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株式会社コラボハウス

建設・土木、建築設計

詳細はリンク先外部サイトをご確認ください。 2026年4月15日時点情報

初回掲載日：2026年6月9日

企業研究

52件の情報源

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企業の特徴

設計士が最初の相談から形づくりまで前に出て、地域ごとの暮らしに合わせた家をつくる注文住宅会社。

住宅だけでなく、店舗の設計、工事、メンテナンス、リフォームまで扱う。家を建てて終わりではなく、直したり手入れしたりする場面まで仕事に入る。
愛媛・香川・徳島・高知・岡山・大阪・秋田で、注文住宅とデザイナーズ住宅を展開する。地域ごとにスタジオがあり、地元で相談しやすい形をとっている。
『あらゆる場所に、ファンを。』『Next LOCAL,New LIFE』を掲げる。家をきっかけに人が集まり、地域を元気にする考え方が中心にある。
お客さまを大切な友人のように見て、設計士が直接向き合う。間取りやデザインだけでなく、土地探しや資金計画、手続きまで一緒に進める。
『かっこいい』だけで終わらせず、住みやすさと使いやすさをそろえる。見た目と毎日の動きやすさを一緒に考えて家を形にしている。
断熱性能はZEH基準以上を標準にし、太陽の高さや風の通り方を見ながら窓や庇を決める。見た目だけでなく、夏冬の室内の感じまで設計で整える。
平屋、土間、薪ストーブ、中庭、カフェ風キッチン、造作洗面台など、暮らしの場面に合わせた事例が多い。1つの型を当てはめるより、家族の過ごし方に合わせて形を変える会社。

用語ミニ辞典

注文住宅：買う前に用意された家ではなく、間取りやデザインを相談しながらつくる家。
ZEH：ゼロエネルギーハウス。省エネ性能の高い家を指す言葉。

創業ストーリー

創業
2008年6月2日に松山市で設立。コラボハウスの原点は、営業担当者が間に入る分業ではお客さまの細かな希望が伝わりきらない、という考え方にある。そこで、最初から設計士が直接話し、常設モデルハウスや豪華なパンフレットに頼らず、完成見学会と対話を軸に家づくりを進める形をとった。
転換点
2025年6月、会社の基本方針としてMVVを策定し、『地方の人口減少と衰退』を背景に、自社の存在価値と社会的意義を見直した。設計士が直接向き合う家づくりを、地域に『ここで暮らしたい』人を増やす仕事として言い直したところが、大きな転換点になっている。
現在
いまの事業は、住宅・店舗の設計、工事、メンテナンス、リフォーム。愛媛県松山市本社で、秋田・大阪・広島・岡山・香川・高知・徳島・愛媛にスタジオを持ち、営業担当者を置かず設計士が直接相談にのる注文住宅を中心にしている。
これから
2026年7月1日にDX認定事業者となり、今後は設計思想をデジタルツールに落とし込み、お客さまの志向に合わせた提案、社内の設計図面やノウハウの共有、情報セキュリティの強化を進める方針。

用語ミニ辞典

MVV：Mission（使命）、Vision（目指す未来像）、Value（行動の価値観）をまとめた会社の基本方針。
DX：デジタル技術を使って、提案や社内の仕事の進め方を変えること。

理念・大事にしていること

理念／ミッション
あらゆる場所に、ファンを。
価値観／行動指針
誠実さと、信念を。学びと、挑戦を。センスと、感度を。笑顔と、前向きさを。誰かへの貢献を。チームで成果を。

ココが違う

営業を置かず、設計士が最初から最後まで話す
コラボハウスは営業担当者を置かず、設計士が最初から最後までお客さまと直接向き合います。住宅産業では営業と設計が分かれて進むことが多い中で、同社は最初の聞き取りから間取り、予算、断熱性や耐震性、メンテナンス性までを設計士がまとめて見ます。打ち合わせの中心が『売る人』ではなく『図面をつくる人』にあるのが特徴です。
土地探しから手続きまで、設計士がまとめて持つ
家づくりの説明で、土地探し、資金計画、各種手続きまで設計士が手伝うと明記しています。間取りだけでなく、建てる前の準備も設計の仕事に入れているので、家の形だけで終わらず、家を建てるまでの流れを一つにつないでいます。
家を売るだけでなく、地域を元気にする前提で見る
代表メッセージでは『家づくりで、地域の未来を動かす。』、Missionでは『あらゆる場所に、ファンを。』、Visionでは『Next LOCAL,New LIFE』を掲げています。国土交通省の令和6年新設住宅着工戸数は792,195戸で前年比3.3％減、その他地域は5.7％減でした。住宅需要が細りやすい地方で、家を地域に人を集める入口として扱っている点が、この会社の見え方です。

