プログラム内容 【実施プログラム】 10:00-12:00 or 13:00-15:00 or 16:00~18:00 <会社説明会> コーナンについてはもちろん、 小売業界、ホームセンター業界について詳しくご紹介します! 業界・企業理解を深めたい方にオススメ! どんな話をするのか少しだけご紹介 ■設立47年! ■国内ホームセンター企業約120社のうち第3位! ■国内だけでなく海外にも出店して641店舗を構えています(25年2月段階) ★ホームセンターコーナンの平均年商は○○円!最大○○億円! ★本部の仕事は商品・店舗・経営・人にかかわる部署で構成。その数なんと○○部門! ★店舗における社員:アルバイトさん・パートさん比率は〇:〇 ※★マークのところはこのコースにエントリーいただければお伝えします! ※まだまだ知られていない魅力も余すことなくお届けします! <社員座談会> 店舗勤務経験のあるスタッフが、 自身の体験も踏まえながら、 コーナンの”リアル”をお伝えします! NGなしで何でもお答えいたします◎ これまでの座談会でも多い例について ・配属について ┗どうやって就業先店舗は決まる?異動はある? ・社員として楽しい業務は? ┗入社当時と今とで変化はありますか? ・良いギャップと悪いギャップなどありますか? ・休日について ┗年間休日は?有給は取りやすい? ・福利厚生について ┗皆さんが魅力的に思う制度とかってどんなものですか? ■本コースで得られるもの■ ・小売業界/ホームセンター業界への理解 ・人事部との座談会で就活のポイント伝授 ※内容は変更となる可能性もございます。 その際は、追ってご連絡いたします。 ※他にも2days(対面)や1day(WEB)の プログラムもございます! ▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽ ■会社のご紹介■ <誰かに喜んでもらえると、自分のほうが嬉しくなっちゃう。そんな人が集まっている会社> 日用品やインテリア、園芸用品等、10万点以上の商品を取り揃えるホームセンターを運営する企業です。 国内ホームセンター企業約120社中第3位の規模を誇ります1。従業員数は社員4,898名、パート・アルバイト11,562名です。 宮城県から沖縄県まで広く出店しているほか、ベトナムやカンボジアにも展開しており、 海外店舗数は2025年2月時点で3店舗から15店舗への増加を目指しています。 従業員に共通しているのは「人思い」であること。そして、「誰かに喜んでもらえるのが、何よりも嬉しい」と感じる人たちであるということです。 ■企業としての主な3点の取り組み 1.SPA(製造小売業)化 自社で商品の企画・製造・販売を一貫して行うことで、他社との差別化、お客様ニーズの反映、手頃な価格帯の実現を目指しています。 現在、約2万アイテム以上のプライベートブランド商品があり、売上構成比率は約40%に達しています。 2グローバル化 海外店舗の拡大を推進しています。 3.働きやすい環境づくり 半日有給、特別休暇、勤務間インターバル、育児・介護休業、資格手当、通信教育補助など、従業員向けの福利厚生制度が充実しています2。健康経営優良法人や子育てサポート企業として認定されており、働きやすい職場環境づくりに注力しています。 ■4つのキャリアパス ・営業コース: 店長やエリアマネージャー、営業部長といった店舗運営・営業職を目指します。 ・商品コース: バイヤーやマーチャンダイザー、商品部長といった商品開発・仕入れに関わる職種を目指します。 ・スペシャリストコース: 特定の専門分野で深く知識・スキルを追求する職種を目指します。 ・ゼネラリストコース: 担当チームリーダーからグループマネージャー、部長へと、幅広い部門や職務を経験する職種を目指します ■キャリアアップについて ・社内試験: チーフ、主任、店長、バイヤー、リーダーといった役職の資格認定試験があり、人事考課が基準以上であれば受験可能です。主任昇格後は手上げ式で上位資格の受験ができます。最短でチーフには3年、店長やバイヤーには5年で目指すことが可能です。 ・社内公募: リフォーム営業部やPRO営業部、キャンプデポ、法人営業部、商品統括部など、他部署への公募が不定期で行われ、書類選考や面接、筆記試験を経て選抜されます。 ・自己申告制度: 年に一度、自身の将来の目標やキャリアパス、興味のある部署などを人事部に申告できる制度です。 ■研修制度と新人教育 新入社員の導入時研修から、役職・階層別研修(店長教育研修、新任主任教育研修など)、各種育成研修(若手選抜店長/バイヤー育成研修など)、自己啓発サポートプログラム(eラーニング、通信教育講座など)まで、幅広い研修が提供されています。 新入社員に対しては「3年育成計画」が設けられており、段階的に成長を支援します。 ◦1年目:習慣期 (ルーティン業務をこなす) ◦2年目:自立期 (自己の役割を全うできる) ◦3年目:自律期 (自己成長につながる主体的行動ができる) OJT教育やフォローアップ研修を通じて、実践的なスキルと知識を習得し、最短3年でチーフに昇格するなど、活躍の場を広げることができます