株式会社エスクリ

「ブライダル業界は、まだまだレベルアップできる可能性を秘めたマーケットだ！会長の岩本が“ゼクシィ”創刊メンバーとして活躍していた時に、マーケットから感じた想い。それがエスクリの原点。熱く・真面目に・誠実に、ブライダル業界の新しい価値・仕組みを創造する会社になる。常識にとらわれない発想で新事業を次々と立ち上げ、ブライダル事業以外にも新たな収益機会を創造する。エスクリからブライダル業界を変え、将来的には「総合サービス企業　エスクリグループ」として、サービス業界全般をリードする企業となるため、そして世界に誇れる業界にするために、さらに成長のスピードを上げていく。

エスクリの出店戦略は他社と大きく違う。それは立地にこだわるということ。式場を選ぶにあたって、7割のお客様が「交通の便」を重視されている。エスクリは主要都市かつ駅から徒歩5分圏内という超都市型出店を進めており、その戦略の代表例が2010年5月にオープンしたラグナヴェールTOKYOをはじめとする、オフィスビルに入った業界初のビルイン型専門式場だ。また、ブライダル業界では通常、ドレス・ヘアメイク・装花などを外部の業者に委託するが、お客様の要望に充分応えることができないというデメリットがある。エスクリは、それらをワンストップで提供できる体制を整えておりVIPサービスの提供と更なる顧客満足度の向上を図っている。

代表取締役社長である渋谷の人財育成方針は≪ブライダルのプロフェッショナルの育成≫と、≪経営者の育成≫の二軸です。ブライダルのプロ育成の一例として、世界的なワインの産地であるフランスのボルドーやカリフォルニアのナパバレー等の産地訪問による研修を通じて、本場のサービスの経験し、社員の成長に刺激を与えています。一方、経営者育成の面では、支配人、マネージャー等の社員に対して、に大手金融機関が実施する『マネジメント研修』等を取り入れ、できるだけ早いタイミングにて『経営』を意識する機会を社員に提供し、社員個々人の積極的な能力開発を行っています。