| これが私の仕事 |
取引先への技術的な対応
入社9年目に全社での改善取り組みのプロジェクトマネージャーに抜擢されました。
大まかな方向性を検討し全体会議でコンセンサスを得た後、
実務レベルでの実行計画作成のサポートや課題解決のために打合せを何度も行いました。
最初は意気込んで取り組んだものの、実務担当者まで情報が伝わらず計画通りに進まないこともしばしば。
進捗を焦り仕事を一人で抱えすぎてパンクすることもありましたが、
その都度コミュニケーション方法や仕事配分を見直してプロジェクトを進めました。
結果として改善取り組みは大きな成果を上げ、共に活動したメンバー全員で社長賞を受賞できました。 |
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だからこの仕事が好き！
一番うれしかったことにまつわるエピソード |
プロジェクトマネージャーを務め、その成果が認められ社長賞を受賞！
入社9年目に全社での改善取り組みのプロジェクトマネージャーに抜擢されました。
大まかな方向性を検討し全体会議でコンセンサスを得た後、
実務レベルでの実行計画作成のサポートや課題解決のために打合せを何度も行いました。
最初は意気込んで取り組んだものの、実務担当者まで情報が伝わず計画通りに進まないこともしばしば。
進捗を焦り仕事を一人で抱えすぎてパンクすることもありましたが、
その都度コミュニケーション方法や仕事配分を見直してプロジェクトを進めました。
結果としてプロジェクトは大きな成果を上げ、後輩を含めた共に活動したメンバー全員で社長賞を受賞できました。 |
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| ズバリ！私がこの会社を選んだ理由 ここが好き |
若いうちから大きな設備導入に関わることができる！
最初は自己資本比率が高く安定した会社だと思い興味を持ちました。
入社を決めたのは選考中に「若いうちから大きな設備導入に関わることができる」と聞きたからです。
私が関わった一番規模の大きな案件は、入社4年目で参加した約10億円をかけた基幹システム刷新です。
担当した品質保証部門のシステム設計には社内全部署との調整が必要だったため安定稼働までの約2年は非常に大変でしたが、
この経験を通して大きく成長できたと感じています。 |
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| これまでのキャリア |
現場研修（1年）→品質保証（3年）→生産技術（2年）→技術サービス（現職・６年目） |
