私たちはクライアントである大手携帯キャリア様に対して「営業」「育成」「経営」という様々な角度からトータル的に支援をしているコンサルティング会社です。
ユーザー数増加・解約減少に直結する満足度の高い提案、人材の成長を加速させる営業・マネジメント研修、企業の成長に繋がる経営課題解決策のご提案、これらを通してクライアントである大手携帯キャリアの成長を支援しています。
当社は、大手携帯キャリアの成長サポートを軸として設立6年目に関わらず、通信業界で大きな存在感を示しています。現場で積み重ねてきた圧倒的な営業・研修・経営支援のノウハウをフルで活用し、大手携帯キャリア様を支援しています。実際に商業施設での催促イベントの開催を通じて営業を行う、店舗スタッフの方に営業ロープレを含む研修を実施する、100項目以上の指標から経営分析を行うなど、支援方法は多岐にわたり、そのすべてで圧倒的な成績を打ち出していることが当社の強みです。
当社には、社員が成長できるようユニークな制度を複数用意しています。例えば、「採用ドラフト会議」。配属前の新入社員をマネジャーが直接スカウトします。現場を知るマネジャーが、新入社員の希望のキャリアや強みを把握したうえでスカウトの有無を決めるため、配属後のミスマッチを防ぎます。他には、「MY COMPANY」制度。「社員に経営力をつけてもらい、市場価値を上げてほしい」という代表の想いをもとにチームを率いるマネジャーが「経営者」となり、自身のチームの「社名」を命名できる制度です。命名と同時に、人事権から営業戦略の策定などすべてを一任されるため、他社では経験できない裁量権の大きなマネジメントを味わえます。
当社の魅力の一つとして、年次に関係なく優秀な社員が裁量権を持って働ける点があげられます。。最短で入社半年でサブリーダーのポジションにつくことが可能であり、5名程度のメンバー育成に携われます。またそこから最短半年でマネージャーに昇格することが可能であり、マネージャーは管理職として20名弱のメンバーのマネジメントを行うことになります。しっかりとした成果をあげることができれば、それに見合った昇進ができるため、市場価値を早期から高めていただくことが可能です。早期から「営業力」「育成力」「経営力」を磨いていけるのは当社ならではです。
事業内容 | 大手携帯キャリアに対する、「営業」「育成」「経営」という観点での支援を行うコンサルティング |
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設立 | 2018年 |
資本金 | 1,500万円 |
従業員数 | 22名 |
売上高 | 3億5,000万円 |
代表者 | 代表取締役社長/新家 悠介 |
事業所 | 京都府京都市山科区竹鼻竹ノ街道町10-10山科セントラルビル 301 |
主な取引先 | (株)NTTドコモ
(株)博報堂プロダクツ コネクシオ(株) (株)ティーガイア |
平均年齢 | 25歳 |