業種 |
コンサルタント・専門コンサルタント
各種ビジネスサービス/その他サービス
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本社 |
東京
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当社の経営コンサルティングは、予備調査と本調査の2つのフェーズから構成されています。実際のコンサルティングに基づいて作成したケーススタディを通じて「予備調査」のステップを中心に学んでいただきます。
【実施プログラム】 | 【 コンサルティングの成否を分ける「予備調査」 】
予備調査で的確な課題形成と検討範囲の選定を行うには、経営者のニーズを的確に理解することが出発点になります。 そして、企業の置かれている現状を把握し、ニーズ(経営目標)を達成するためには、内が重要な課題なのかを整理して優先順位をつけ、それを解決するための検討手順を考えます。 このプロセスに、コンサルティングの成否がかかっています。 通常の予備調査は以下のようなステップで行われます。 ======================================= 1. 定量・定性情報の分析(会社概要や業界動向、会社の現状の理解) 2. 予備調査インタビュー(経営者をはじめ主要関係者のニーズ、直面している問題点等の現状確認) 3. 課題形成(ニーズに照らした課題の抽出、整理、ウエイトづけ) 4. テーマ選定・トップ協議(具体的な検討テーマの選定、経営者とのすり合わせ) ======================================= 仕事体験では、この重要な予備調査のステップを体験してもらいます。 ※グループ単位でフィードバックを実施しています。個別でのフィードバックをご希望の場合は、後日改めて行います。 【体験できる職種】 経営コンサルタント |
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【実施場所詳細】 | 本社近隣の貸会議室(港区西新橋)
※参加者に詳細ご案内いたします |
【募集人数】 | 30名程度
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【資格・対象】 | 2026年3月に4年制大学・大学院卒業見込みの学生で、経営コンサルタントを志している方
※学部・学科は問いません |
【報酬・交通費】 | 報酬:なし
交通費:当社規定により支給 |
【エントリー方法】 | リクナビよりエントリーしてください
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【エントリー後のフロー】 | 応募者多数の場合は書類選考を実施します。
後日、担当より詳細をご案内いたします。 |