主力事業／サービス

設計士とつくる注文住宅「コラボハウス」設計士が最初から最後まで直接話しながら進める注文住宅づくりです。土地探し、間取り、予算、手続きまで一緒に見ていくので、最初に思い描いた暮らしを家の形にしやすいのが特徴です。営業担当を置かず、設計士が前に出る進め方を大事にしています。
理想を叶えるデザイン見た目のかっこよさと、毎日の住みやすさを両立させる家の形を考える仕事です。寄棟屋根の家、平屋、ガレージ付きの家など、暮らし方に合わせた実例を出しています。デザインを先に決めるのではなく、住み方から逆算して形にしているのが特徴です。
安心の住宅性能長く住む家として、暑さ寒さや地震への備えを整える仕事です。夏は涼しく冬はあたたかい熱環境、丈夫な構造、性能を保つチェック体制までまとめて見ています。見た目だけで終わらず、住んでからの心地よさを土台から作る考え方です。
コストパフォーマンス予算に合わせて、無理のない家づくりを組み立てる仕事です。モデルハウスを置かないことや営業スタッフを置かないことなどで、必要なところにお金を回す考え方を取っています。『手が届く価格で、こだわりも残す』ことを大事にしています。
土地探しからお手伝い家を建てる前の土地選びから一緒に進める仕事です。不動産会社と連携して候補地を出し、その場でスケッチや簡易プランを見せながら、そこにどんな家が建つかを説明します。土地を先に買うのではなく、建てたい家から逆算して選べるのが特徴です。
安心のサポート体制家を建てたあとまで設計士が見続ける仕組みです。初回の相談から引き渡し後のアフターメンテナンスまで、家の中身を知っている人が対応します。完成したら終わりではなく、住み始めてからの困りごとまで見るのがこの会社らしさです。
家づくりの流れ相談から完成後まで、家づくりをどう進めるかを案内するページです。無料相談会、設計・プランニング、施工、お引き渡し・アフターフォローの順で進みます。初めて家を考える人でも、今どの段階にいるかがわかりやすい作りです。
施工事例実際に完成した家を見られる見本ページです。平屋、2階建て、ガレージ付き、土間のある暮らしなど、タグを見ながら好みの家を探せます。写真だけでなく、どんな暮らし方を想定した家かまで見せているのがポイントです。

業界マップ

コラボハウスは、全国で同じ家を大量に売る大手メーカーというより、設計士が最初から前に出て、1件ごとに家を組み立てる注文住宅会社です。見る軸は「標準化で回す会社か」「設計と対話で選ばれる会社か」で、コラボハウスは後者に寄った立ち位置です。愛媛を起点に、四国・岡山・大阪・秋田まで広げています。

市場規模
2025年度の新設住宅着工戸数は71万1171戸で、持家は19万5111戸、一戸建住宅は11万5200戸でした。どちらも減少が続いており、注文住宅の土台になる市場は大きく伸びにくい状態です。加えて、住宅生産団体連合会の2024年度調査では、戸建注文住宅の平均建築費は4760万円、住宅取得費合計は7006万円、借入金は6371万円でした。つまりこの業界は、単に安く作る競争ではなく、高い買い物でも納得してもらえる設計と提案で選ばれるかが大事な市場です。
業界内ポジション
同じ住宅業界でも、大手は収益の作り方がかなり違います。大和ハウス工業は住宅だけでなく賃貸、商業施設、物流、エネルギー、海外まで広げて売上を作る会社です。積水ハウスは建てる住宅、貸す住宅、開発、海外の4本を組み合わせています。住友林業は森林、木材、住宅を一本の流れで持ち、『WOOD CYCLE』で上流から下流までつなぐ会社です。タマホームは全国展開で『適正価格』を前面に出し、注文住宅を量で広げる型です。AQ Groupは自由設計に加えて中大規模木造建築や工務店支援まで持っています。これに対してコラボハウスは、営業より設計士が前に出る地域密着型で、規格を広く売るより、1件ごとの対話と設計で選ばれる立ち位置です。

