株式会社オーカム

新人みんながみんな同じ育成方針ではなく、オーカムでは一人ひとりの適性に合わせた「オーダーメイドな育成法」を大切にしています。その上で大切にしていることは、やみくもに技術力を伸ばすことにこだわらず、企画力、マネジメント力など、総合力の高いエンジニア育成を目指すこと。例えば、当初営業スタッフで入社したAさん。現在、キャリアチェンジを経て自身のスキルより少し高い仕事を任されることで、圧倒的な成長を実現できるエンジニアとして、大手金融系システムを任されるほど大活躍中です。1人1人の成長の為に、上司や先輩との関係性もフランク！やってみたいことを素直に言える環境だからこそ、みんなイキイキと活躍しています。

オーカムの社員が入社当時心配に思っていたことは、今年の新卒には絶対味わわせない。そんな気持ちで毎年、育成プロジェクトチームをつくっています。代表の落合をはじめ、ベテランから若手まで色々なメンバーで構成。新入社員にとって、より働きやすい環境づくりを目指し、会社全体で取り組んでいます。また弊社では、このような社内での育成に加え、社外研修を積極的に活用しています。昨年度、数名の社員から「自分には今、○○力が必要で、これについて学びたいので、研修に参加させてください！」といった要望がありました。その声を取り入れ、今年度より、社員一人一人のキャリアプランに沿った研修カリキュラムを整えています。

パソコンの前で、ああでもないこうでもないとシステムのことを考えつづける。そんな職人気質の強いエンジニアがいたのはずいぶん昔のこと。これからのエンジニアに必要なのは、「コミュニケーション」する力です。事実、会話からモノづくりのアイデアが生まれることはとても多いんですよ。一緒に働くメンバーはもちろん、クライアントともどんどん喋りましょう。よく「コミュ力」なんて大げさな言い方をしますが、まったく心配は要りません。コミュニケーションなんて普通に「話す」ことと「聞く」ことだけですから。それでも不安なら、私たちがしっかりフォローしていくので大丈夫です。（代表取締役／落合光男）