富国建設株式会社

日本にある企業の99.7％は中小企業であり、その中小企業の97.5％は同族企業であると言われています。しかし、当社は日本では珍しい「非同族企業」。創業者が自らの引退に際し、持っていた株式を社員に分配したことで、いわゆるオーナー企業ではなくなりました。現社長はみなさんと同じように新卒社員として入社しています。最近では40代で取締役に昇進した役員も。「経営層と一般社員との距離の近さ」は非同族企業の特長のひとつです。会長室、社長室のドアは常に開かれた状態になっているのは、社員に気軽に話をしに来てほしいという気持ちから。社員数80名という多すぎない人数は、ひとつのチームとしてまとまるには最適な数と言えます。

「建築施工管理」という職種は、設計職などと違い「具体的に何をするのか」がわかりづらいのではないでしょうか。建築施工管理は、工事にあたり、安全、スケジュール、品質、原価などをトータルで管理する仕事。エクセルやCADを使った書類作成、デスクワークもあれば、現場で自ら体を動かすこともあります。その中で最も大切なのは、職人さんたちとのコミュニケーション。各工程における専門家としての職人さんからは、さまざまな声が寄せられます。そうした声を聞き、全体を統括する立場からいかにうまく調整して、工事を進めていけるかが重要です。建築・土木の知識よりも、多くの人と関わり物事を進めていく能力が問われる仕事だと言えます。

頑固、頑丈を構成する「頑」の文字。このたった一文字である「頑（かたくな）」が富国建設の企業理念です。富国建設を表す言葉は、社員の発案から生まれました。「頑」という言葉が持つ生真面目や愚直さは、まさに富国建設の社員が共通して持つ気質。その気質は仕事にも出ています。例えば、建築工事に必要な仮囲いや足場といった仮設物は、工事が終わった後は撤去されるものではありますが、近隣への配慮から、仮設物の設置にも手を抜くことはしません。また、工程が終わるたびに整理整頓を徹底し、次の工程がスムーズに施工できるように準備します。そんな頑なさが富国建設にはあります。