業種 |
化粧品
食品/商社(化粧品)/専門店(ドラッグストア・医薬品・化粧品・調剤薬局)/商社(食料品)
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本社 |
東京
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化粧品・食品領域のオフプライス業界のリーディングカンパニーとして、大きく事業成長してきました。
「医療や介護に頼らず、誰でも健康で美しくいられる社会を実現する」をビジョンに掲げ、ロープライスプラットフォームの創出に取り組んでいます。
実店舗(全国約130店舗)やWEBチャネルでの販売に加え、オリジナル化粧品・美容雑貨・健康食品の商品設計や開発、販売も社内で行っています。
アエナが実現したいのは、国や地域が違っても、「所得に関わらず、豊かな生活」を送ることができる世界。これこそが、アエナが目指す体験格差が生まれない世界です。「所得格差」は様々な体験の格差に直結する中核的な課題です。アエナはこの所得格差に対して、低価格かつ高品質な商品を全ての所得層に提供し、全ての人に商品の選択肢を提供することで、体験の格差をなくすことを目指しています。
アエナでは社員一人一人が高い視座を持ち、経営者の視点を持つ従業員育成に力を注いでいます。入社後は店舗からキャリアをスタートし、入社半年後に副店長そして店長へ。早ければ2年目にはエリアマネジャーへとキャリアステージを上げていきます。一方でマーケティング戦略、DX、採用及び教育設計、店舗・ECの販売戦略などのキャリアももちろんあり、一人一人の希望や適性に合わせたキャリアプランで成長をしていきます。
オフプライスのリーディングカンパニーとして、いますぐにすべきは「オフプライスを世の中に知ってもらうこと」。公式LINEのご登録者は220万人となり、この2年間では100万人以上の増加。現在実店舗は、関東1都5県+関西2府3県で展開していますが、今後は中部エリアおよび関西エリアへの出店を予定しています。目標は1万店舗の達成です。オフプライスが世の中の新しい選択肢となり、美と健康の機会があらゆる所得層の方の手に届く世の中を実現します。
事業内容 | ◆化粧品・食品領域を中心としたオフプライスビジネス
・「アエナ」 オフプライスショップ事業 ・EC事業(公式アプリ・Amazon・楽天・Yahoo!・Qoo10の運営) ◆オリジナル健康食品・化粧品・美容雑貨の企画・販売 |
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設立 | 2004年7月 |
資本金 | 5000万円 |
従業員数 | 1,086名(2024年4月時点) |
代表者 | 代表取締役 馬場雅子 |
事業所 | 【本社】
〒154-0024 東京都世田谷区三軒茶屋2-2-16 YKビル10F 【配送センター】 DC鴻巣/DC幸手・DC平塚 【店舗】 東京・神奈川・千葉・埼玉・茨城・群馬・大阪・京都・奈良・兵庫 約120店舗 |
取扱い商品 | メイクアップ、スキンケア、食品、雑貨、サプリメント、衛生用品 |
オフプライス市場とは | オフプライスとは、企業・ブランド様が抱えている余剰在庫を買い取り、お求めやすい価格で再販売する業態のこと。オフプライスストアは、既存のアウトレット、ディスカウントストア、リユースショップとは違い、時代にあった新しい形態です。「複数のブランド」の「新品の余剰在庫」を一同に仕入れ、販売していることが大きな違いです。
日本では聞き慣れない言葉かもしれませんが、グローバルオフプライスストアの市場規模は2021年度に32兆円を超え、2028年度には60兆円を超えると予測されている巨大かつ成長マーケットになっています。 アエナは、日本のオフプライス市場のリーディングカンパニーです。今後の目標は1万店舗。オフプライスが世の中の新しい選択肢となり、【高品質×低価格】の価値ある商品を廃棄するのではなく、美と健康の機会があらゆる所得層の方の手に届く世の中を実現します。 |
Choose a Tomorrow Project | 「アエナとはじめる、捨てない宣言。」
ご賛同いただいたメーカー様のご協力のもと、様々な理由で廃棄処分されていた商品を安価で販売する「オフプライススキーム」を通じて廃棄削減を目指す【Choose a Tomorrow Project】。 2023年11月時点で大手企業を中心に63ブランドに賛同いただき、プロジェクトを推進しています。 現在、地球規模の課題となっている気候変動問題。 大きな原因の1つは廃棄ロスです。 私たちはこの問題に取り組むため、メーカー様・お客様とともに「オフプライススキーム」を通じて廃棄を削減し、サステナブルな未来づくりを目指します。 |
アエナで磨かれる才能 ~求める人材~ | 現在、アエナで活躍している人材の共通点は、
「オープンマインドで誠実な人柄」 「チームワークを大事にする姿勢」 「観察分析力/推測計画力/論理思考力」 そしてなんといっても、「実行力」があることです。 アエナの根底にある価値観は「Growth Mindset」。才能は持って生まれたものではなく、成長できるもの。学べるかどうか、成長できるかどうかは、その人の元々持っている能力の問題ではなく、どれだけ自分の意識を課題に向けられているかどうかの差です。 入社後に、多数の社員・お客様などと関わり、様々な業務を経験することで、磨かれていく才能に期待しています。 |