経営コンサルタントの仕事を体験できるケーススタディ【対面】

プログラム内容 【 コンサルティングの成否を分ける「予備調査」 】 予備調査で的確な課題形成と検討範囲の選定を行うには、 経営者のニーズを的確に理解することが出発点になります。 そして、企業の置かれている現状を把握し、 ニーズ（経営目標）を達成するためには、 内が重要な課題なのかを整理して優先順位をつけ、 それを解決するための検討手順を考えます。 このプロセスに、コンサルティングの成否がかかっています。 通常の予備調査は以下のようなステップで行われます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 1. 定量・定性情報の分析 （会社概要や業界動向、会社の現状の理解） 2. 予備調査インタビュー （経営者をはじめ主要関係者のニーズ、直面している問題点等の現状確認） 3. 課題形成 （ニーズに照らした課題の抽出、整理、ウエイトづけ） 4. テーマ選定・トップ協議 （具体的な検討テーマの選定、経営者とのすり合わせ） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 仕事体験では、この重要な予備調査のステップを体験してもらいます。 ※グループ単位でフィードバックを実施しています。 個別でのフィードバックをご希望の場合は、後日改めて行います。 【体験できる職種】 経営コンサルタント 【開催地】 本社近隣の貸会議室（港区西新橋） ※参加者に詳細ご案内いたします。

東京都 港区 西新橋 本社近隣の貸会議室(日本経営システム株式会社)

応募資格 【対象の学校種】 大学／大学院 【応募資格詳細】 ・2027年3月卒業予定の学生

報酬・交通費 報酬：なし 交通費：当社規定により支給

応募・選考の流れ まずはこちらのサイトからエントリーをお願いします。 応募者多数の場合は書類選考を実施します。