくなりたい」「自分らしく輝きたい」といった人々の内面的な願いを形にし、生活に彩りや自信をもたらす役割を担っています。消費者の趣味や憧れ、ブランドイメージが購買行動に大きく影響するため、トレンドやニーズを捉えたビジネス展開が求められます。
業界でやっていること
『商品企画』が市場のトレンドや消費者の「こうなりたい」という願いを捉え、新しい化粧品のコンセプトを考えます。『研究・開発』がそのコンセプトを実現するための成分や技術を追求し、安全で効果的な製品を生み出します。そして、『生産・品質管理』がその製品を大量に、かつ高品質に製造。完成した製品は、『マーケティング』が広告やSNSで魅力を伝え、『営業・販売』が百貨店やドラッグストア、ECサイトなどを通じて消費者の手元に届けます。このように、企画から販売まで、多くの職種が連携して「美」を届けるバリューチェーンが特徴です。
この業界を見るポイント
「どんな製品を、誰に、どう届けているか」を見ると、企業の個性がよくわかります。例えば、百貨店で美容部員が丁寧にカウンセリングして販売する高価格帯のスキンケアが中心なのか、ドラッグストアやECサイトで手軽に購入できるメイクアップ製品が主力なのか。また、自社で研究から販売まで一貫して行うのか、特定の工程(製造だけ、ブランド設計だけなど)に特化しているのかによっても、仕事の景色は大きく変わります。あなたがどんな「美」の届け方に興味があるかで、企業選びの軸が見えてくるでしょう。
知っておくとよい基礎知識
国内の人口減少が進む中で、化粧品業界は「パーソナライズ化粧品」のように個人の肌質に合わせたオーダーメイド製品や、「メンズコスメ」といった新たな市場の開拓に力を入れています。また、環境意識の高まりから、人体や環境に配慮した「クリーンビューティー」の考え方も重要視されています。さらに、インターネットの普及により、実店舗だけでなくECサイトやSNSを活用した販売・プロモーションが活発化しており、消費者が化粧品と出会う場所も多様化しています。
化粧品業界の中でポーラを見るなら、『肌悩みに合わせて高価格帯のスキンケアを提案する会社』として見ると分かりやすいです。国内市場では皮膚用化粧品が出荷額の44.5%を占め、業界の主戦場は肌を整える基礎化粧品です。ポーラは訪問販売のビューティーディレクター、全国のポーラショップ、肌分析のAPEXを組み合わせて、この土俵で勝負しています。
業界内ポジション
ポーラの立ち位置は、同業の中でも『棚で選ばれる会社』より『相談して選ばれる会社』に近いです。全国2,700以上のポーラショップと約23,000人のビューティーディレクターが対面接客を支え、APEXでは肌を0.01ミリレベルで分析し、AIも使います。つまり、商品そのものだけでなく、肌を見て提案する力が売り物になっています。資生堂は世界のプレステージブランドに投資を集中し、コーセーは百貨店・直営店・オンラインを組み合わせ、ファンケルは化粧品とサプリを両輪にする会社です。ポーラはその中で、対面の深いカウンセリングと高価格帯スキンケアに強い構造です。
肌分析と対面提案を一緒に学べるので、商品を並べるだけの販売ではなく、肌悩みを聞いて提案する仕事を経験しやすいです。APEXは0.01ミリレベルで肌を見て、AIも使います。
全国2,700以上のショップと約23,000人のビューティーディレクターがいるため、ブランドの知名度だけに頼らない、顔の見える売り方を学べます。
B.A、リンクルショット、APEXのように、高価格帯、医薬部外品、個別対応のブランドがあり、研究と現場が近いです。商品づくりとお客さまへの伝え方がつながっている会社です。
日本だけでなく11の国と地域で展開しているため、国内の接客だけでなく、海外でブランドを広げる仕事も見えます。
化粧品は、広告表現や成分表示、安全性のルールが厳しい業界です。効能を大きく見せるやり方は取りにくく、言葉の使い方にも制約があります。
インバウンド需要や中国市場の動きで売れ方がぶれやすく、海外の景気や旅行需要の変化が業界全体に効きやすいです。
ビューティーディレクター:ポーラで、お客さまに肌や商品の相談に乗る美容の専門スタッフです。訪問販売やショップでの接客を担います。
APEX:ポーラの肌分析を使った個別対応ブランドです。肌の状態を見て、合う商品を提案します。
医薬部外品:化粧品と医薬品の間にある区分で、決められた効能を表示できます。化粧品より使える表現が限られます。
※上記はあくまで一例であり、実際とは異なる場合があります。
