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株式会社ウィルウェイ（馬渕教育グループ）
| 業種 |
教育関連
商社（教育関連）／出版／コンサルタント・専門コンサルタント
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| 本社 |
大阪、愛知
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| 残り採用予定数 |
50名(更新日:2024/09/29)
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| リクナビ限定情報 |
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特集記事とは、この企業が掲載された特集テーマに沿って、注目されている理由や魅力をリクナビが独自に取材した情報です。 |
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ここ10年で売上高・生徒数ともに2倍超の成長を実現 少子化が進行する一方で、子ども一人にかける教育費は年々増加。それに伴い教育業界は、生徒・保護者から選ばれる一握りの企業だけが生き残り、その他は淘汰されるという二極化が加速している。そんな中、馬渕教育グループは1973年の創業以来、右肩上がりで成長。2023年度も過去最高の売上高を達成した。生徒数は56,800名。関西圏では最大級の規模を誇る。同社がどうして選ばれるのか。馬渕教室・高校受験コース、伏見桃山校で校長を務める草野（2006年／新卒入社）はこう分析する。
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| 「さらに特徴的なのはテスト。馬渕教室ではテストも教材担当が作成しています。ここまでなら他塾でもあることだとは思うのですが、変わっているのはテストの内容を前日まで先生に見せないこと。先生も人間ですから、自分の生徒には良い点を取ってほしい。だから、事前に内容を知っていると、それに沿った授業をしてしまうことがあるんです。そうなると生徒の力量を正確に見ることができず、テストの意味をなしません。これも生徒のことを考えると当たり前のことではありますが、徹底するのは難しい。馬渕教室ほどの規模になればなおさらです。もちろん、授業の面でも他塾に先駆けて映像授業や反転授業を取り入れたり、最短3年で校長になれるよう教育プログラムが確立されていたりと、優れている点は多々あります。しかしそれよりも教材やテストなど、細部に至るまで徹底されているところが、結果的に大きな差につながっているのではないかと考えます」。
一度馬渕教室を離れ、再び教壇に立つ草野。「外から馬渕教室を見て、そのすごさがよりはっきりとわかりました。今、ここで生徒たちを教えられることに大きな幸せを感じています。」 |
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手厚い教育研修体制が、企業の成長を後押し
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会社・仕事 |
特集テーマ：人・世の中を動かすビジネス
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