| これが私の仕事 |
【入社11年目】現場のオペレーション改善は会社の最も中核の仕事！
社員が働きやすい環境を作るのが私の仕事です。2年目から会社の中核の業務を任せていただいています。
現在は経営企画室に所属し、社長直属の部署で、経営計画達成のために、会社で発生するあらゆる業務の標準化に取り組んでいます。日々、現場に出向いて作業の手順・方法を観察し、改善するところはないか、議論しています。もちろん、我流ではなく、原理原則を学びそれを会社の業務に取り入れることが重要です。そのために、さまざまな研修に参加させていただき、知識を学ばせていただいています。
基幹システムの開発の企画リーダーも務めさせていただいています。基幹システムを発案し、成功するためには、現場経験だけではなく、財務や法律、経営に関するあらゆる知識が必要です。
日々新しいことにチャレンジさせていただいています。 |
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だからこの仕事が好き！
一番うれしかったことにまつわるエピソード |
自らの業務改善によって、業績が上がった！
会社の業績というのは、ちょっとした変化によって劇的に変わることがあります。そのためには、必要な経営数値を把握し、適切にコントロールすることが重要です。いわゆる経営指標というものです。私は日々、どのような数値を追いかけ、またどのような対策を打てば業績がアップするのかということを考えています。
また、各々が自分の仕事に責任を持ち、主体的に、どうやっていくかを考えられるような体制づくりも重要です。具体的には、経営指標の算出、対策のフローの構築、運用です。このようなことに日々取り組んだ結果、業績は常にプラス成長しています。その一部は自分の働きかけによるものであるという実感を持てることは、本当にうれしいですし、やりがいになります。 |
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| ズバリ！私がこの会社を選んだ理由 ここが好き |
みんなが同じ目標に向かっているので一致団結！
私は、アプリシェイトの「社風」と「ミッション」の２つに惹かれてこの会社に入社を決めました。
当社の社員は、みんなが同じ目標に向かっているので一致団結しています。
社員がみんな同じ方向を向いているから、議論はいつも建設的で前向きで肯定的なんです。辛いことや苦しいことがあれば、社員同士で励まし、支え合っています。そういうことが自然にできるという社風が、入社する前から伝わってきたのです。
また、問題が発生した時には、人を責めるのではなく、仕組みに問題がなかったかを徹底的に考えます。失敗を成功につなげる、という常に前向きな考え方があるからです。
当社の社員は、自分のことだけを考えているのではなく、周りのことを常に気遣います。みんなで成果を出そうという社風のアプリシェイトが僕は大好きですね！ |
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| これまでのキャリア |
1年目は現場リーダー、2年目は、本部で業務改善を専門に、3・4年目は、人事総務部、経理部も兼務し、本社の業務構築にも携わりました。5年目からは、現場と本社を行き来し、さらに改善を行い続けています。 |
