| これが私の仕事 |
メンバーの意思をできるだけ尊重したい
部署の責任者ですので基本的には
営業戦略の立案やメンバーのフォロー・教育、
管理業務が中心です。
指導方針ですが、メンバーには自分の頭で考えて
判断ができるようになってほしいと思っています。
時にはすべてを伝えるのではなく、
あえて自分で考える事で判断力を身に付けてもらうことも
あります。
メンバーの意思ややりたい事を尊重した上で
間違っていることがあれば、サポートや
アドバイスができればと思っているんです。
お客様の満足度に繋がるのは営業の行動力とスピード。
この力がつくように、それぞれの年次やスキルに
合わせて指導していくのが私の役目だと思っています。 |
| |
だからこの仕事が好き！
一番うれしかったことにまつわるエピソード |
成長した姿を見続けられることほど幸せなことはない
実は1番というのは決められないんです。
管理職をしていると何度もメンバーの成長を目の当たり
にすることがあって、そんな時は毎回、嬉しいなと
感じていますね。
特にメンバーと一緒にお客様のもとに同行訪問をした際
そのメンバーの熱心な提案に「よく勉強しているな、
本当に成長したな」と感じますし、
さらにお客様からそのメンバーの事を褒めて頂いた時は
自分のことのように嬉しいです。
できるだけ多くのメンバーがお客様に満足頂ける
ように、これからも寄り添っていきたいと
思っています！ |
| |
| ズバリ！私がこの会社を選んだ理由 ここが好き |
答えはまだ見つかっていない、だから面白い！
私は新卒入社なので20年近くのキャリアになります。
ただ広告を売るだけの営業だったら、
きっと辞めていたと思うんです。
長く続けられたのはノーザンライツの営業が
求人広告を売るだけの営業ではなく、
お客様の採用課題を解決することを目標にしている
からかもしれません。
決まった方法があるわけではないですし、
答えがあるわけでもありません。
自由な発想で常に提案してこれたからこそ
続けられてきたのだと思います。 |
| |
| これまでのキャリア |
2004年4月新卒入社。4月より営業20年目。
2016年4月部長に就任。 |
