これが私の仕事 |
人材領域から企業経営を推進し、地域の発展に貢献する 「企業の経営課題を『人』で解決する」それがリクパーの基本方針です。
企業が直面する経営課題は多種多様ですが、そのほとんどは「人」に起因するものだと考えています。企業の抱える課題を様々な角度から検証し、それぞれの企業に、「人」を以て、ワン・アンド・オンリーの最適なソリューションを提供していく。ですから、必然的に企業の経営者にお会いする機会も増えます。
これからも人材アトラクティング企業を目指し、採用領域、人材領域において企業経営を推進し、その先にある地域の発展に貢献していきたいと思っています。 |
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だからこの仕事が好き! 一番うれしかったことにまつわるエピソード |
受けた恩を地域の企業へお返ししていきたい 新卒採用に初めて取り組むことになったクライアントと、広報活動から説明会、選考手法、内定出しに至るまで、全てのステップを社長と二人三脚でつくっていきました。
お付合いが始まって3年が経った頃、「会社が倒産した…」そんなニュースが飛び込んできました。
経営難の中、「採用を通じて会社の成長を」と信頼を預けてくれた社長に、結果として貢献できなかった自分への情けなさ、悔しさ、申し訳なさがこみ上げてきました。
数日後、社長と2人での食事のときに頂いた言葉です。
「経営が厳しい中でも、生野君と採用に取り組んでいる瞬間だけは、会社の将来について前向きになれた。ありがとう」
もうその会社の成長を後押しすることはできませんが、社長から受けた恩を地域の企業へお返ししていきたいと思っています。 |
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ズバリ!私がこの会社を選んだ理由 ここが好き |
自分が成長することで、顧客企業に還元できると思ったから 前職では顧客企業の採用支援をしていましたが、企業が抱える「人と組織の課題」は採用だけではありません。
採用後の研修をお願いしたい、社員の評価制度が整っていない、社長の想いが社員に伝わらない、最適な組織編成に協力してほしい・・・等、前職在籍時から様々な相談をいただいていました。
リクパーは採用から能力開発、理念構築から組織活性まで、顧客企業に対してあらゆる人材ソリューションを提供する会社です。ですから、リクパーに入社し、自分自身が成長して新たなソリューションを提供できる様になれば、これまで多くのご相談をいただいた顧客企業の役に立てるのではないかと考えました。
それと、前職の元上司であった坂元さん(リクパー社長)が信頼できる人だったことも、(多少は!)影響しているかもしれません。(笑) |
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これまでのキャリア |
2003年 国内大手鉄鋼メーカー 入社
↓
2006年 株式会社リクルート 入社
↓
2009年 リクルーティング・パートナーズ株式会社 入社 |