業種 |
コンサルタント・専門コンサルタント
広告/インターネット関連/人材サービス(人材紹介・人材派遣)/出版 |
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本社 |
東京、大阪
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日本を代表する大手企業のみを支援する「ブランドコンサルティング」企業です。企業の抱える課題に対し、戦略立案から実行、組織改革まで一貫して支援し、持続的成長を実現します。「マーケティング」「採用」「組織活性化」など多岐にわたる領域で、コンサルや広告代理店では対応しきれない実行まで伴走。新卒1年目から即戦力として活躍できる「スタートダッシュ採用(年収600万円以上)」も実施中です。
「県トップの高校から浪人したものの第一志望に届かなかった悔しさ」「勉強と全国レベルの部活動を両立してきたからこそ、次はビジネスで目標を実現したい熱意」「経営者の親の姿から、普通のサラリーマン人生では終わりたくない意志」「地方の情報格差を乗り越え逆転したい覚悟」JBAでは20代の自己成長を最優先に、最速で実力・収入・人脈・経験を得て自分の裁量でビジネスをしたい方を待っています。「圧巻の人財」とは大きな志と人生を懸ける覚悟を持った人財です。社員一人ひとりがお客さまや世の中に必要な新しいビジネスを自由に生み出すことが最大の社会貢献だと考えています。結果として独立も歓迎する。そんな集団を目指しています。
私たちのお客様は日本を代表する大手企業のみです。取り組むテーマは多種多様。マーケティングから組織活性化、採用など、企業成長に必要なあらゆる課題の解決に挑みます。そして、成果創出のために戦略からクリエイティブを含む実行までを担う泥臭い領域は、コンサルや広告代理店でも対応していません。だからこそ、現在、営業なしでも特命での仕事が殺到している状況です。若手社員が活躍したプロジェクト事例:(1)マネージャーと二人三脚で実現させた大手メーカーのブランド再構築プロジェクト(2)業界調査・ビジネスモデル構築・営業戦略をまとめ上げた3ヶ月間(3)経営者から現場社員に対して企業の魅力を発信する広報戦略をゼロから設計など
本当はすべてのお客様にトータルで支援をしたいが、現状では一部しか実現できていません。お客さまの期待を超え、成果に伴走するパートナーになるためには、社内の仕組みも事業化も追いついておらず、日々カオスな状態です。そのため、プロジェクト責任者や事業責任者など多くの仲間が必要です。年齢や階層に関係なく、意思さえあれば2年目社員や長期インターン生が拠点責任者になった実例もあります。1年目から大手企業の経営者や部長クラスと真剣勝負する厳しい環境ですが、膨大なインプットが求められる一方で、挑戦を止める上司はいません。相談する文化があり、実力次第で年次に関係なく抜擢されるカルチャーが、成長を加速させています。
事業内容 | ブランドコンサルティング事業
企業の成長を支える戦略策定から実行まで、一貫した支援を提供します。 ・企業ブランドの構築:企業の価値を明確にし、ブランド戦略を策定 ・マーケティング支援:市場分析からプロモーション戦略の立案・実行 ・採用ブランディング:企業の魅力を発信し、優秀な人材を惹きつける支援 ・広報戦略の策定・実行:企業のメッセージを適切に伝える広報活動の支援 ・組織の活性化:企業文化の醸成やエンゲージメント向上の施策立案 ・クリエイティブ&テクノロジー活用:デザインと最新技術を駆使したコンテンツ制作 |
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設立 | 1991年10月25日 |
資本金 | 5,000万円
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従業員数 | 200名(2023年12月時点)
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売上高 | 2023年3月期 2,200百万円
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代表者 | 高下 京三
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事業所 | 東京本社:東京都中央区銀座6-17-1 銀座6丁目-SQUARE 11階
東京第二オフィス:東京都中央区銀座5-15-1 南海東京ビルディング3階 大阪本社:大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング15階 札幌オフィス:北海道札幌市北区北9条西4丁目 ガレリアビル3階 |
平均年齢 | 約27.8歳
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男女比 | 男性4:女性6
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昨年度の育児休業取得者数 | 対象者|男性:4名、女性:7名、合計:11名
取得者|男性:0名、女性:7名、合計:7名 取得率|男性:0%、女性:100% |
研修制度 | ■入社前研修
これから戦力となる社員が入社してから自走するまでのプログラムが用意されています。入社1カ月で自走するために自身に求められていることを理解し、JBAのビジョンと自身のビジョンが明確になり、早期活躍するための道筋を描くことができます。 |
自己啓発支援制度 | ■インプット支援制度
最新技術や知識のキャッチアップや社外との交流などの個人の成長や事業の研究開発を目的としたセミナー参加や書籍購入、勉強会の運営支援などの全額費用負担を受けることができます。 |
キャリアコンサルティング制度 | ■キャリア設計制度
20年後、30年後の「キャリアゴール」を設定していく個人育成制度があります。中長期の目標設計の中で必要な経験やスキルを認識し、日々の仕事の中に落とし込みながら成長することを目指しています。 |
関連リンク | 採用総合サイト:https://www.jbakk.co.jp/recruit/
新卒600万円採用LP:https://www.jbakk.co.jp/recruit/graduates/ |
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