業種 |
外食・レストラン・フードサービス
コンサルタント・専門コンサルタント/商社(食料品)/食品/その他サービス
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本社 |
東京
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総合職 | 16~20名 |
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気になる登録人数 | 324名 |
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採用人数 | 2025年卒予定 16~20名 |
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初年度 月収例 |
月26万円程度(月給制) |
選考例 |
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応募・選考時 提出書類 |
OpenES |
その他の ポイント |
平均勤続年数15年以上、住宅補助あり、家族手当あり、いろいろな職種を経験できる |
職種 | (1)【正社員】総合職 |
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仕事内容 | (1)【正社員】総合職
詳細は仕事内容をご確認ください |
応募資格 | (1)【正社員】総合職
短大/専門/大学/大学院 卒業見込みの方 |
勤務地 | (1)【正社員】総合職
北海道、青森、岩手、宮城、秋田、山形、福島、茨城、栃木、群馬、埼玉、千葉、東京、神奈川、新潟、富山、石川、福井、山梨、長野、岐阜、静岡、愛知、三重、滋賀、京都、大阪、兵庫、奈良、和歌山、鳥取、島根、岡山、広島、山口、徳島、香川、愛媛、高知、福岡、佐賀、長崎、熊本、大分、宮崎、鹿児島、沖縄 |
勤務時間 | (1)【正社員】総合職
【変形労働時間制】 総労働時間(40週間):160時間~160時間 |
採用活動開始時期 | 採用活動の開始は3月以降です。 |
給与 | (1)【正社員】総合職
短大/専門 卒業見込みの方 月給:238,000円(一律手当含む) 大学 卒業見込みの方 月給:260,000円(一律手当含む) 大学院 卒業見込みの方 月給:268,000円(一律手当含む) |
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手当 | (1)【正社員】総合職
備考: 住宅手当、家族手当、通勤手当、移転手当、時間外労働手当、深夜労働手当、法定休日労働手当、店舗特別責任手当(アシスタント ストアマネジャー:月額5,000円、セカンド ストアマネジャー:月額50,000円、ファースト ストアマネジャー:月額70,000円、ストアマネジャー:月額90,000円、ブロックマネジャー以上の職位は年俸制)、単身赴任手当 |
昇給 | (1)【正社員】総合職
年1回 備考:年1回(4月) |
賞与 | (1)【正社員】総合職
年2回 備考: 年2回(夏季6月、冬季12月) |
休日・休暇 | (1)【正社員】総合職
月8日以上 年間休日:119日 有給休暇:10日~10日 休暇制度:夏季休暇、慶弔休暇、産前・産後休暇、育児休暇、リフレッシュ休暇 |
福利厚生 | 社会保険完備(健康保険、厚生年金、雇用保険、労働災害補償保険(労災)) |
試用期間 | なし |
研修・見習い期間 | なし |
過去3年間の新卒採用者数・離職者数 | - |
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過去3年間の男女別新卒採用者数 | - |
平均勤続年数 | 18.0年(2024年2月1日時点) |
平均年齢 | 43.0歳(2024年2月1日時点) |
研修 | あり:▼
【基礎知識の完全マスター】 ~今後のキャリアのベース創り~ ◇グループ合同新人研修 ◇オペレーション検定(半年間 毎月) ◇マネジメントトレーニングスクール1 ◇1年目研修 ------------------------------------------------------------ ▼ 【能力と人間性の醸成】 ~問題解決能力・リーダーシップ・コミュニケーション力を身につける~ ◇マネジメントトレーニングスクール2 ◇マネジメントトレーニングスクール3 他 ------------------------------------------------------------ ▼ 【組織を動かす】 ~人・物・資金・情報を思い通りに動かして成果を上げる~ ◇インストラクター研修 ◇外部研修(チェーンストア理論を学ぶセミナー等) 他 ------------------------------------------------------------ ▼ 経営幹部へ ~総合的な視野で中長期の経営戦略を図り、運営方針を決定する~ |
自己啓発支援 | - |
メンター制度 | - |
キャリアコンサルティング制度 | - |
社内検定等の制度 | - |
月平均所定外労働時間 | 23.0時間(2023年度実績) |
有給休暇の平均取得日数 | - |
育児休業取得者数(男女別) | - |
役員・管理職の女性比率 | - |
キャリアプラン | “能力重視”の会社です。
年齢・性別・社歴ではなく、努力した人・成果を上げた人が評価されます。 能力によって、5段階に分かれます。 1.オペレーション 経営の基礎力を身につけるステージ 2.コントロール 経営者として実践の中で能力を養っていくステージ 3.マネジ 部下や資産を動かし、より高いレベルでの経営者として目的・目標を達成していくステージ 4.マネジメント 数字と状態を操り、経営者として革新的変化と進化を実行していく重要なステージ 5.アドミニストレーション 経営ビジョンや戦略を決定する、会社自体を動かしていくステージ |
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労働組合 | ココスジャパンユニオン(UIゼンセン同盟) |
配属について | まずは全国にある教育可能店舗からスタート。
当社では初期の教育は特に重要だと考えています。 その為、新卒社員と教育者になるストアマネジャーの適性マッチングを図り、 最適な教育者&受け入れに適した店舗に配属します。 なお、自宅から通勤できる該当店舗がない場合は、 当社で用意する寮(ワンルームのアパート/駐車場付き)に入居することになります。 |
採用学部学科 | 全学部全学科
あなたの可能性を活かすフィールドがあります!! 当社の経営には、 【問題に対して原因を確定する力】や【論理的に結論を導く思考力】が不可欠。 理系・大学院卒の先輩社員も多数活躍している理由は、 これまで培ってきた課題解決プロセスが、経営でも活かせるからです。 |
気になる登録人数とは、2023年4月1日〜2024年3月31日の期間(※1)、リクナビ上でこの企業(※2)を「気になる」(※3)登録した人数です。実際の応募数ではないことにご注意ください。
「採用予定人数に対する気になる登録人数の割合」が大きいほど、選考がチャレンジングな企業である可能性があります。逆に、割合の小さい企業は、まだあまり知られていない隠れた優良企業である可能性があります。
モデルケースは、採用データのサマリー情報になります。
参考データであり、給与の規定などは各社によって異なります。
採用人数 | 該当モデルケースにおける「今年の採用予定人数」と「昨年度の実績(見込み)」の人数です。 |
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初年度月収例 | 該当モデルケースにおける、入社初年度の月収例です。 詳細は、「採用データ」内の「給与・福利厚生(待遇)」欄をご確認ください。 Pick Up
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選考例 | 該当モデルケースにおける選考項目、および実施目安時期になります。 代表的な項目のみですので、記載事項以外の選考項目がある場合もあります。 Pick Up
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その他のポイント | 「有休取得率」「育児・介護制度」などの福利厚生・待遇面や「平均勤続年数」「女性役員在籍」など風土に関するデータです。 |