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合同会社デロイトトーマツの新卒採用サイト

合同会社デロイトトーマツ

経営コンサルティング、会計・税務・監査

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初回掲載日：2026年5月27日

企業研究

27件の情報源

AIがWeb上の情報を収集・分析しました。

企業の特徴

監査・税務・法務から買収・合併、AI導入まで、企業の相談と実行をまとめて担う専門家集団。[1][2]

監査・税務・法務・コンサルを同じグループで持ち、相談だけで終わらず、方針づくりから現場の実行までつなぐ会社。新しい事業や組織の見直しを、横断で扱える。[1][3]
日本の経済・社会向けに、多様な専門家を集めた国内最大規模の専門家集団。会計士、税務、法務、データ、リスクの人が並ぶので、1つの案件でも見る角度が多い。[1][4]
2025年12月に、コンサル、金融アドバイザリー、リスクアドバイザリーが合併して今の形になった。大きな案件で、戦略とお金の話とリスク確認を一緒に進める体制がある。[1][2]
自動車、金融、政府・公共、ヘルスケア、テック、消費財など、相手の業界ごとに見方を分けている。業界別のページと専門チームがあり、同じ『コンサル』でも中身が変わる。[1]
サイバー、AI・データ、企業のIT基盤、業務の運用までサービス名に入っている。資料づくりだけでなく、システムを入れる場面や運用の見直しに近い仕事がある。[1][3]
東京丸の内を起点に、札幌、郡山、前橋、名古屋、京都、大阪、広島、福岡、熊本、那覇まで拠点がある。首都圏だけに閉じない体制が見える。[1]
『Make an impact that matters』を掲げ、クライアント・人・社会にとって価値のあることを重く見る。監査や法務のように、信頼が土台になる仕事と相性がいい。[2][5]

理念・大事にしていること

理念／ミッション
デロイトにおいて私たちの目的は、クライアント、メンバー一人ひとり、そして社会にとって、最も価値あることをもたらすことです。[5]
価値観／行動指針
私たちが共有する価値観は、私たちの意思決定の中核にあり、どのように行動し、どのようにすれば最も価値のある方法と場でインパクトを与えられるかを示してくれます。[5]

ココが違う

戦略策定から実装・運用までつなぐ
合同会社デロイトトーマツは、監査・保証業務や税務・法務領域を含むグループの総合力と国際力を活かし、複数専門分野を掛け合わせて、戦略策定から実行、テクノロジーの実装や運用までのEnd-to-Endのサービスを提供します。[6]
監査・コンサル・税務・法務を同じグループで持つ
デロイトトーマツグループは、ガバナンス・経営執行機能を担う合同会社デロイトトーマツグループと、『監査・保証業務』『コンサルテイティブ』『税務・法務領域』の事業およびコーポレート機能から構成されています。[7]
社会課題を調査し、白書までまとめる
Social Impact活動は、デロイトトーマツが自ら『主要な行動主体』の一つとして社会課題解決を推進する取り組みです。認定NPO法人ACEと株式会社オウルズコンサルティンググループと共同で、世界の児童労働の実態や企業を含むステークホルダーの取組事例を調査し、児童労働白書としてまとめました。[8]

主力事業／サービス

Assurance企業が出す数字や説明に、外から見ても信頼できる形をつける仕事。決算書やサステナビリティ情報の確認などで使われます。会計のチェックだけでなく、財務情報とそれ以外の情報の両方を見て、会社の説明に重みを持たせるのが特徴です。[9]
Audit会社の数字や運営のしかたが、きちんと回っているかを見る仕事。財務報告や社内のチェックの仕組みを見て、リスクに気づけるようにします。外に見せる信頼性を整えるAssuranceに対して、こちらは会社の中の管理の土台を点検する色が強いです。[9]
Business Process Solutions経理、給与計算、税金まわりの定型作業を、会社ごとに合わせて整える仕事。月次の会計処理や社員の給与計算、税務の手続きのような場面で使われます。人手でばらばらに回しがちな事務仕事を、決まったやり方と仕組みでまとめるのが特徴です。[9]
Customerお客さんが商品やサービスを選び、続けて使いたくなる体験を作る仕事。たとえば、アプリ、会員サイト、店舗、問い合わせ窓口のつながり方を整えます。広告だけで終わらず、買う前から使った後までの流れをそろえて、ブランドの印象につなげるのが特徴です。[9]
Cyber会社のシステムやデータを、外からの攻撃や事故から守る仕事。情報漏えいを防ぐ仕組みづくりや、何か起きたときの対応を整える場面で使われます。守るだけでなく、ITの新しい導入を止めずに進めるところまで見るのが特徴です。[9]
Deloitte Private非上場企業やオーナー経営の会社に向けて、経営の相談をまとめて受ける仕事。家族経営の会社や、成長の途中にある民間企業などが対象になります。会社の規模よりも、経営者の考え方や会社の事情に合わせて組み立てるのが特徴です。[9]
Engineering, AI & DataAIとデータを使って、会社の仕事のやり方そのものを作り直す仕事。注文の予測、業務の自動化、現場データの分析のような場面で使われます。データを見るだけで終わらず、実際に動く仕組みまで作るのが特徴です。[9]
Enterprise Technology & Performance会社の基幹システムやデジタル投資を、経営の成果につながる形に組み直す仕事。基幹システムの入れ替えや、業務システムの見直しのような場面で使われます。ITを入れること自体よりも、使って本当に成果が出るかまで見にいくのが特徴です。[9]
Global Employer Services海外赴任や外国人材の受け入れに関わる、人事と税金と入管の手続きを支える仕事。海外に行く社員の税務や、国をまたぐ人の異動手続きなどが身近な例です。人の移動がある会社ほど効く領域で、国をまたぐ働き方に強いのが特徴です。[9]
Human Capital人の働き方や組織の形を変える仕事。制度の見直し、役割の整理、現場の動き方の変化に合わせた設計のような場面で使われます。人事の枠だけに閉じず、会社全体の動き方まで扱うのが特徴です。[9]

