仕事内容 "\\ ✨この求人のポイント✨ //  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ✅20代で、事業所の経営を任される 新卒ユニットリーダーの平均年齢は24歳、 新卒ホーム長の平均年齢は26歳です。 ✅がんばった成果が、数字で見える 稼働率・売上・人員配置まで、 自分の判断が結果に表れます。 ✅学研グループの安定した経営基盤 医療福祉分野の売上は950億円。 大きな基盤の上で、 ベンチャーのような挑戦ができます。 ✅月給28万4000円・全学部OK 新卒入社者の約8割が 福祉系以外の学部の出身です。 ✅応募後は、採用担当と個別面談 説明会を待たずに、1対1でお話しします。 \ あなたの「当たり前」は、すごいことかもしれません / 活躍している先輩の中には、 最初は別のコースや別の業界を 考えていた人がたくさんいます。 面談で学生時代の話を聞くうちに、 「その行動力は、経営に活きる」と 採用担当から伝えられ、 このコースに挑戦することを決めました。 たとえば、こんな経験はありませんか。 ◎仲間が抜けても目標をあきらめず、 新しいメンバーを自分で集めて続けた ◎サークルやチームを、ゼロから立ち上げた ◎自分で高い目標を決めて、やり切った ◎うまくいかなかった時、アドバイスを 素直に聞いて、やり方を変えて再挑戦した 本人にとっては「普通のこと」でも、 私たちはそこに経営者の素質を見ています。 特別な肩書きや実績は必要ありません。 面談で、あなたの経験を聞かせてください。 ┏━━━━━━━━━━━━━━┓ ◆ このコースで手に入るもの ◆ ┗━━━━━━━━━━━━━━┛ ⭐1〜2年でリーダー、3〜4年でホーム長 年次ではなく、役職が人を育てると 考えています。早く任されたい方ほど、 挑戦の機会が早くめぐってきます。 ⭐ホーム長の給与例:月給41万円 役職が上がるごとに、収入も上がります。 ⭐その先のキャリアも描ける エリアマネージャー(平均5〜6棟を管理)、 新規開設の立ち上げ、本社・海外・ 教育・出版分野への出向など。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ◆ 人と向き合い、チームを動かす仕事 ◆ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ホーム長は、スタッフ・ご入居者・ ご家族・地域の方と関係をつくり、 チームを動かす仕事です。 「初対面の人ともすぐに打ち解けられる」 「結論から分かりやすく伝えられる」 そんな力が、そのまま活きます。 ⭐人が辞めない事業所をつくる力 介護の離職理由の1位は職場の人間関係。 スタッフの話を聞くだけでなく、 仕組みで解決できる管理者が、 結果として数字も伸ばしています。 ⭐数字は、経営を学ぶための道具 数字は詰められるものではありません。 教育研修課による月1回の特別研修で、 経営の見方を学べます。 ┏━━━━━━━━━━━━━━┓ ◆ 正直にお伝えしたいこと ◆ ┗━━━━━━━━━━━━━━┛ 新規開設の立ち上げなど、 決まった型がない場面もあります。 整った環境で決まった仕事をしたい方より、 変化を楽しめる方、フィードバックを 素直に受け取って行動できる方に 向いているコースです。 その分、一人にはしません。 メンター制度と、入社前・導入・半年後・ 1年後・3年後の段階別研修で支えます。 ┏━━━━━━━━━━━┓ ◆ 働く場所について ◆ ┗━━━━━━━━━━━┛ ホーム長になるまでは、会社が決める 育成地域の事業所で経験を積みます。 東日本の育成地域は、本社のある 埼玉県を中心としたエリアです。 ご希望は面談で伺い、配置の参考にします。 北海道・東北・東京など、 関東以外から入社した先輩もいます。 ┏━━━━━━━━━━━━┓ ◆ 介護に興味がなかった方へ ◆ ┗━━━━━━━━━━━━┛ 先輩たちが就活中に見ていたのは、 商社・金融・コンサル・メーカー・ ベンチャー・小売・人材サービスなど。 介護の知識や関心がなくても、 「早く経営を任されたい」方に 向いている仕事です。 ⭐ホーム長=小さな会社の経営者 1つの事業所(ご入居者最大18名)の 稼働率・売上・人員配置に責任を持ち、 スタッフの育成やシフトまで見ます。 経営学・商学・経済学で学ぶ 「数字」「組織」「人」を、 20代のうちに自分の事業所で動かせます。 ┏━━━━━━━┓ ◆ お仕事内容 ◆ ┗━━━━━━━┛ 【大枠の仕事内容】 「愛の家グループホーム」の運営管理。 ケアの質と、稼働率・売上・人員配置 の両方に責任を持つお仕事です。 【グループホームってどんなところ?】 認知症の方が、1ユニット最大9名の 少人数で共同生活を送る「家」です。 大人数の施設とは違い、スタッフと 一緒に料理や洗濯をしながら、 住み慣れた地域で家庭的な暮らしを 続けられるのが特長です。 【なぜ20代で任されるのか】 介護業界は、組織を率いる管理職を いま強く必要としている業界です。 私たちは「役職が人を育てる」と考え、 新卒から事業所の経営を任せています。 ┏━━━━━━━━━━┓ ◆ キャリアステップ ◆ ┗━━━━━━━━━━┛ ✅1年目|現場(グループホーム) ケアの基本を身につけながら シフト作成・スタッフ育成・ ご家族との関係づくり・ 地域連携を覚えます。 ✅およそ1〜2年|フロアのリーダー職 ユニットのケアの質と スタッフの動きに責任を持ちます。 ✅3〜4年|ホーム管理者(ホーム長) 1ユニット9名・最大2ユニット18名の 事業所を預かり、稼働率・売上・ 人員配置まで見ます。 ✅5年〜|エリアマネージャー 地域一帯の複数事業所 (平均5〜6棟)を管理。 新規開設の立ち上げにも関わります。 ✅その先|本社・海外・教育・出版 本社、海外の介護施設(中国16施設)、 学研グループへの出向など。 ⭐現場を1年やる意味 ケアを知らない管理者は、 スタッフから信頼されません。 1年目の現場経験は「下積み」ではなく、 マネジメントの前提条件です。 ┏━━━━━━━━━━━┓ ◆ 安定と裁量の両方 ◆ ┗━━━━━━━━━━━┛ ⭐学研グループの主力事業 学研ホールディングスの医療福祉分野は 売上950億円。教育分野(954億円)と ほぼ同規模の、グループの柱です。 ※2025年9月期 通期連結実績 ⭐社会課題を、事業で解く 超高齢社会の課題解決という 社会的インパクトの大きな事業を、 大きな経営基盤の上で 自分の手で動かせます。 ⭐定着率は年々改善 新卒の定着率は 2023年入社55.0%→2024年80.8% →2025年100%。 ┏━━━━━━━━━━━━┓ ◆ 先輩へのインタビュー ◆ ┗━━━━━━━━━━━━┛ ✅Aさん(2025年 新卒入社/ユニットリーダー) 「会社説明会や施設見学を通して、利用者様と一緒に掃除をしたり、食事を作ったり、行きたい場所に行ったりしていることを知り、認知症の知識を活かしたアプローチをしていて良いなと感じました。また自分でやりたいことを実現していけるのが良いと思ったのが、入社の決め手です!」 ✅Bさん(2021年 新卒入社/ホーム長) 「会社を選ぶときに具体的にどんな社員がいて、どうなりたいのかを言語化して会社選びをしました。今は、チームスタッフそれぞれの価値観を大切にして良さを引き出せるように意識しています!」"
配属職種について
入社後は記載の職種で配属されます。