| これが私の仕事 |
隠れた才能、スキルを見抜け
人事課の仕事は、採用活動だけでなく研修、人事評価など多岐に渡ります。HR（Human Resources）という言葉も一般的になってきましたが、職員ひとりひとりの人的資源が最適な状態で活用されることが組織にとって最も大切なことです。
周りからは可視化されにくい才能、スキルを見える化し、採用活動だけでなく、評価や人事異動にどう活かしていけばいいのか。これからの本学の課題として取り組んでいきます。
最近ではタレントマネジメントシステムを事務局内にどう浸透させていくのか、人事評価をどう効率化して運用するかということを考えたり、いつも試行錯誤の日々です。 |
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だからこの仕事が好き！
一番うれしかったことにまつわるエピソード |
小さなアイデアが大きなカタチに
医薬品や医療機器の研究開発には莫大なお金がかかります。特に本学のような規模の大学では産業界との連携はますます重要になってきます。
研究推進課に配属になった当時、大学の研究者と民間企業をどうやったら繋げることができるか日々考えていたところURA（リサーチアドミニストレーター）との雑談の中から、企業との敷居の低い情報交換会から連携ができるのではないかというアイデアが出てきました。
最終的には、学内の研究者、URAと協同し、日本を代表する精密機器メーカーと大規模な研究発表会の開催に漕ぎつけることができました。
もちろん自分ひとりの力ではありませんが、ふと頭をよぎったアイデアを多くの人の手を借りて形にすることができ、大きな達成感を感じることができました。 |
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| ズバリ！私がこの会社を選んだ理由 ここが好き |
法人としてのバランス感
私は中途入職ですが、しっかりとした建学の精神や教育理念がありながらも、前職の大学（国立大学法人）より自由で柔軟なところに魅力を感じました。
また、これは入職してみてわかったことですが、業務の中での自分の裁量の大きさを感じることが多いです。他の人に押し付けられるのではなく、自分の頭でしっかりと考え、行動するチャンスがあると思います。自分のやりたいこと（こういう制度が作りたい等）が見えてくると仕事が更に楽しくなると思います。 |
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| これまでのキャリア |
IT系ベンチャー企業の営業職、国立大学法人職員を経て現職
2018年 8月 大学事務部研究推進課に配属
2020年 10月 主任昇任
2022年 2月 人事部人事課に異動 |
