| これが私の仕事 |
経営コンサルティング
次世代経営コンサルタントとして中小企業の経営者に対して利益貢献活動をしております。 具体的には全国数万に及ぶ企業様と取引をさせていただいており、 政府が発信している中小企業経営支援政策をより現実的で 実態を反映したものにすべく活動し、国内中小企業の実態をより正しく把握し、中小企業の経営者に対して、AIやIoTやビックデータを活用し無限の情報から唯一の答えをお客様にコンサルしております。又、 関係各所への提言活動もしております。 |
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だからこの仕事が好き！
一番うれしかったことにまつわるエピソード |
「ありがとう」と言ってもらえた時
フォーバルが発行しているブルーレポートによると、IoTやAIなど新しい技術についての認知状況は「あまり知らない」と答えた中小企業の経営者は48.4％「知らない」と合わせると63.2%にも及びます。 働き方改革が必要と言われていますが、日本企業全体の99.7%を占める中小企業の多くは、まだ自社の働き方改革に取り組む事ができておりません。経営課題と解決策を見える化してAIとIoTを利活用してワンストップフォーバルで お客様の利益貢献させて頂き、お客様の経営状況が劇的に変化して経営者の方々から「本当にありがとう」と言って頂ける瞬間が最高に嬉しいです。 |
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| ズバリ！私がこの会社を選んだ理由 ここが好き |
実力主義で新しいことにチャレンジできる！
学生時代に就職活動をしていた時に最優先で考えていたのは、実力主義の会社でした。大学の先輩たちに社会人どうですか？と質問した時に多くの先輩は一生懸命頑張っているのに雑用ばかりとか、年功序列で頑張っても評価されないという話でした。そんな中でフォーバルは業界でも常に新しい事にチャレンジしており、一度の人生だから悔いの残らないように全力でチャレンジできる会社で働きたいと考えフォーバルを選びました。実際にフォーバルで働き始めるとたくさんのチャンスを頂きました。今までで一番印象に残っているのは入社８年目でM&Aでフォーバルグループに入る赤字上場企業の立て直しメンバーとして名古屋支店を任せたいと話を頂き１年目で黒字化した時は、やっぱりフォーバルを選んでよかったなと実感しました。 |
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| これまでのキャリア |
2001年中部支社新卒入社→2004年課長代理→2009年ジャスダック上場企業株式会社フリード（現FRS）名古屋支店マネージャー2015年首都圏第二支社副支店長→2016年首都圏第二支社支店長→2019年北海道支店部長 |
