アウトルックコンサルティング株式会社

業務のムダ・ムラを軽減させ、経営管理のレベルをアップさせる。

大手企業の管理部や経営企画部など、経営・業務に関する膨大なデータを集めている方々を対象に、経営管理のお手伝いをする。それが私たち経営管理コンサルタントの役割です。
企業は事業を発展させるため、「どうすれば業務の時間を短縮できるのか？」「どうすれば経営管理のレベルをアップできるか？」を常に試行錯誤しています。
私たちは課題を抱える企業の担当者にアプローチし、プロジェクトチームを組成。担当者とのミーティングを通じて、まずは現場で起きている問題を定義します。それをもとに業務の再設計を行い、独自開発のシステム導入を図ることで課題解決へと導きます。

仕事をする上で大切なことはいろいろありますが、そのひとつに挙げられるのが、事例の有効活用です。事例一つひとつに意味づけを行い、いかに引き出しを増やしていくかが重要。100の経営管理プロジェクトを経験すれば、100通りの事例を得ることができます。
成功事例を次の機会に活かすのはもちろんのこと、失敗事例にも多くのヒントや教訓が隠されています。これらをストックして社内共有することで、より精度が高く、顧客視点に立ったコンサルティングの実現へとつなげています。

現場の事例は積極的に社内で共有し、次のアクションに活かしています。