どうもおはようございます。
人事部長の杉村です。
リクナビ人事ブログ毎日更新日本一継続中・・・
昨日はグループホーム事業の県の実地指導（監査）が行われ、無事に終了することができて、まずは一つヤマを越えた人事部長。
今年度よりグループホームの管理者も兼務しており、これまで入所や相談支援の監査には立ち会ってきましたが、グループホームは初めてのことだったので、なる様にしかなりませんが、やっぱり終わるまではドキドキですね。
日頃の業務点検や不備があればご指導いただく大事な機会になりますので、真摯に受け止めればよいわけですが、やはり旬の話題が中心になるというところがありました。
例えば、少し前にニュース報道で全国展開しているグループホーム運営会社の給食費の問題…ご利用者にとっては不利益となり、その運営会社の問題は今もなお影響が広がっているわけですが、そんなことがあると「食材費の支出とご利用者様からお預かりしている収入の関係」を重点的にチェックするわけですよね。
また、感染症対策・虐待防止権利擁護・意思決定支援・事業継続計画といった点もやはりかなり深く確認されていくわけです。
この辺の重点項目をしっかり日々運営の中で取り組めば何ら問題はないのですが、日々の生活支援の中で、別枠として感染症や災害対策の研修、虐待防止の研修が義務化されたり、会議や訓練といった規定も設けられ、言葉を選ばなければ「お腹いっぱい」という感覚ですね。
そんなこんなで、日々の暮らしを支えるという背景には「日々の暮らしの安心や安全のために備える」という責務が伴ってくるのです。
大変だと思う方もいるかもしれませんが、その辺をしっかりやりきってこと「やりがい」に繋がるのだと思いますし、私は少なからず、そのやりがいに魅了されてこの業界で汗をかいています。
少し上っ面の話でしたが、監査もとりあえず無事終了…今日は公休…そして明日は夜勤ということで、今度は勤務表というヤマがありますので、ボチボチ頑張りたいと思います。
今日も張り切っていきましょう。
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