同じ業界の企業

株式会社コラボハウス愛媛発の注文住宅会社です。設計士が直接打ち合わせを行い、愛媛・香川・徳島・高知・岡山・大阪・秋田で展開しています。住宅・店舗の設計、工事、メンテナンス、リフォームも扱い、1件ごとに設計を詰める型です。
大和ハウス工業株式会社連結売上高は5.58兆円です。住宅に加えて、賃貸住宅、商業施設、物流施設、医療・介護施設、オフィス、海外、環境エネルギーまで広く持っています。住宅単体で勝つ会社というより、複数の市場で売上を積み上げる会社です。
積水ハウス株式会社売上高は4.20兆円です。建てる住宅、貸す住宅、開発、海外の4本を組み合わせているのが特徴で、注文住宅だけに寄っていません。国内の戸建だけでなく、賃貸管理や海外事業が大きい会社です。
住友林業株式会社売上高は2.27兆円です。森林管理、木材・建材、住宅、木造の中大規模建築、海外住宅までを『WOOD CYCLE』としてつないでいます。家を売るだけでなく、木を育てるところから事業に持っているのが大きな違いです。
タマホーム株式会社売上高は1977.4億円です。注文住宅を主力に、『より良いものを、適正価格で』を前面に出しています。全国の展示場や広告を使って集客し、標準化と価格のわかりやすさで勝つ会社です。
株式会社AQ Group売上高は701.1億円です。注文住宅に加えて、分譲住宅、工務店支援、中大規模木造建築、リフォーム、資産活用まで持っています。自由設計と木造技術を広げながら、注文住宅の外にも事業を伸ばしている会社です。

なぜこの会社か

設計士が営業ではなく前に立つので、お客さまの要望をその場で形にする仕事が中心です。家の話を聞いて終わりではなく、間取り、構造、設備、デザインまで一緒に考える場面が多い会社です。
住宅だけでなく、店舗、メンテナンス、リフォームまで扱っています。家を建てる前だけでなく、建てた後や街の中の別の建物まで見えるので、住まいを広く見る仕事に触れやすいです。
愛媛、香川、徳島、高知、岡山、大阪、秋田に展開しており、地域ごとの暮らし方の違いを前提に家づくりをしています。同じ商品をどこでも同じように売る会社より、その土地に合わせて考える仕事をイメージしやすいです。
会社の方針として『Next LOCAL, New LIFE』を掲げ、家づくりを地域の未来につなげる考え方を持っています。家そのものだけでなく、地域に人を呼び込み、暮らしを作る発想に近い会社です。

業界の課題・リスク

新設住宅着工戸数が減っており、持家や一戸建住宅の母数自体が伸びにくい状況です。住宅の新規需要に頼るビジネスは、全体として追い風が強くありません。
金利上昇や融資環境の変化で、買う人の予算感が変わりやすいです。注文住宅は高額なので、少しの金利変化でも決断に影響が出やすい市場です。
建材や設備、人件費の高止まりで、家を建てるコストが上がりやすい環境です。売る側は、価格を上げすぎずに品質を保つ難しさを抱えやすくなります。

用語ミニ辞典

注文住宅：買う人ごとに間取りや仕様を決めて建てる住宅。

成長・キャリアパス

1年目設計士が営業を置かずに最初からお客さまと直接話す会社です。1年目は、先輩と一緒に打ち合わせに入り、設計勉強会で基本を覚えながら、土地・予算・間取りの考え方を身につける時期です。3人以上のチームで家を考えるので、まずは先輩の図面や考え方を吸収し、少しずつ提案に出ていく働き方になります。
3年目3年目ごろは、打ち合わせや案内を自分で回しながら、土地探しや店舗兼住宅の相談にも触れ始める時期です。家そのものだけでなく、『どの土地で、どう暮らすか』まで見る場面が増えます。お客さまだけでなく、現場監督や職人、別スタジオの設計士ともやり取りが増えていきます。
5年目5年目ごろになると、建てる前の提案だけでなく、引き渡し後の点検にも関わるようになります。コラボハウスでは2か月、2年、5年、10年の定期点検があり、実際に2年点検では床下まで見て、不具合や保証の切れ目を確認します。図面を描くだけでなく、住み始めた後の家まで見続ける仕事が入ってきます。
10年目10年目ごろは、5年・10年点検まで含めて家を見続けながら、スタジオリーダーのように若手や現場側をまとめる役に進む人が出てきます。コラボハウスは設計士、現場管理、保育や事務まで同じスタジオで動くので、年次が上がるほど『自分の提案』より『チームで一棟を回すこと』が仕事の中心になります。お客さまの家を長く見続けるので、単発の提案よりも、住んだ後まで責任を持つ働き方です。

※上記はあくまで一例であり、実際とは異なる場合があります。