| これが私の仕事 |
お客様の本質的な課題を見抜き、解決を支援する
コンサルティング会社の仕事は、お客様の課題解決を支援することであり、課題設定・施策策定・施策実行の3ステップに分けられます。私はその中で課題設定のパートを主に担当しています。
昨今においては、お客様企業におけるデジタル化がトレンドとなっていますが、デジタル化はあくまで「施策」の1つです。なぜデジタル化をする必要があるか、デジタル化により何を実現するか、といった課題設定をおざなりにすると、デジタル化はしたものの想定より効果が出なかった、問題が解決しなかった、という結果につながってしまいます。
私たちはお客様の事業や業務のあるべき姿を描き、現状とのギャップを課題として設定することを大切にしており、お客様の本質的な課題解決や成長を支援させていただいております。 |
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だからこの仕事が好き！
一番うれしかったことにまつわるエピソード |
プロジェクト終了後も続くお客様とのつながり
製造業のお客様をご支援した際のエピソードです。
お客様の業務における課題を抽出し、業務改善に向けたプロジェクトを立ち上げるという取り組みでした。結局のところ立ち上げ自体はうまくいきませんでしたが、なぜうまくいかなかったのかをお客様と議論し、今後の活動に向けてレポートを作成しました。
一連の取り組みを通じてお客様と深い関係を築くことができ、取り組みが終わった後もお客様から近況報告をいただいたり、私から懇親会を設定させていただいたりと、継続的なお付き合いをさせていただいています。
コンサルティング会社は、「人」が商品です。「人」として選んでいただき、一緒にお仕事をさせていただいたり、長く関係性を築けたりすることに喜びを感じています。 |
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| ズバリ！私がこの会社を選んだ理由 ここが好き |
若手の挑戦を応援してくれる会社
既に完成した会社よりも、これから社員とともに創っていくような会社に入社ししたいとの思いがあり、LTSに入社しました。
実際に、通常業務としてのプロジェクトデリバリ以外にも、自部署のサービス開発を行い社内外に発信する活動や、グループのバリューを再定義する活動に携わらせていただいています。こうした活動は他人から押し付けられたものではなく、自分がチャレンジしたいと手を挙げたものです。
ほかのコンサルティング会社では、若手がこのような経験を積めることはなかなかないと聞いており、LTSで貴重な経験をすることができて幸せに感じています。
私の新卒同期もまだ年次は浅いですが、それぞれの現場や部署において活躍しており、そのような仲間から多くの刺激を受けています。 |
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| これまでのキャリア |
2018年新卒入社。
コンサルの中でも、上流と呼ばれる戦略・企画段階から、運用・定着段階まで幅広く経験しました。業界軸の観点からも、製造業、不動産業、IT関連業など幅広いお客様をご支援させていただきました。 |