理系学部で研究職も考えていたが、最終的にはお客さまと直接向き合える仕事にひかれて入社した。店頭では、年上のお客さまに『若いからわからない』と受け取られてしまうこともあり、最初はかなり落ち込んだそうです。ただ、先輩から『新人だからこそ教えてもらえることがある』と声をかけられてからは、今ある知識を足しながら、お客さまと一緒に肌づくりを考える接客に切り替えた。自分の提案で『来てよかった』と笑顔が返ってくる仕事なので、聞く力と素直さを大事にできる人に向いていそうです。
2022年入社
事務職未経験で人事戦略部に入り、最初は電話対応から覚えた。1人でサポート業務を回せるようになったあとに事業部門へ異動し、会社の中の動きや人とのつながりを広げていった。いまは『もっと誰かのサポートができたら』という思いが強くなり、産業カウンセラーも目指して勉強している。人を支える役回りを地道に積み上げたい人に、こういうキャリアの広がり方があります。
2012年入社
ビューティーコーディネーター:ポーラの店頭で、お客さまの肌の悩みを聞き、商品やお手入れを案内する仕事です。売るだけでなく、会話の中でお客さまに合う使い方を一緒に探します。
リーダー:売り場の中で、チーフと現場の間をつなぐ役割です。業務連絡、スタッフのサポート、教育も担い、接客だけでなく周りを動かす仕事が増えます。
チーフ:百貨店コーナーのまとめ役です。品質管理、スタッフ育成、売上の組み立てを見ながら、必要なときは自分でも店頭に立ちます。
フィールドマネージャー:複数の売り場を見て回る役割です。各店のチーフと連携し、売り場の様子や売上を会社に伝えたり、面談で仕事やキャリアの相談に乗ったりします。
ブランドクリエイティブ部
ブランドクリエイティブ部 ショット開発チーム
新しいメークの形を、企画と分析で決める仕事
B.Aカラーズの春夏企画を主担当する打ち合わせ:B.Aのポイントメーク『B.Aカラーズ』の良さをもっと広げたいと考え、ミーティングや日ごろのやり取りの中で発信を続け、春夏シリーズの主担当を任される。
研究所・工場・本部をつなぐ商品企画:商品企画は1人では成り立たず、研究所や工場、本部のマーケティング・管理部門など、製品に関わる相手とこまめに連絡を取りながら進める。
主担当の商品について、関係部門に説明し、企画の意図をそろえる場面が山場になる。
企画者の意志が企画全体に大きく影響し、成功は皆のおかげ、失敗は自分のせいになる。関係部門に何度も伝え直しながら進めるので、調整の重さがそのまま仕事の難しさになる。
VMD:売り場での見せ方を整えること。店の並べ方や見え方をそろえて、商品が伝わりやすくする。
CRM:お客さまとの関係を続けるために、顧客情報を見ながら接点や提案を考える仕事。
SCM:商品を作る側から売り場までの流れを見て、予測・発注・配給運用をする領域。
BD:ビューティーディレクター。ポーラの販売員で、店舗や訪問販売の現場を担う人。
岩手県陸前高田市と包括連携協定を締結。就職や女性活躍、出会い・結婚・子育て支援、健康で安心・安全なくらし、復興支援、地域活性化などの分野で連携する内容。
2026年08月17日
B.AとBALLET TheNewClassicの特別企画「生命のかたち」を、2026年8月5日から9月13日までポーラ ギンザで開催。井上ユミコ氏の撮り下ろし作品、B.Aのデザインモックアップ展示、B.Aローション体験などを行う。
2026年08月04日
B.A第7世代発売1周年を記念した体験型イベント「B.A The Black Festa」を、2026年8月28日・29日にGINZA SAPPHIRE LOUNGEで開催。2026年7月16日から申込受付を開始。
2026年07月16日
ホテルアメニティブランド「アロマエッセ」を刷新し、「アロマエッセ リチュアル」として2026年9月1日発売。シャンプー、コンディショナー、ボディウォッシュ&バスジェルに加え、スリーピングマスクやピローミストを展開する。
2026年07月13日
新しい「B.A アイゾーンクリーム」を2026年10月1日発売。目もとの全域にハリを目指す商品で、眼輪筋・眼窩脂肪・目袋ゾーンに着目した内容。
2026年07月07日
新「B.A アイゾーンクリーム」と連動したエステオプションメニュー「3Dアイゾーンケア by B.A」を、2026年9月1日から先行提供。全国のポーラ エステ取扱いショップ、ポーラ ギンザ、POLA SALON + AOYAMAで展開する。
2026年07月07日
「B.A アイゾーンクリーム デビューキット」を2026年10月1日から数量限定で発売。B.A アイゾーンクリーム本品と、B.Aのベーシックスキンケア4アイテムをセットにした内容。
2026年07月07日
2026年8月26日更新
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