企画営業(採用戦略アナリスト)

仕事内容 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 君の分析力が、市場と企業の未来を動かす。 データとロジックで課題解決を科学する。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 採用や人材不足の課題は、もはや「勘と根性」で突破できる時代ではありません。 市場環境は、人口動態、業界構造、賃金水準、求職者行動といった 複数の要因が複雑に絡み合って形成されています。 成果を生むために必要なのは、肌感覚ではなく、データに基づいた意思決定です。 私たちの仕事は、マクロな労働市場や業界動向を読み解き、 そこから導かれる変化を、一社一社の企業が抱える採用課題へと落とし込むこと。 応募が集まらない理由は何か、 競合と比べてどこに非対称性があるのか、 施策によってどの数値がどう変化するのか。 仮説を立て、検証し、改善する。その積み重ねが、成果をつくります。 論理的に考える力、数字をもとに構造を理解する力は、 ここではそのまま武器になります。 感覚ではなくロジックで企業を動かす。 データドリブンな環境で、あなたの思考力を実践へと変えていく仕事です。 ◆広告は「売るもの」ではなく、「検証するもの」 私たちの仕事は、感覚や経験則に頼った提案ではありません。 市場環境・競合状況・求職者行動を分析し、 どの手段が、どの条件下で、どれだけの効果を生むのかをロジックで組み立てていく。 それがアドプランナーの仕事です。 「広告を売ること」が目的ではありません。 クライアントが抱えるのは、 「なぜ人が集まらないのか」 「どこで機会損失が起きているのか」 という構造的な課題。 私たちは求人市場を一つの“マーケット”として捉え、 マクロ視点では業界動向や労働市場の需給、 ミクロ視点では企業単位での採用条件・訴求内容・競合比較を行います。 Indeed PLUSなどの運用型メディアでは、 表示数・応募率・採用単価といった数値を基に仮説を立て、検証と改善を繰り返す。 このPDCAこそ、経済学で学んだ分析思考をダイレクトに活かせるフィールドです。 ◆「頑張り」ではなく「再現性」を評価する文化 努力や気合だけで成果が出る仕事ではありません。 成果が出た施策は、なぜうまくいったのかを分解・言語化し、再現可能なノウハウとして蓄積します。 数字で語れ、ロジックで説明できる提案こそが評価される。 だからこそ、年間MVPや社長賞は「最も成果に貢献したロジック」を称える場でもあります。 ◆“広告を作る”ではなく、“企業を成長させる” アドプランナーのつくる広告は、お客様はもちろん、業界でも高い評価をいただいています。クオリティを買われ、大手企業からも仕事を依頼されています。営業と制作が一体となって、課題に合わせた解決策を提案。プレゼンテーションの場面で、企画を見たお客様が驚く。感動する。快感を味わえる瞬間です。もちろん企画が通ったら終わりではありません。制作職は企画したコンセプトを実現するために、制作工程に入ります。自分で書いたりデザインすることももちろんありますが、プロのデザイナー・コピーライター・カメラマンをディレクションして制作。完成して、反響が出て、お客様と喜びを分かち合う。これもアドプランナーの仕事の醍醐味です。 ー【企画営業職】ー 「採用市場のアナリスト × コンサルタント」になってください。 人材不足は、企業にとってコストではなく投資判断の問題です。 採用単価、事業成長への影響、人件費構造── そうした要素を整理し、企業にとって最適な意思決定を支援する。 あなたが学んできた経済学的思考は、 そのまま経営判断の材料として活かされます。