業界マップ

日本では、監査で会社の数字の信頼を支える仕事を土台に、コンサル、M&A、リスク、税務・法務をグループで束ねる総合型のプロフェッショナルファームです。2025年12月にコンサル、金融アドバイザリー、リスクアドバイザリーを新会社『合同会社デロイトトーマツ』へまとめ、比較するときは『監査の信頼を持つ総合型か』『IT実装寄りか』『戦略・取引寄りか』を見ると違いがわかりやすいです。[2][10][11]

市場規模
経営コンサルタント業の2021年度市場規模は約3.1兆円で、コロナ禍でもほぼ横ばいでした。参入企業の約8割は従業員0〜4人の小規模企業ですが、売上高上位5社だけで市場の15％超を持っており、会社数は多いのに大きい案件は大手ファームが取りやすい構造です。さらに2019年度に10万人を超え、2021年度は約13.1万人まで人が増えているので、この業界は『人を増やしながら売上を伸ばす』色が強いです。DXやAIへの相談が追い風になっているため、景気そのものより、企業がどれだけ変わろうとしているかが市場を動かします。[12]

同じ業界の企業

合同会社デロイトトーマツ監査・保証、コンサル、税務・法務をグループで持つ総合型です。2025年12月にコンサル、金融アドバイザリー、リスクアドバイザリーを一つの会社にまとめ、日本では30都市以上、2万人超の専門家を持ちます。[10][11]
PwC2025年度のグローバル売上高は569.68億ドルです。内訳はAdvisory 243.86億ドル、Assurance 198.46億ドル、Tax and Legal 127.36億ドルで、アドバイザリーが最大です。アライアンスと業務運用の受託を伸ばしながら、企業変革の支援に寄せています。[13]
KPMG2025年度のグローバル売上高は398億ドルです。Tax & Legal Servicesが7.5％増、Auditが6.0％増、Advisoryが2.9％増で、監査・税務・アドバイザリーを横断しながら伸ばしています。AIと地域ネットワークを前面に出しつつ、4社の中では規模が最も小さいです。[14]

なぜこの会社か

2025年12月の再編で、コンサル、金融アドバイザリー、リスクアドバイザリーを一つの会社にまとめたので、経営課題を部門ごとに切らずに扱う仕事に触れやすいです。[11]
日本で30都市以上に拠点があり、2万人超の専門家がいるので、相手先の業種や地域が広いです。大企業だけでなく、地方拠点の案件も見やすいです。[11]
世界では150を超える国・地域、約46万人のネットワークにつながるので、海外本社や海外拠点をまたぐ案件に触れやすいです。[11][15]

業界の課題・リスク

景気や企業の投資意欲が弱ると、コンサルや金融アドバイザリーの案件は減りやすいです。[13][14]
この業界は人が売上の土台で、市場規模と従業者数が一緒に伸びています。採用や育成が追いつかないと、売上の伸び方も制約されやすいです。[12]
税務・監査・サステナビリティ報告は、国ごとのルール変更に振り回されやすいです。Pillar Twoやサステナビリティの報告対応のように、更新が続く分野が広がっています。[13][14][16]

