みなさんこんにちは！
フードウェイの採用担当です。
本日は、昨今、働き方改革の柱でもある長時間労働の是正についての
当社の取り組みについてご紹介します。
当社は小売業であるため、以前は特に長時間労働のイメージが強く、
残業時間というものが問題になっておりました。
そのような中、今では平均残業時間を約月10～11時間程度まで削減する事ができました。
初めは、人件費の見直しや残業時間の制限や有給取得を促すものの、
自宅に仕事を持ち帰ったり、休日でも少し出てきたりと根本的な解決には至りませんでした。
そこで着目したのは、個人の仕事への生産性を上げることと、
社員以外のスタッフさんの仕事のすみわけです。
中小企業にはよくあることかもしれませんが、仕事が属人化し、社員への仕事の負担が
多いため、所定時間内に仕事をさばけないことがよくありました。
そこで、一つの仕事に対し、複数人で見ていくような店舗運営のしかたを社内に発信し、
併せて、システムを導入することで、なるべく個人に仕事が結びつかないようにしておりました。
また、社員への仕事に関する視点を「作業 → マネジメント」へシフトさせ、
正社員以外への仕事の幅を増やし、それによって、パートさんにも評価制度を導入し、
個人のモチベーションアップにも繋げました。
現在でも、日々働き方改革への意識を忘れず試行錯誤しながら
職場環境の安定と時代に合った応用性に向けて社内整備に取り組んでおります！
近年、ワークライフバランスが働く上でのキーワードとなっているため、
皆さんもこういった部分に着目されて、就職活動をしてらっしゃるかと思います！
長文になり失礼しました！
是非参考にしてください(*‘ω‘ *)
