JR東日本ビルテック株式会社

当社の総合施設管理事業は大きくJR事業と駅ビル事業の二つに分かれます。JR事業は、従来の検査方法にとらわれない予防保全検査体系により、設備障害を減少させています。さらに、異常時対応の体制整備、早期復旧やコストダウン等を推進しています。駅ビル事業は、事業所がオーナーの要望を把握し、建物設備の安全性、快適性、資産価値向上、経費節減等について、より適切な施策を提案しています。両事業に共通して、維持管理業務を通じて得られた知見をフィードバックし、改良と併せてメンテナンスフリーも図る工事設計・施工、エネルギーマネジメント（環境負荷低減）や、施設計画段階からのライフサイクルコスト低減等に幅広く寄与しています。

私たちの経営理念は「お客さまに最大の貢献をする総合管理事業・エネルギーマネジメント事業のリーディングカンパニーを目指します」というものです。この経営理念を達成するために、ビルテック社員だれもが大切にしたいもの、私たちはそれを「4つのCS・1つのH」と呼んでいます。「4つのCS・1つのH」とはCustomer　Satisfaction（お客さま満足）、Cost　Saving（コスト節減）、Creative　Safety（安全の創造）、Carbon Saving（エネルギー使用量削減）、Harmony（融合・調和）です。私たちは日々お客さまに安全で快適な空間を提供するために活動しています。

エネルギーマネジメント事業のリーディングカンパニーとして省エネ・CO2削減の課題など、様々な案件に参画し、最大限にお客様の立場に立ち解決策を提案・実施しています。そのため、全社を挙げた社内体制作りやデータ収集環境などの実施基盤を整備し、様々な依頼に対応できる総合的なエネルギーマネジメントを推進しています。例えば設備更新の計画段階からのコンサルティングを含め、技術・品質・信頼の高い提案を積極的に行うとともに、改良工事の施工・運用における改善等を継続的に展開し、お客様の期待に応え、高い評価を得られるようにしています。