| これが私の仕事 |
担当エリアの人材・実績の管理を行っています
私の仕事は、月初に決めた取組みが遂行されているか、クルーの育成進捗と決めた課題に対しての動きがどうなっているかを日々店長とすり合わせをして、軌道修正をしていくことです。
例えば、新しい商材が出たとき、「販売するにはどんな見せ方が良いかな？どんな提案をしたらわかりやすいかな？」と事前に作戦会議をしています。実際に試して意見をもらいながら、よりよい方法に改善していきます。
育成部分では、各クルーの課題に対し、「改善アクションとしてこんなことさせてみよう！」「ここは注意して見ておこう！」など店長にアドバイスをしながら育成を考えています。 |
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だからこの仕事が好き！
一番うれしかったことにまつわるエピソード |
一緒に働くクルーの成長を実感したとき！
入社6年目に、新店舗の店長を2回経験しました。2店舗目は、初めてのエリアに進出するお店だったこともあり〈県内1位の販売目指す！〉という決意で取組みました。
店長として、やるべきことや数値目標を全体に共有したり、進捗が思わしくないクルーには研修やロープレを行ったりしました。指導面においては、悩むことも多かったです。できるようになったときにはしっかりと褒め、できていないときには厳しいこともたくさん伝えてきたので、時には衝突することもありました。
しかし、そうした日々繰り返した結果、販売1位には届かなかったものの、ショップとして最高ランクの評価を取り続け、安定した店舗となりました。そして、当時指導をしていたクルーが、今ではマネージャーとなり頼もしくエリアを引っ張ってくれていること、嬉しく思います。 |
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| ズバリ！私がこの会社を選んだ理由 ここが好き |
面接で会った社員の姿に憧れたから！
私が入社した時は、会社規模が今よりも小さく、1回の面接で合否を決めるものでした。そのとき面接を対応してくれたのが今の上司でした。女性管理職として活躍する姿をみて、シンプルに「かっこいいな～」と感じたからです。 |
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| これまでのキャリア |
一般クルー→SB生駒菜畑・店長→SBありだ・店長→SBアピタ敦賀・店長→北近畿エリアマネージャー→和歌山エリアマネージャー→京都エリアマネージャー |