成長・キャリアパス

1年目入社直後は、まずDeloitte Boot Campで仕事の土台を作ります。ロジカルシンキング、資料作成、会議の進め方、Excel分析、ビジネスライティング、ITやAIの基礎をまとめて身につけ、配属後は先輩のそばでプロジェクトの進め方を覚える流れです。最初は、自分で全部を動かすより、調べものや資料のたたき台づくり、議論の整理から入るイメージです。[17][18]
3年目3年目ごろには、1つの論点や工程を自分で持つ場面が増えます。たとえば、自治体DXならシステム構想や調達支援、M&AならITや業務の見立て、法務なら契約書レビューや新しい案件の論点整理などです。クライアントとの打ち合わせだけでなく、社内の別分野の専門家とつなぐ役も増え、複数案件を並行で見る人も出てきます。[17][19][20][21]
5年目5年目ごろには、Managerに近い立場で、案件の全体像を見る動きが強くなります。自分の担当作業だけでなく、進み方の整理、リスクの見つけ方、チームの動かし方まで見ます。海外拠点のガバナンス、自治体DXの工程管理、M&Aの前後で必要な調整のように、相手先や社内の専門家をまたぐ仕事が増えます。[17][19][20][21]
10年目10年目ごろには、PartnerやManaging Director、Senior Manager級として、案件の責任だけでなく、事業の作り方そのものに関わる人が増えます。たとえば、海外拠点のガバナンスを広く見る、M&Aの新しい仕組みを育てる、自治体や企業向けのDXを横断でまとめるといった動きです。現場で積んだ経験を、別の人に渡しながらチーム全体を前に進める立場になります。[17][18][19][20]

※上記はあくまで一例であり、実際とは異なる場合があります。

先輩の声

「入社後は大阪で会計監査、東京でM&Aのアドバイザリー、証券会社への出向、ジャカルタで4年間の駐在を経験しました。今の仕事では、海外拠点の管理体制や内部統制を見ています。昔の経験はバラバラに見えても、全部が今の仕事につながっていると感じます。海外では日本のやり方をそのまま押しつけるのではなく、現地の文化を見て、そこで働く人の顔を見ながら進めることが大事でした。ひとつの分野だけでなく、いろいろな現場を渡り歩きながら、人とのつながりを仕事に変えたい人に向いていると思います。」[20]
2004年12月入社
「私は海外事業や海外拠点のガバナンスを担当しています。グローバルな方針を作るだけでなく、本社の経営陣と海外拠点の双方に落とし込み、リスク分析や内部監査の支援まで入ります。英語で海外子会社や各地のデロイトのメンバーとやり取りすることも多いです。仕事は重いですが、社内にはいろいろな分野の専門家がいて、知らないことはすぐに聞けます。今は育児休暇から復職して在宅勤務中心ですが、後輩のロールモデルになりたいという思いもあります。経営層に近いテーマを、地道に整理して前に進める仕事が合う人に向いています。」[19]
2017年2月入社
「M&Aプラスとデロイトトーマツアカデミーの全体を見ています。新規会員を増やす営業や、既存会員の対応、Webサイトやシステムの改善、M&Aの知識を広めるための内容づくりまで、運営者としてかなり幅広い仕事があります。ゼロから立ち上げていくので、新しい成果が出るたびに喜びと成長を感じます。ITは道具であって、何を実現するかが大事だと思える人や、ビジネス全体に広く目を向けられる人に合う仕事です。」[20]
2018年2月入社

最近のニュース・トピック

「TMT Predictions 2026 日本版」を発行しました。グローバル版をもとに、日本向けの考察・分析を加え、13トピックの抄訳と12トピックの日本の視点を載せています。
2026年05月21日
AIを使った経営・業務変革の支援を強めるため、2026年6月にFDEマネジメントオフィスを設置し、FDE人材の活用を本格化すると発表しました。
2026年04月30日
18業種別のクリエイティブで紹介するグループブランドキャンペーンを4月17日から開始し、総勢63名のプロフェッショナルが出演します。
2026年04月20日
sustainacraftの全株式を取得し、社名をデロイトトーマツサステナクラフト株式会社に変更しました。炭素クレジット、森林モニタリング、サプライチェーン可視化のサービスを強めます。
2026年04月01日
GXリーグの枠組みで、ユニ・チャーム、NTTドコモビジネスと共同で最終成果物を公表しました。
2026年03月23日
フェーズフリー協会と、フェーズフリーの社会実装を進めるための連携協定を締結しました。
2026年03月17日

用語ミニ辞典

Purpose
会社が何のためにあるかを示す考え方。デロイトでは『Making an impact that matters』につながる目的を指します。[5]
End-to-End
最初の相談から、実行、実装、運用までを通して扱うことです。[6]
Deloitte Boot Camp
入社時に受ける基礎研修です。ロジカルシンキング、資料作成、会議の進め方、Excel分析、ビジネスライティング、ITやAIの基礎をまとめて学びます。[17]

2026年5月27日更新

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上記の情報は、公開情報に基づいて作成されたものであり、当該企業の現状を完全に反映しているとは限りません。最新の情報は、企業の公式ウェブサイトや採用情報などを参照してください。

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企業概要

社名	合同会社デロイトトーマツ
本社所在地	東京都千代田区丸の内3-2-3　丸の内二重橋ビルディング
ホームページ	https://www.deloitte.com/jp/ja.html

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