東宝株式会社

東宝グループの経営理念当社の創業者である小林一三の経営理念に基づき、我々は以下を定めます。●パーパス：健全な娯楽を広く大衆に提供すること●バリュー：我々の享くる幸福はお客様の賜物なり●モットー：朗らかに、清く正しく美しく創業者小林一三の「原点」からブレずに、まっすぐに。事業の４本柱である「映画・アニメ・演劇・不動産」の全ての事業において、公明正大な事業活動に取り組むと共に常にお客様の目線に立ち、世の中に夢や感動、喜びをもたらす最高のエンタテインメントを提供し続ける企業集団でありたいと考えています。(C)2016 TOHO CO.,LTD.

創立100周年の2032年をターゲットに、「既存事業基盤の拡充」「人材・組織の強化」「サステナビリティ経営の推進」をベースに、M&Aを活用しながら成長戦略を実行します。●長期ビジョンに向けた3つの重要ポイント１，成長に向けた投資を推進２，人材の確保・育成に注力３，アニメ事業を「第4の柱」に●成長戦略の4つのキーワード１，企画&IPの創出と展開２，アニメーション事業の拡大３，デジタルの活用４，海外市場の開拓これらのビジョンは、1つの事業で実現させるものではありません。映画、アニメ、演劇、不動産、コーポレート、それぞれが相互作用することにより、ビジョンの実現を目指します。(c)東宝演劇部

新入社員は入社後の2年間で2部署を必ず経験します。営業系部門、管理系部門、劇場部門、グループ会社のうち2部門を1年ずつ経験するジョブ・ローテーション制度です。この2年間は多様な職務経験を積むことで能力・適性の幅を広げ、入社3年目からより大きな活躍をしてもらうための助走期間としています。異動の前には自己申告書の提出と面談を実施しています。また、「GYUTT」期間が終了したのちも適宜人事異動が行われます。