仕事内容 入社後はまず 直営部門の学習アドバイザーとなり、 校舎長を経験することで、 マナビスのビジネス・サービスの 基礎を学びます。 その後はFC部門・本部など 様々なキャリアを描けます。 ＜直営部門＞ ●学習アドバイザー 生徒に直接関わり、 志望校合格をナビゲート。 生徒募集、学習プランニング、面談、 アルバイトの育成などを行う、 サービスの中心的存在。 ●校舎長 マナビスのビジネスの要である 校舎運営の責任者。 経営資源である 「ヒト・モノ・カネ・情報」を駆使し 最適な経営マネジメントを行う。 ●ブロック長 複数校舎をまとめるマネージャー。 エリア戦略の立案、 スタッフ研修の企画、 プロモーション施策の実行など、 幅広く校舎経営に携る。 ＜FC部門＞ ◎SV（スーパーバイザー） FC加盟法人様の生徒募集支援、 校舎運営、研修など、 校舎経営全般をサポート。 ◎FC開発 FC校舎を運営する 新規加盟法人を開拓。 市場分析、物件選定、人材の採用、 キャッシュフローなど、 事業計画立案の全てに関わり、 開校まで伴走する。 ◎FC企画管理 FC校舎を運営するための サービスや広告、宣伝ツールや 全国で開催される 研修や会議企画・提供・運営。 ＜本部＞ ◎教務 生徒の成績データを分析し、 カリキュラムや教材の改善に反映。 生徒や保護者に向けた セミナーで使用する資料や 年間の指導計画などを企画。 ◎営業企画 校舎が行う宣伝活動のサポート、 交通広告の作成、 入試改革に関する説明会の主催、 サービスサイトの開発などを行う。 ◎人材開発 新卒・中途の採用活動と 人材の育成・研修・労務管理を担う。 育成・研修の対象者は、 新入社員、新規加盟法人様、 アルバイトなどさまざま。 ◎IT推進 映像授業のシステム開発と運用を担当。 校舎だけでなく、 本部で使用するシステム全般も守備範囲。 ◎ファシリティ 校舎内の内装や設備を開発・整備する。 新規校舎の開校時は不動産探しから担当。 駅からの距離や耐震強度など、 学習環境として相応しいかどうか 厳しく見極める。 ◎経営管理 企業経営のかじ取り役。 組織を効率的かつ効果的に動かす。 具体的には、経理・財務管理、 組織再編業務、内部管理、経営分析など。 ◎お客様センター 顧客第一主義を具現化するべく、 お客様からのお問い合わせを一元的に 受け付け、改善活動につなげていく。 ■───────────────── 株式会社河合塾マナビスについて ─────────────────■ 私たちは「映像授業」と 学習アドバイザーによる サービスを提供しています。 また、それらを全国に届けるための 「フランチャイズ事業」も展開しています。 □目指しているのは 「すべては一人ひとりの生徒のために」。 一人ひとりの生徒の目標を達成し、 自立に導くことにこだわっています。 「売上規模」や「校舎数」などは、 その結果だと考えています。 □“人”のサービスこそが、私たちの存在価値。 学習効果を最大化し、生徒が自ら学び、 考える姿勢を引き出すためには、 一人ひとりにあわせた学習プランの作成・提案や 授業後の個別の振り返りなどを通した “人”の力が必要不可欠です。 □社員の育成に力を入れています。 実務を通してスキルアップができるほか、 研修でバックアップも実施。 また、多彩なキャリアを歩むことができます。 【企業理念】 すべては一人ひとりの生徒のために。 生徒の「ひとつ上の現役合格」を支援し、 究極的には生徒の「自立」を目指します。 そのためには、 社員・アルバイト・フランチャイズ加盟法人様、 すべてのステークホルダーの成長が不可欠。 人の成長のためには、 あらゆる投資を惜しみません。 【創業】 2006年12月1日（事業開始：2007年4月1日） 【従業員数】 285名（2025年3月31日時点） 平均年齢：33.3歳（2025年3月31日時点） ※校舎スタッフのみの平均は30.3歳 【売上高】 97億1,100万円（2025年3月31日）
配属職種について
入社後は記載の職種で配属されます。
