制御盤や自社製品の提案営業職

職種候補が複数あり

仕事内容 株式会社シーディアイは、二つの側面を持つメーカーとして多岐にわたる事業を展開しています。 2つの強みをそれぞれ深化・発展させることで、全ての「コト」をご提供できるスーパーサプライヤーを目指しています 。 【1】あらゆる業界の自動化を支える「FAメーカー」 一つは、物流や生産の自動化・省人化（ファクトリーオートメーション）に関わる制御盤の設計・製造、機械装置の組み付けを行う側面です。 大手産業用電気機械メーカーをメインのお客様とし、独自の仕組み「シーディアイ・ワンストップソリューション（C1S）」によって、初期開発から設計、製造、設置工事、メンテナンスまで幅広く対応しています。 多品種大量生産から少量生産まで、お客様のニーズに合わせた製品を提供し、事業に貢献しています。 【2】世の中に役立つ「オリジナル製品メーカー」 もう一つは、培ってきた技術とノウハウを活かしたオリジナル製品の開発・販売です。 ・SR（スポーツ＆レクリエーション）事業 シミュレーションゴルフ「ショットマスター」やスイング診断機「スイングナビ」、スポーツ体感ゲーム機など、複合アミューズメント施設等で広く採用される製品を開発しています。 ・パーキングシステム事業 電気を使わない課金駐輪機「ガチャロック」や、特許取得のサイクルスタンド、ナンバープレートを自動認識するAIスマートパーキング「パパキーング」など、世の中のニーズに沿ったシステムをご提供しています。 ＜シーディアイの想い＞ 私たちシーディアイは、夢を追いかけ、仕事を通じて成長を実現していく「夢中人（むちゅうじん）」の集まりです 。 「人が何かに夢中になったとき、思いもつかなかった発明や発見が生まれることがあります。ひとり一人の力は小さくても、みんなが夢中になって大きな夢を追いかければ、やがて社会を動かす大きなパワーになる。そんな人が持つ可能性や好奇心、夢をエネルギーに、社会や地球をもっと豊かに快適にしたい」 夢中人という言葉には、そんな想いが込められています。 私たちが考える「仕事」とは、「世の中の役に立ち、喜ばれる事」です。 あなたの好奇心や「やってみたい！」という夢中なパワーをエネルギーに変えて、世界のあらゆる職業の人に「容易に、楽しく、健康に」仕事ができる機会を一緒に届けていきませんか。 新たな技術を習得しながら「お客様の要望を断らない」をモットーに、私たちはお客様と共に成長を続けていきます 。 ＜メッセージ＞ 現在16部署ある各事業部は、さらなる拡大を続けています。 新卒で入社される皆さんには、ゆくゆくは管理職としてチームをまとめ、シーディアイの未来を創るリーダーになっていただきたいと期待しています。 「モノづくりが好き」「メーカーに興味がある」「地元に根づいて長く働きたい」など、きっかけは様々で構いません。 あなたもシーディアイで「夢中人」として新たな一歩を踏み出してみませんか？ ＜営業職の仕事内容＞ ～お客様の想いを「カタチ」にする架け橋～ 営業職のミッションは、新規および既存のお客様を中心に訪問し、抱えている課題やニーズを汲み取って具体的な「カタチ」にしていくことです。 お客様からのご要望は様々ですが、一人で抱え込む必要はありません。 担当者だけでは対応が難しい案件も、先輩社員や上司に気軽に相談でき、部署一丸となって取り組むことができる環境です。 また、関連部署（設計や製造部門など）と定期的に社内打合せを行い、必要に応じて技術担当者と一緒にお客様のもとへ同行訪問します。 部署の垣根を越えた連携により、お客様の要望に迅速に対応し、信頼関係と満足度の向上を目指します。 ＜配属後の働き方＞ 入社後は、基礎からじっくり学べるステップをご用意しています。 【STEP 1】オフィスワーク・基礎知識を学ぶ まずは、電話対応やメールの書き方、社内システムの使用方法など、事務作業を中心に業務の基本を学びます。並行して、仕事の全体的な流れ、自社製品の特長、お客様の特徴といった基礎知識をしっかりと習得していただきます。 【STEP 2】打合せ・提案資料の作成 部署内で行われる、お客様の情報共有や販売戦略などの打合せに参加します。 実際の会議資料や見積書、企画書、伝票の作成などを通じて、営業職としての実務スキルを身につけていきます。 【STEP 3】上司・先輩社員との同行 基礎が身についたら、上司や先輩社員に同行し、実際にお客様のもとへ訪問します。 現場でのコミュニケーションを通じて、どのようにお客様のニーズを汲み取るのか、プロのノウハウを間近で学びます。 実際に足を運ぶことの大切さを肌で感じながら、お客様との信頼関係構築のスキルを磨いていける環境です。 ＜安心のサポート体制＞ 【研修制度】 ～入社時研修～ まずは社会人としての基礎力をしっかりと習得していただきます。 ・就業規則・社内ルールの理解：勤怠や情報管理、コンプライアンス等、組織の一員としての基礎を身に付けます。 ・安全教育：労働災害防止や安全配慮の基本知識を学び、安全意識を高めます。 ・ビジネスマナー研修：挨拶、言葉遣い、報連相、電話・メール対応など、信頼関係を築く基本動作を習得します。 ・会社・事業理解研修：各事業部の見学や体験を通じ、自社の製品や部門間の役割を理解し、組織全体を俯瞰する視点を養います。 ～階層別研修～ キャリアステージごとに必要な能力を体系的に習得できる研修をご用意しています。 ・新入社員育成研修：配属後の実務経験と並行して実施。業務理解を深め、課題解決力やコミュニケーション力を強化します。 （目的：「指示を受けて動く」段階から「自ら考え行動できる」人材への成長） ・リーダー研修：メンバー育成や業務進捗管理、部門間調整など、マネジメントスキルを習得します。 （目的：チーム成果を最大化できるリーダーの育成） ・管理職研修：組織マネジメントや人材戦略、経営視点の意思決定力を強化します。 （目的：経営方針を理解し組織として成果を出せる管理職の育成） 【自己啓発支援制度】 ～社内資格取得支援制度～ ・社員の専門知識・技能向上を支援するための制度です。 （目的： 社員の自己研鑽意欲の促進、専門性の向上、キャリア形成支援など） ・対象資格：「担当業務に直接関連する」「将来的な業務活用が見込まれる」「会社が推奨・指定する」「法令上必要・事業上有効」のいずれかを満たし、実務に活かせると配属部署が判断した資格が対象となります。 【メンター制度】 ～人事部によるフォロー面談制度～ 社員が安心して働き続けられる環境づくりを目的として、直属の上司とは別に、人事部が「第三者的立場」で定期的なフォロー面談を実施します。 ・実施タイミング：入社3年目までの社員を対象に「入社1ヶ月後・3ヶ月後・6ヶ月後・1年後」の節目で実施（※1年目以降は年2回実施） ・面談内容：職場への適応状況、業務の負担感、人間関係、不安・悩み・要望、キャリア意向、健康面など（※評価目的ではなく、あくまで「支援目的」で行います） ・運用方針：面談内容の秘密保持を徹底し、本人の同意を前提に必要に応じて関係部門と連携。問題兆候の早期対応や組織改善に繋げます。 ・制度の効果：上司だけでは拾えない課題を早期に把握することで、職場環境を改善し、安心して働き続けられる体制（定着率・エンゲージメントの向上）を整えています。