| これが私の仕事 |
「店舗全体を把握して、お店を良くすることで客数を増やす仕事！」
「ヒト・モノ・カネ・情報」を把握し、店舗の責任者として客数を増やすための人員配置や教育、店舗設備・販促などを管理します。
「客数が増えた」、「部下が成長した」、「どうすればもっとお店が良くなるか」など日々、嬉しい事もあれば頭を悩ませることもありますが、そこにやり甲斐を感じる仕事です。
間違って認識してほしくないのは『全部一人で行うわけでは無い』ということです。
店舗には複数の社員がいますし、本部からのフォローもありますので一人で行うのではなく全員で協力し合って店舗を作り上げていきます。 |
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だからこの仕事が好き！
一番うれしかったことにまつわるエピソード |
店舗全員が同じ目標に向かって取り組んでいる瞬間！
店舗には数多くの従業員がおり全員が一つの事に向かって取り組むには、事前の打ち合わせとホールで全員を鼓舞することが必要となります。
最近の出来事で営業に関して高い目標を設定した日がありました。
アルバイトさんも含めて全員に今日取り組みたい内容を伝達し、
社員には意図と想いを共有することで、その日1日全員が同じ目標に向けて取り組むことができました。
このチームが一丸となって取り組めている瞬間が「この仕事が好きだと思える瞬間」で嬉しかった事です。 |
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| ズバリ！私がこの会社を選んだ理由 ここが好き |
一度辞めた人間が再入社する程、人を見てくれる会社
採用ページに「辞めた」とか書いてしまうあたり、どうかと思いますが（笑）USEIの人を見る姿勢は異次元です。
新卒で入社しその後、一度USEIを辞めて、他社を経験しましたがそこで感じたのは「人に興味がなさすぎる」ことでした。本部の人は店舗の店長か勤務が長い社員しか名前を覚えていません。また社員のキャリアアップに関しては興味がありません。
しかしUSEIは違います。本部では、全社員の名前を把握しており、「○○さんは、最近一段とレベルアップしてきたみたいだね」と一緒に働いていなくても、店舗の社員一人一人を見てくれています。
「人をしっかり見てくれる」というのはそれだけでモチベーションに繋がり、パフォーマンスも上がります。
私は、人をしっかり見てくれるUSEIが大好きなのでこの会社を選びました。 |
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| これまでのキャリア |
店舗で5年間監督者として勤務した後に店長を経験
その後一度USEIを辞めて他社で副店長→店長就任
USEIに戻ってからは4ヶ月間本部勤務を経験し、川越店に着任
1ヶ月後に川越店店長→本部の戦略担当→入間店店長 |
